中國能源國際合作傳播破局：從“攤大餅”到精準敘事——以“一帶一路”能源合作為例

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舉報 2025-03-10

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在百年變局加速演進的今天，"一帶一路"能源合作已成為構建人類命運共同體的重要實踐平臺。作為全球能源轉型的參與者、推動者，中國能源企業正站在全新的歷史方位。如何打破西方話語體系壁壘，構建具有全球穿透力的中國國際傳播新范式，是亟待破解的一個課題。

現狀：傳統傳播模式亟待革新

在埃塞俄比亞東方工業園，由中國能建承建的吉布提2×60萬千瓦燃煤電站點亮東非夜空；在希臘比雷埃夫斯港，國家電網運營的500千伏變電站為地中海沿岸注入澎湃綠電。這些鐫刻著中國印記的能源工程，正遭遇著傳播效能的"邊際遞減效應"。

圖片來源：新華社記者李亞輝攝

究其原因，是當前單一依賴傳統媒體“大面積鋪量”的傳播方式，已無法滿足當今復雜的國際傳播需求。煙火傳播在過往服務中發現，這種傳統傳播模式往往呈現出三個顯著特征：一是敘事維度上過度聚焦"國家戰略"宏大敘事，弱化了企業（尤其是黨央企）作為市場主體的商業屬性；二是傳播路徑上依賴官方媒體矩陣的單向輸出，形成“自說自話”的無效傳遞；三是價值傳遞上停留于技術參數與項目規模的簡單羅列，缺少對人文溫度與社會價值的深度挖掘。這種"政治話語翻譯成商業語言"的生硬轉化，難以引發海外受眾的情感共鳴。

尤其是在歐洲高端能源市場，德國《商報》調研顯示，當地專業投資者更關注技術標準認證（68%）、本地化運維能力（59%）和ESG表現（55%），而非單純的國家形象背書。當我們的傳播內容仍停留在“授人以魚”的大國責任層面，忽視對"授人以漁"的技術賦能邏輯闡釋時，必然陷入“有理說不清”的傳播困境。

破局：三重策略重構國際傳播邏輯

1. 以“人”為本：讓本地聲音成為敘事主角

沙特阿拉伯阿爾舒巴赫光伏電站、毛里塔尼亞努瓦迪布風電項目等標桿案例表明，挖掘當地從業者、社區領袖的故事，能更直觀展現中國方案的普惠性。例如，伊拉克魯邁拉油田的“藍天計劃”通過減少火炬燃燒，既降低碳排放又創造就業，這類綠色共贏的ESG故事亟待通過駐外記者進行本土化報道。

2. 以“渠道”為刃：四位一體構建“精準傳播+長效觸達”生態

主流權威媒體筑基：海外傳統媒體的報道原則應求精不求量，如針對民營企業，可定制“技術路線解析+商業價值評估”深度精品報道路線，其目的是，細水長流，達到SEO長效觸達。

行業垂直媒體深耕：海外B2B精準傳播的重要抓手是能源電力行業媒體，企業完全可“變客為主”，在海外行業刊物開設專欄，發布技術白皮書、案例研究報告等專業內容，持之以恒地吸引潛在客群。

社交媒體病毒傳播：LinkedIn（領英）與YouTube（油管）是B2B營銷的社媒渠道，企業運用LinkedIn平臺開設企業官方賬號與高層領導個人IP賬號，再結合YouTube中長視頻可視化傳播，可輕松實現社媒端傳播。

傳統市場線下營銷：傳統市場簡單粗暴的模式往往很奏效，一年舉辦20場行業峰會或沙龍，再結合主流權威媒體、行業垂類媒體、社交媒體的傳播，即可提前培育當地的市場需求。這種“傳播即商務”的模式，可極大增進中國與重點能源資源國的互利合作。

3. 以“風險”為錨：前置研判筑牢合作根基

在“四期疊加”（百年變局、地緣沖突、能源轉型、輿論風險）的國際環境下，境外項目需構建一套完備的風險預警。將海外風險評估嵌入項目全周期，可轉化為傳播中的信任資產。建立“能源外交-商務-輿情-應對”協同機制，對敏感項目提前干預，制定多語種應急預案。

結語

總書記指出：“要加強國際傳播能力建設，精心講好中國故事，傳播好中國聲音，向世界展現真實、立體、全面的中國。”傳播的本質是“感知”，國際傳播的內核是跨文化傳播與本土化傳播。當我們的傳播邏輯從“我要告訴世界”轉為“世界想知道中國”，當每個光伏板、每條輸電線路都成為一個個生動的故事，中國能源故事和方案一定能在全球輿論場中激起更大反響。

END.

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