數(shù)據(jù)承載平臺(tái)缺失，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的攔路虎?

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舉報(bào) 2025-03-19

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在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)堪稱企業(yè)的核心資產(chǎn)。然而，不少企業(yè)因缺乏自主掌控的數(shù)據(jù)承載平臺(tái)，在數(shù)字化進(jìn)程中舉步維艱。數(shù)據(jù)承載平臺(tái)作為數(shù)據(jù)管理的中~樞，負(fù)責(zé)收集、存儲(chǔ)、分析數(shù)據(jù)，對(duì)實(shí)現(xiàn) “數(shù)據(jù)資產(chǎn)” 財(cái)富自由至關(guān)重要。若缺失該平臺(tái)，數(shù)據(jù)分散混亂，難以挖掘價(jià)值，還易引發(fā)安~全隱患，嚴(yán)重阻礙企業(yè)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為財(cái)富。

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數(shù)據(jù)承載平臺(tái)的缺失也對(duì)企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)造成諸多負(fù)面影響。數(shù)據(jù)獲取與整合困難，不同部門數(shù)據(jù)格式不一，難以協(xié)同；數(shù)據(jù)分析與決策因缺乏工具和高質(zhì)量數(shù)據(jù)陷入困境，導(dǎo)致決策失誤；業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新受限，部門間信息不對(duì)稱，難以催生新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

數(shù)字化浪潮中，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)帶來(lái)無(wú)限機(jī)遇。數(shù)據(jù)承載平臺(tái)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中處于核心地位，是各類數(shù)字化應(yīng)用的基礎(chǔ)。但一些企業(yè)因無(wú)此平臺(tái)，在電商、物聯(lián)網(wǎng)等風(fēng)口前錯(cuò)失良機(jī)。如某傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，因無(wú)法整合線上線下數(shù)據(jù)，電商業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。

廣州市開(kāi)利網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)新希望。其 “按效果付費(fèi)” 模式降低企業(yè)轉(zhuǎn)型成本與風(fēng)險(xiǎn)。“交付方法論 + 蚓鏈數(shù)字化生態(tài)數(shù)據(jù)產(chǎn)品” 從戰(zhàn)略規(guī)劃到具體實(shí)施，涵蓋多個(gè)環(huán)節(jié)，助力企業(yè)解決數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同等問(wèn)題。以某大健康企業(yè)為例，經(jīng)開(kāi)利網(wǎng)絡(luò)助力，銷售、生產(chǎn)、客戶關(guān)系管理等方面均取得顯著成效。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型刻不容緩，重視數(shù)據(jù)承載平臺(tái)建設(shè)，選擇如開(kāi)利網(wǎng)絡(luò)這樣的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，是實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

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