QuestMobile2025 APP流量競爭新觀察

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舉報 2025-03-25

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san

根據QuestMobile APP流量競爭分析模型，可以通過跨周期分析用戶行為，動態跟蹤遷徙路徑，量化競品用戶爭奪，溯源新用戶/回流用戶，全鏈路優化用戶留存與競爭策略

一、移動互聯網行業進入“存量深度競爭+增量創新”并行新周期

1、移動互聯網經歷服務場景滲透增長后，正迎來AI新動能驅動的新階段，推動行業持續進化與創新

2、用戶使用行為趨向穩定，市場競爭轉向存量深耕和效率提升

QuestMobile數據顯示，截止2025年1月，全網用戶月人均使用時長提升至171.4小時，增速放緩，人均使用次數及APP個數分別達到2487.9次和28.7個，趨于穩定。

3、流量增長從電商、金融、辦公等場景領先，逐步轉向AIGC、短視頻、智能家居等領域領跑，移動互聯網行業進入“存量深度競爭+增量創新”并行的新周期

QuestMobile數據顯示，2025年1月，AIGC APP行業月活躍用戶規模同比增長率高達244.7%，凈增量超9200萬，領跑移動互聯網行業。

4、行業之間競爭加劇，娛樂、購物、生活型APP行業憑借高頻使用特性和流量基礎，正加速向更多元領域滲透，拓展市場邊界

5、行業流量的高度集中也同時反映平臺間流量的高度競爭，同行業及跨行業間的競爭帶動頭部平臺占比的不斷波動

QuestMobile數據顯示，2025年2月中國移動互聯網近一半行業TOP3 APP的去重流量占該行業總流量超八成比例，行業內部流量的高度集中也帶來平臺間競爭加劇，同時疊加跨行業的競爭促使頭部平臺流量占比呈現波動。

二、存量市場深度競爭，流量競爭內卷化、跨界競爭常態化，亟需深入運營策略

1、當前存量市場深度競爭環境，對平臺流量運營的及時性及精細化提出挑戰

2、綜合電商領域，淘寶與拼多多APP互為雙方流量來源與去向用戶數最多的平臺，同時，京東APP成為二者之外用戶最常轉換的選擇，反映出電商市場的激烈競爭及用戶消費跨平臺購物的傾向

3、跨周期及時追蹤“徘徊用戶”變化，有助于平臺優化用戶留存策略、提升轉化效率，增強市場競爭力和用戶忠誠度

QuestMobile數據顯示，2025年1月的淘寶和拼多多的徘徊用戶在2月轉化為淘寶的忠實用戶為5140萬，同期，淘寶和京東的徘徊用戶在2月轉化為淘寶的忠實用戶為6191萬，淘寶對于京東的用戶轉化忠實的能力更強。

4、長周期追蹤流失趨勢，更有利于精準布局流失防御策略

近一年中，淘寶流失到京東的用戶數在2024年11月達到高峰，京東流失到淘寶的用戶數則是在2024年6月達到峰值，用戶在大促后對于購物平臺的選擇呈現出不同狀態。

5、在線閱讀領域用戶使用時長是平臺粘性的重要指標，對比徘徊用戶對于平臺使用時長，更能側面反映競對威脅程度

QuestMobile數據顯示，番茄免費小說與在線閱讀行業的徘徊用戶數TOP APP中，與華為閱讀的徘徊用戶在使用番茄免費小說時人均單日時長最低，與QQ閱讀的徘徊用戶在使用番茄免費小說時人均單日時長最高，側面反映出華為閱讀對于番茄免費小說威脅程度相對更高。

6、跨周期追蹤來源用戶使用時長表現，可有效評估“新流量”質量，為平臺優化獲客策略提供數據支持

對比2025年1月華為閱讀來源用戶在2024年12月使用來源APP的行為，可以看出當月華為閱讀吸引了番茄免費小說、七貓免費小說及書旗小說粘性較強的一批用戶。
7、供應鏈發展愈加成熟，消費場景向即時性需求延伸，即時零售賽道吸引多類型玩家參與競爭
QuestMobile數據顯示，2025年1月，抖音與京東、美團APP三者重合用戶規模已達2.96億，較去年同期增長22.3%，隨著京東、抖音依托各自資源優勢的殺入，二者旗下即時零售相關APP流量提升明顯。

8、騎手端的流量爭奪關乎服務閉環的關鍵

2025年2月，隨著京東在外賣業務的積極推進，旗下達達秒送騎士APP吸引同行業騎手的使用，且吸引的這些“新流量”多為深度用戶，上周期的人均單日使用時長明顯高于APP整體平均水平。

但需要注意的是，“新流量”在達達秒送騎手APP的使用程度相對較弱，更多為同時使用兩款應用的徘徊用戶，及時追蹤徘徊用戶的規模及粘性變化，“爭奪”并留住這些用戶成為雙方競爭關鍵；QuestMobile數據顯示，2025年2月，達達秒送騎士與美團眾包、蜂鳥眾包、菜鳥APP的徘徊用戶數大幅提升，彼此徘徊用戶數分別占據美團眾包、蜂鳥眾包23.9%和35.3%的比例。