在海外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，經(jīng)常會(huì)聽到一句極具誘惑力的話：“中國(guó)是一個(gè)擁有十億消費(fèi)者的巨大市場(chǎng)”。然而現(xiàn)實(shí)情況卻截然不同。事實(shí)上，從未存在真正統(tǒng)一且同質(zhì)的“十億消費(fèi)者市場(chǎng)”，將中國(guó)市場(chǎng)視為單一整體，反而會(huì)增加營(yíng)銷成本，降低效率。隨著全球市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展，許多企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)常常陷入一個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為廣泛覆蓋龐大的消費(fèi)群體就能快速打開市場(chǎng)局面。然而，這種“廣撒網(wǎng)”的策略往往導(dǎo)致資源浪費(fèi)，營(yíng)銷效果也大打折扣。

市場(chǎng)真正的結(jié)構(gòu)并非簡(jiǎn)單的統(tǒng)一大盤，而是由眾多細(xì)分且多元的目標(biāo)受眾構(gòu)成。這些群體擁有獨(dú)特的文化背景、消費(fèi)習(xí)慣和需求偏好，企業(yè)只有通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法，精準(zhǔn)識(shí)別和鎖定這些細(xì)分群體，才能制定出更具針對(duì)性的市場(chǎng)策略，以更高效、更低成本的方式建立市場(chǎng)份額。

接下來，我們將深入探討如何通過數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)研究，識(shí)別并鎖定目標(biāo)受眾，為品牌制定更具針對(duì)性的市場(chǎng)策略。

一、為什么“十億消費(fèi)者市場(chǎng)”不存在？

中國(guó)市場(chǎng)的多樣性與復(fù)雜性

中國(guó)擁有超過十億人口，但中國(guó)市場(chǎng)絕非一個(gè)同質(zhì)的整體，而是由眾多細(xì)分市場(chǎng)構(gòu)成的復(fù)雜生態(tài)。不同的地域、城市層級(jí)、年齡段、收入水平、消費(fèi)習(xí)慣甚至文化背景，都極大地影響著消費(fèi)者的決策模式。例如，一線城市消費(fèi)者傾向于追求品牌價(jià)值、個(gè)性化體驗(yàn)和生活品質(zhì)，而三四線城市消費(fèi)者更傾向于性價(jià)比和實(shí)用性[1]。此外，年輕的Z世代與中老年消費(fèi)群體之間，也存在著明顯的消費(fèi)偏好和行為差異。

所以，簡(jiǎn)單地將所有中國(guó)消費(fèi)者視為一個(gè)整體，顯然是不合理的。

2. 廣泛覆蓋的低效陷阱 

很多品牌初入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，誤以為只要覆蓋足夠廣泛的消費(fèi)群體，就能快速打開市場(chǎng)局面。然而，現(xiàn)實(shí)情況遠(yuǎn)非如此。如果企業(yè)試圖覆蓋所有消費(fèi)者，不僅會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷資源被嚴(yán)重稀釋，且無法形成清晰的品牌定位，更難與任何特定群體建立深層次的連接。 

麥肯錫的研究表明[2]，在中國(guó)市場(chǎng)取得成功的品牌，普遍依賴于對(duì)消費(fèi)者群體的細(xì)分和精準(zhǔn)觸達(dá)，尤其是在針對(duì)購(gòu)買力最強(qiáng)、忠誠(chéng)度最高的核心群體方面，開展個(gè)性化營(yíng)銷。

因此，廣泛覆蓋往往意味著低效，甚至無效。

3. 精準(zhǔn)勝于廣泛：聚焦細(xì)分市場(chǎng)的價(jià)值 

雖然大規(guī)模覆蓋聽起來誘人，但在當(dāng)今市場(chǎng)中，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成功的關(guān)鍵在于“廣撒網(wǎng)”不如“深耕細(xì)作”。聚焦正確的細(xì)分受眾，能夠幫助品牌實(shí)現(xiàn)更高的投放效率、更強(qiáng)的相關(guān)性，以及更具優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)定位。

資源有限，精準(zhǔn)投放更高效
試圖覆蓋所有消費(fèi)者意味著廣告預(yù)算和營(yíng)銷資源會(huì)被稀釋，難以形成有效的品牌認(rèn)知和轉(zhuǎn)化。相反，聚焦于真正具備明確需求和購(gòu)買意愿的細(xì)分群體，能夠顯著提高營(yíng)銷的投資回報(bào)率（ROI）。

消費(fèi)者需求多樣，個(gè)性化體驗(yàn)更受歡迎 

現(xiàn)代消費(fèi)者的需求趨于個(gè)性化和差異化。品牌通過數(shù)據(jù)分析，可以準(zhǔn)確識(shí)別不同細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特需求，并提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)，從而增強(qiáng)用戶的粘性和滿意度。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，差異化定位是制勝法寶 明確具體的目標(biāo)受眾，有助于品牌找到獨(dú)特的市場(chǎng)定位，避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陷入價(jià)格戰(zhàn)或同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從而顯著提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

通過市場(chǎng)細(xì)分，企業(yè)能夠?qū)⒖此讫嫶蟮氖袌?chǎng)劃分為多個(gè)具有相似特征的小型群體。這種細(xì)分方法不僅幫助品牌更深入地理解目標(biāo)受眾的具體需求，還能有效地集中資源，制定針對(duì)性更強(qiáng)的營(yíng)銷策略。因此，將中國(guó)市場(chǎng)視為一個(gè)整體進(jìn)行營(yíng)銷布局，不僅成本高昂，更難以獲得理想的營(yíng)銷效果和市場(chǎng)回報(bào)。

二、用數(shù)據(jù)解鎖精準(zhǔn)受眾 

II.在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，單靠直覺或經(jīng)驗(yàn)已不足以制定有效的營(yíng)銷決策。品牌唯有依托數(shù)據(jù)，才能真正理解用戶，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾。

大數(shù)據(jù)分析的核心價(jià)值 

數(shù)據(jù)分析是找到目標(biāo)受眾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過綜合利用消費(fèi)數(shù)據(jù)、社交媒體互動(dòng)數(shù)據(jù)、搜索數(shù)據(jù)等多維度信息，品牌能夠清晰地描繪出精準(zhǔn)的用戶畫像，從而有效地指導(dǎo)營(yíng)銷決策。

亞馬遜的個(gè)性化推薦機(jī)制充分體現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析在精準(zhǔn)找到目標(biāo)受眾中的關(guān)鍵作用。通過收集用戶的瀏覽、購(gòu)買歷史及反饋數(shù)據(jù)，亞馬遜能夠構(gòu)建詳細(xì)的用戶畫像，進(jìn)而在網(wǎng)站的每個(gè)頁面提供高度個(gè)性化的商品推薦。這種基于多維度數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)推薦不僅顯著提升了用戶的購(gòu)物體驗(yàn)，還大幅提高了轉(zhuǎn)化率和客戶忠誠(chéng)度，成為電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)典案例[3]。

2. 精準(zhǔn)受眾的四步數(shù)據(jù)策略 

為了高效找到精準(zhǔn)受眾，品牌需要從多個(gè)維度和渠道深入開展數(shù)據(jù)分析：

深入市場(chǎng)調(diào)研，掌握真實(shí)需求 通過問卷調(diào)查、用戶訪談、社交媒體分析等方式，收集消費(fèi)者的真實(shí)反饋，深入了解他們的行為習(xí)慣、興趣偏好和購(gòu)買動(dòng)機(jī)。這種方法不僅提供定量的數(shù)據(jù)支持，還能挖掘出受眾真實(shí)的情感訴求。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶群體 研究競(jìng)爭(zhēng)品牌的目標(biāo)受眾和營(yíng)銷策略，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)未被滿足的市場(chǎng)空白以及新的潛在機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)分析為品牌提供了有效的市場(chǎng)參考，有助于精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位與資源分配。構(gòu)建客戶畫像 將目標(biāo)受眾細(xì)分為若干典型客戶角色，詳細(xì)描繪每個(gè)角色的年齡、職業(yè)、消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)值觀等。清晰的客戶畫像能夠幫助品牌更直觀地理解和觸達(dá)具體的消費(fèi)群體，使?fàn)I銷策略更具針對(duì)性和可執(zhí)行性。

利用大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù) 

利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和機(jī)器學(xué)習(xí)模型，企業(yè)可以高效地挖掘潛在客戶群體、預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，并實(shí)時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。例如，通過分析電商平臺(tái)的用戶行為數(shù)據(jù)，品牌能夠識(shí)別最受歡迎的產(chǎn)品類別和促銷活動(dòng)；而社交媒體平臺(tái)的用戶生成內(nèi)容（UGC）則為企業(yè)提供了真實(shí)的消費(fèi)者反饋與情感傾向分析。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能分析，使品牌的營(yíng)銷行動(dòng)更加敏捷、精準(zhǔn)。

通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)分析，品牌不僅能明確目標(biāo)受眾的基本特征，還能深入洞察他們的興趣點(diǎn)、關(guān)注焦點(diǎn)和購(gòu)買驅(qū)動(dòng)力，從而制定出更具個(gè)性化、更高效的營(yíng)銷策略，提升整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 

三、精準(zhǔn)營(yíng)銷：從洞察到高效轉(zhuǎn)化 

精準(zhǔn)營(yíng)銷策略是品牌連接受眾、實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化的必經(jīng)之路。企業(yè)只有將目標(biāo)受眾的洞察轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，才能真正實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效率的提升。

1.消費(fèi)者畫像：定義精準(zhǔn)目標(biāo) 

基于數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以創(chuàng)建詳細(xì)的消費(fèi)者畫像，包括年齡、性別、職業(yè)、興趣愛好等信息。這些畫像能夠幫助企業(yè)更好地理解目標(biāo)受眾的需求和動(dòng)機(jī)，從而設(shè)計(jì)出更符合他們期望的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，針對(duì)年輕一代消費(fèi)者，品牌可以通過短視頻和直播帶貨等方式提升吸引力；而對(duì)于中老年消費(fèi)者，則可以通過傳統(tǒng)媒體和線下活動(dòng)建立信任感。

2.短視頻與直播：引爆品牌吸引力 

品牌可以通過內(nèi)容電商平臺(tái)（如抖音、快手），利用短視頻和直播形式精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群。這些平臺(tái)以高度互動(dòng)、娛樂化的方式吸引消費(fèi)者關(guān)注，幫助品牌快速建立品牌認(rèn)知并提升轉(zhuǎn)化效率。此外，品牌還可以利用數(shù)據(jù)分析，定制符合不同細(xì)分市場(chǎng)需求的內(nèi)容，提高消費(fèi)者互動(dòng)率。

3. KOL與KOC：放大品牌信任 

通過與KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）和KOC（關(guān)鍵意見消費(fèi)者）合作，品牌可以利用他們真實(shí)的體驗(yàn)創(chuàng)建有說服力的內(nèi)容。這種真實(shí)用戶的背書能顯著提升品牌的可信度和目標(biāo)消費(fèi)者的信任感，幫助品牌實(shí)現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化率。此外，品牌還可以策劃跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷活動(dòng)，通過整合KOL與KOC的社交網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的傳播范圍和影響力。

總體來說，精準(zhǔn)營(yíng)銷策略不僅僅是一系列單獨(dú)的營(yíng)銷行動(dòng)，而是品牌深入理解消費(fèi)者需求，并通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)的整體方法。

四、從精準(zhǔn)觸達(dá)到長(zhǎng)期忠誠(chéng) 

找到目標(biāo)受眾只是第一步，如何與他們建立有效的互動(dòng)才是長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。品牌需要在精準(zhǔn)營(yíng)銷基礎(chǔ)上，持續(xù)培養(yǎng)和維護(hù)與目標(biāo)受眾的深度關(guān)系。

不同的消費(fèi)者群體傾向于使用不同的平臺(tái)和媒介。例如，年輕人更活躍在抖音、快手等短視頻平臺(tái)上，而職場(chǎng)人士則可能更頻繁地使用微信和LinkedIn。企業(yè)需要根據(jù)目標(biāo)受眾的行為習(xí)慣，選擇最適合的傳播渠道，確保信息能夠被準(zhǔn)確送達(dá)。

2. 定制內(nèi)容：激發(fā)受眾共鳴 

品牌應(yīng)根據(jù)詳細(xì)的客戶畫像，定制個(gè)性化內(nèi)容，增加用戶的參與感和共鳴度。例如，針對(duì)年輕用戶推出趣味性強(qiáng)、有互動(dòng)性的內(nèi)容；而針對(duì)商務(wù)人士則制作更專業(yè)、更具深度的內(nèi)容。

3. 會(huì)員制：增強(qiáng)客戶粘性 

通過推出會(huì)員專享活動(dòng)和個(gè)性化服務(wù)，品牌能有效增強(qiáng)核心客戶的忠誠(chéng)度與復(fù)購(gòu)率。會(huì)員專屬的優(yōu)惠政策和定制化服務(wù)體驗(yàn)可以提升用戶滿意度，并激發(fā)長(zhǎng)期消費(fèi)的積極性。

4. 渠道選擇與整合：精準(zhǔn)觸達(dá)受眾 

不同的消費(fèi)者傾向使用不同的平臺(tái)和渠道，企業(yè)應(yīng)根據(jù)目標(biāo)受眾的行為習(xí)慣精準(zhǔn)選擇傳播渠道。如年輕群體傾向于短視頻平臺(tái)（如抖音、快手），而商務(wù)人士則更頻繁地使用微信和LinkedIn。此外，通過線上線下渠道整合，品牌能實(shí)現(xiàn)全方位觸達(dá)，顯著提升用戶體驗(yàn)與品牌認(rèn)知。

5. 內(nèi)容定制：打造有吸引力的信息 

內(nèi)容的質(zhì)量與相關(guān)性直接影響用戶的參與度和品牌的傳播效果。企業(yè)需深入研究目標(biāo)受眾的興趣和需求，設(shè)計(jì)與之匹配的內(nèi)容。例如，針對(duì)關(guān)注健康與環(huán)保的消費(fèi)者，品牌可展示透明的供應(yīng)鏈管理和環(huán)保包裝，以贏得消費(fèi)者的信任。

精準(zhǔn)互動(dòng)與社群運(yùn)營(yíng)是品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的基石，通過以上策略，品牌不僅能夠與目標(biāo)受眾建立穩(wěn)固的長(zhǎng)期關(guān)系，還能不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的持續(xù)增長(zhǎng) 

精準(zhǔn)定位與營(yíng)銷并非一次性完成的任務(wù)，而是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化過程。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，品牌唯有建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)反饋和優(yōu)化體系，才能及時(shí)調(diào)整策略，確保長(zhǎng)期穩(wěn)定的市場(chǎng)表現(xiàn)。

實(shí)時(shí)優(yōu)化：提升營(yíng)銷效果 

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)可以利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析工具，監(jiān)測(cè)營(yíng)銷活動(dòng)的效果，并根據(jù)反饋快速調(diào)整策略。例如，通過A/B測(cè)試，企業(yè)可以比較不同廣告文案或視覺設(shè)計(jì)的表現(xiàn)，選擇最優(yōu)方案進(jìn)行推廣。這種動(dòng)態(tài)優(yōu)化不僅能提高廣告投放效率，更能顯著增強(qiáng)與目標(biāo)受眾的互動(dòng)效果。

2. 持續(xù)優(yōu)化：數(shù)據(jù)反饋與策略迭代 

品牌應(yīng)長(zhǎng)期收集和分析用戶反饋數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握消費(fèi)者行為變化、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)策略。這種持續(xù)的數(shù)據(jù)分析能幫助企業(yè)更敏捷地調(diào)整營(yíng)銷方向，不斷優(yōu)化目標(biāo)受眾定義和內(nèi)容策略，降低無效曝光成本，持續(xù)提升整體ROI。

3. 建立動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制 

企業(yè)需要建立明確的數(shù)據(jù)反饋制度和優(yōu)化流程，確保各部門緊密協(xié)作，共享數(shù)據(jù)成果。這包括設(shè)立定期數(shù)據(jù)復(fù)盤會(huì)議、明確責(zé)任人和優(yōu)化目標(biāo)、建立高效的數(shù)據(jù)流通渠道等。

4. AI與自動(dòng)化：賦能精準(zhǔn)營(yíng)銷 

借助人工智能（AI）和自動(dòng)化工具，企業(yè)可以更加快速地進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析，實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和用戶需求，進(jìn)一步提升響應(yīng)速度和決策準(zhǔn)確性。

通過構(gòu)建上述持續(xù)優(yōu)化機(jī)制，品牌能夠不斷提升營(yíng)銷效率，深入洞察市場(chǎng)變化，敏捷應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的穩(wěn)健增長(zhǎng)。

 案例

近年來，拼多多作為中國(guó)電商市場(chǎng)的一匹黑馬，其成功并非偶然。與其他電商平臺(tái)聚焦一二線城市不同，拼多多巧妙地將目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在三四線城市及廣大農(nóng)村地區(qū)，通過“社交拼團(tuán)”模式迅速吸引了大量對(duì)價(jià)格敏感的用戶。具體來說，拼多多鼓勵(lì)用戶通過微信等社交平臺(tái)邀請(qǐng)好友共同參與商品購(gòu)買，成團(tuán)后即可享受更低的價(jià)格，這種方式既能有效降低獲客成本，又能充分利用社交關(guān)系進(jìn)行裂變式傳播。此外，拼多多還在商品選擇和用戶體驗(yàn)上進(jìn)行了個(gè)性化設(shè)計(jì)，例如提供更具性價(jià)比的商品，簡(jiǎn)化購(gòu)物流程等，以滿足下沉市場(chǎng)用戶的需求[4]。 

通過精準(zhǔn)的定位和差異化的運(yùn)營(yíng)，拼多多成功地在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)電商市場(chǎng)中脫穎而出，也為其他品牌帶來了新的思考：在巨頭林立的市場(chǎng)中，找準(zhǔn)自己的位置，滿足特定群體的需求，同樣可以獲得巨大的成功。

結(jié)語

中國(guó)市場(chǎng)并非“十億消費(fèi)者”的統(tǒng)一整體，而是由無數(shù)獨(dú)特需求的細(xì)分群體構(gòu)成的復(fù)雜生態(tài)。海外品牌要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出，關(guān)鍵在于通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)分析，鎖定真正契合的目標(biāo)受眾，制定個(gè)性化營(yíng)銷策略，并通過持續(xù)優(yōu)化與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期關(guān)系。靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、深入洞察消費(fèi)者需求，是品牌實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)和市場(chǎng)成功的核心。

在進(jìn)入新市場(chǎng)的過程中，擁有一個(gè)清晰的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)策略至關(guān)重要。PLTFRM專注于幫助海外品牌實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和本地化服務(wù)，無論是在市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者畫像構(gòu)建，還是在數(shù)字營(yíng)銷和實(shí)時(shí)優(yōu)化方面，PLTFRM都能為品牌提供專業(yè)支持，幫助其在目標(biāo)市場(chǎng)建立強(qiáng)大的品牌影響力。如果您正在尋求個(gè)性化的策略支持，歡迎通過 LinkedIn 站內(nèi)留言或聯(lián)系我們的郵箱：info@pltfrm.cn，了解更多關(guān)于如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方法成功拓展市場(chǎng)的詳細(xì)信息。PLTFRM致力于幫助國(guó)際品牌深度理解中國(guó)市場(chǎng)，利用前沿的數(shù)據(jù)分析工具和本地化的市場(chǎng)策略，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)受眾，高效提升品牌市場(chǎng)份額。

PLTFRM譜博作為百度云的合作伙伴，憑借領(lǐng)先的AI數(shù)字人技術(shù)，幫助品牌在電商領(lǐng)域迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過百度云強(qiáng)大的AI平臺(tái)支持，PLTFRM提供定制化的數(shù)字人技術(shù)，確保品牌形象與直播內(nèi)容高度一致，提升品牌互動(dòng)性和消費(fèi)者體驗(yàn)。此外，PLTFRM還提供全方位的電商運(yùn)營(yíng)支持，包括直播間搭建、話術(shù)優(yōu)化與后臺(tái)監(jiān)測(cè)，幫助品牌提高轉(zhuǎn)化率和運(yùn)營(yíng)效率。與傳統(tǒng)真人主播相比，AI數(shù)字人不僅能全天候提供穩(wěn)定的服務(wù)，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還能顯著優(yōu)化成本，成為品牌在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的核心競(jìng)爭(zhēng)力。PLTFRM譜博的技術(shù)能力，為品牌在AI驅(qū)動(dòng)的電商競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，提升市場(chǎng)占有率和品牌影響力提供了關(guān)鍵支持。 

資料參考：

References:

香港貿(mào)發(fā)局HKTDC，https://research.hktdc.com/sc/article/MTcxMjU0NjM0MQ

麥肯錫 Mckinsey, https://www.mckinsey.com.cn/中國(guó)消費(fèi)-不確定環(huán)境中的增長(zhǎng)勢(shì)頭/

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，Woshipm, https://www.woshipm.com/pd/1013.html

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，Woshipm, https://www.woshipm.com/share/5930416.html