意略明黛安芬案例-從需求到產品，功能性設計思維驅動顛覆式創新
舒適感大于塑形感，正成為新一代女性消費者對內衣品類的核心訴求。一批本土新銳品牌迅速順應潮流，推出“無尺碼/無鋼圈”概念，借機擴張市場份額。這場顛覆性變革給德國內衣品牌黛安芬帶來愈加明顯的挑戰:主打以聚攏塑形為核心利益點的產品，正遭遇與用戶需求的結構性錯配。然而，作為一家百年老牌跨國企業，嚴謹而漫長的研發周期和生產流程如何應對瞬息萬變的市場，黛安芬如何突破困局通過產品創新來激活新的增長可能？
憑借獨特的戰略創品能力，意略明THREE INNOVATION創新咨詢團隊有幸與黛安芬攜手合作，從0到1打造了2024年春夏季全新產品系列，該系列全球上市后僅四周便達成銷售目標，彰顯出強勁的市場表現。項目中10多組共創概念為其新品開發帶來豐富的積淀，為品牌持續發展注入全新動力。
從策略方向到系統落地
把握三大創新關鍵突破點
在與黛安芬的深度合作中，THREE INNOVATION團隊提煉出3大創新關鍵突破點，迅速幫助品牌瞄準策略方向，巧妙適配用戶需求與產品設計，系統性推進新品落地。這一新品創新范式不僅適用于服飾領域，對于意圖實現產品創新突破的傳統MNC企業亦有啟示。
01 洞悉趨勢背后的品類演進
大小數據結合錨定創品方向
近年來，內衣行業正經歷快速更迭，兔耳杯、果凍條、云朵杯等各種新品概念層出不窮。擺在黛安芬面前的難題是:如何找到一年后上市且仍具競爭力的新品方向。
THREE INNOVATION團隊結合大小數據，洞察品類本質，把握趨勢先機。一方面，憑借深入的消費者洞察和需求研究，我們精準理解內衣在當今女性生活中所扮演的角色;另一方面，通過TMIC(天貓新品創新中心)與天貓策略中心的大數據分析，回溯過去三年的產品趨勢演變，識別市場核心關鍵詞及其動態變化。基于此并結合品牌在貼合塑形領域的工藝專長，THREE INNOVATION團隊為黛安芬精準錨定了2024春夏季產品創新策略方向。
02 通過功能性設計思維
填補用戶洞察與產品設計的斷層
對于承載著強功能性的品類，我們發現推動創新的難點往往在于用戶洞察與產品設計之間存在較大斷層，消費者端的需求語言無法轉化為直接的產品設計語言，導致洞察難以精準落地。為有效攻克這一難點，THREE INNOVATION團隊引入“功能性設計思維”，通過“兩步走”法則幫助黛安芬嫁接用戶需求與產品設計路徑，實現顛覆式創新。
Step 1
以人為本，用戶需求的結構化梳理與清晰定義
當消費者談到“舒適好穿”時，她們具體如何定義“舒適”？又如何區分不同的舒適度？我們從消費者視角切入，描繪品類需求地圖，明確用戶需求之間的結構化層級與優先級，同時對每個需求進行清晰的標準定義，為后續轉化為設計視角打下堅實基礎。
Step 2
回歸內衣功能性本質，嫁接專業設計視角，激發創新靈感
以需求地圖為骨架，我們通過對內衣產品本質的回溯，拆解多種內衣設計方法和設計邏輯，找到了打破固有內衣設計慣性的新角度，為產品創新提供以需求為驅動的靈感發散。例如，我們發現，修飾胸型需求的滿足實際上有多種路徑可以考慮，剪裁方式、肩帶設計、置杯形狀設計、鋼圈設計等均可實現產品的功能表現。
功能性設計思維的應用，有助于聯結用戶需求與產品設計語言。THREE INNOVATION團隊與黛安芬基于創品策略方向，通過共創工作坊共產出10余個內衣新品概念，其中5款通過消費者測試和內部研發可行性評估，進入優先研發池。
03 創新不止好點子
“科學+藝術”驅動新品無損落地
THREE INNOVATION團隊不僅在產品概念和設計理念上賦能品牌創新，還深度參與產品概念的無損落地。我們為每個新品概念提供清晰的策略定位、核心功能利益點，并產出設計原型/草圖以及新品溝通故事，以此拉齊設計團隊、市場部、電商部等主要新品關聯部門對新品的理解，從而實現產品創新的高效孵化，共同見證多款內衣新品的成功問世。
END
憑借豐富的戰略創品經驗與功能性設計思維，意略明全新推出功能性設計創新解決方案，致力于幫助品牌精準把握創新策略方向，從0到1將用戶洞察轉化為具有市場競爭力的新品，為業務持續發展提供源源不斷的活力。
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