全球領(lǐng)先電子3C品牌如何通過DAM+AI，實現(xiàn)六位數(shù)成本節(jié)約？
作為全球智能設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，該全球領(lǐng)先3C品牌以創(chuàng)新產(chǎn)品和極致用戶體驗聞名。然而，隨著業(yè)務(wù)全球化擴張，其內(nèi)容管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：多語言素材協(xié)同低效、設(shè)計周期冗長、渠道風(fēng)險頻發(fā)。2024年，全球領(lǐng)先3C品牌引入特贊數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)（DAM），通過AI驅(qū)動的內(nèi)容管理革新，實現(xiàn)全球敏捷上新與高效運營，節(jié)省超六位數(shù)管理成本。
該品牌的產(chǎn)品覆蓋亞馬遜、獨立站等全球核心渠道，需管理海量多語言素材并確保及時上架。然而，在引入特贊DAM前，其內(nèi)容管理面臨三大瓶頸：
跨區(qū)域協(xié)作低效：總部與各地團(tuán)隊素材同步滯后，導(dǎo)致營銷活動延遲甚至取消。
設(shè)計周期過長：設(shè)計師需耗費10周完成從獲取素材到本地化二創(chuàng)的全流程，嚴(yán)重拖慢市場響應(yīng)速度。
資源管理效率低：缺乏統(tǒng)一平臺，搜索與分發(fā)效率低下，難以應(yīng)對快速迭代需求。
“過去，我們的設(shè)計團(tuán)隊疲于應(yīng)付重復(fù)性任務(wù)，而市場部門常因素材缺失陷入被動。這種低效模式顯然無法支撐全球化戰(zhàn)略。”
該品牌以北美區(qū)的內(nèi)容準(zhǔn)備進(jìn)度作為全球廣告投放的統(tǒng)一節(jié)點，但由于跨區(qū)域協(xié)作效率不高，其他地區(qū)團(tuán)隊往往無法及時獲取素材，被迫自行購買廣告資源，造成重復(fù)成本支出。部分小眾市場（如瑞典）甚至無法獲知總部新品發(fā)布信息，導(dǎo)致營銷節(jié)奏嚴(yán)重滯后。總部僅提供無語言、德語、英語三個基礎(chǔ)版本素材，而小語種區(qū)域需獨立承擔(dān)本地化翻譯和二次創(chuàng)作，既無法快速產(chǎn)出合規(guī)內(nèi)容，也難以實現(xiàn)全球營銷資源的統(tǒng)籌管理。
通過DAM內(nèi)容高聚合管理，系統(tǒng)自動識別產(chǎn)品技術(shù)特性（如芯片型號、接口類型），將技術(shù)文檔與營銷素材精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)，確保全球團(tuán)隊調(diào)用信息的一致性。合規(guī)防火墻內(nèi)置多國廣告法規(guī)與品牌規(guī)范，實時攔截違規(guī)內(nèi)容。資源預(yù)警模塊預(yù)測各區(qū)域素材需求后，提前72小時觸發(fā)生產(chǎn)指令，使小語種團(tuán)隊能在總部框架內(nèi)快速完成本地化適配，減少重復(fù)投入。
素材協(xié)作流程的斷層導(dǎo)致各區(qū)域無法及時完成亞馬遜、獨立站等核心渠道的內(nèi)容上架，甚至因關(guān)鍵物料缺失被迫推遲營銷活動。一個完整的推廣方案需要10周才能就緒：設(shè)計師需提前4周等待總部提供基礎(chǔ)素材，再耗費6周進(jìn)行本地化二次創(chuàng)作，嚴(yán)重拖慢渠道銷售節(jié)奏。
通過引入特贊的內(nèi)容數(shù)字資產(chǎn)管理工具，品牌可實現(xiàn)核心素材5分鐘全球同步，設(shè)計師通過智能標(biāo)簽與AI元數(shù)據(jù)（自動標(biāo)注場景、色值、產(chǎn)品參數(shù)）可將素材檢索效率提升90%。標(biāo)準(zhǔn)化多語言模板庫支持一鍵生成基礎(chǔ)版本，使設(shè)計周期從10周壓縮至6周，確保各區(qū)域在總部戰(zhàn)略框架下快速完成渠道適配。
目前，特贊DAM已在全球領(lǐng)先電子3C品牌的全球團(tuán)隊中成功部署，未來雙方將基于DAM+AI的技術(shù)底座，共同構(gòu)建全球化數(shù)字資產(chǎn)管理新范式。針對出海企業(yè)面臨的跨時區(qū)協(xié)作斷層、多語言合規(guī)陷阱、本地化效率黑洞三大核心挑戰(zhàn)，持續(xù)輸出行業(yè)最佳實踐，贏在內(nèi)容數(shù)字化時代。
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）