日租過萬，第一批搶到宇樹機器人的賺翻了
還記得春晚上身穿東北花棉襖，魔性又喜感的扭秧歌的機器人嗎？
這個一夜之間火遍大江南北的“科技頂流”，與Deepseek掀起的AI攻勢，讓全世界為之側(cè)目。
之后，人們對機器人的追捧從熒幕蔓延至現(xiàn)實，2月12日，宇樹G1人形機器人以9.9萬元的售價在京東首發(fā)，不到一天售罄；高端款H1售價65萬元，同樣跟搶大白菜一樣被秒光。
瘋狂的一幕還在繼續(xù)，有黃牛在朋友圈曬出自己的交易記錄，配文“手速快搶到兩臺G1，轉(zhuǎn)手賺4萬，比炒股穩(wěn)多了！”
當(dāng)你還在好奇這些頂著AI頭銜的智能鐵疙瘩，到底誰在買的時候，一門更大的生意經(jīng)正拔地而起！
最近一段時間，在社交媒體以及一些二手租賃市場，涌現(xiàn)出大量出租宇樹機器人的商家，并打出了“單臺日租金在5000元到1.5萬元區(qū)間，且檔期緊張”的宣傳語。
此時此刻，我想無數(shù)打工人的沉默震耳欲聾，或許我們該換個思路：與其焦慮被AI取代，不如先設(shè)法學(xué)會“薅機器人羊毛”。
“稀缺”從來都是商業(yè)的底層邏輯，可望不可及的誘惑力無可比擬。
頂著AI前沿技術(shù)、算法升級武裝的宇樹機器人，正具備這樣的稀缺性。
畢竟沒人會拒絕一個能跳絲滑舞蹈，能講笑話解悶，還能時刻營造賽博氛圍中的陪伴者。
相較于電影《銀翼殺手2049》里的“虛擬人”喬伊，真實可觸的宇樹機器人顯然更具吸引力。
不過不同于喬伊與男主的純潔“愛情”，現(xiàn)實中被爆炒的宇樹機器人則充滿著赤裸裸的金錢味道。
圖源：閑魚
在閑魚平臺，"宇樹機器人租賃"詞條下滾動著令人羨慕的金錢標(biāo)簽：標(biāo)價7000元/天的杭州賣家，商品鏈接顯示"3132人瀏覽，65人想要"；鄭州商家掛著9999元日租價，交易須知里藏著10萬元押金的門檻。
某深圳賣家在商品描述里寫著："含三個月舞蹈動作包更新，支持《科目三》和《江南Style》編舞"。
商家“惡魔網(wǎng)友游”這段時間忙碌到起飛，這位前游戲設(shè)備租賃商如今手握三臺宇樹G1機器人，日進賬近三萬元。
不過二手平臺上最瘋狂的標(biāo)價來自上海某工作室：搭載英偉達ASAP框架的改裝版G1機器人日租2.5萬元，據(jù)說能完美復(fù)刻科比投籃動作——雖然實際操作時仍需三名工程師現(xiàn)場保駕?。
圖注：機器人模仿科比投籃動作
而在租賃的另一端，同樣在制造一場場商業(yè)的狂歡，如今尚屬“新玩意兒”的人形機器人在注意力稀缺的時代成為了無數(shù)人獵奇的對象。
有杭州商家坦言，他的7臺G1機器人正在全國巡演：上海車展上配合激光秀跳機械舞，重慶商場里牽著機器狗派發(fā)優(yōu)惠券，在西安某小學(xué)被小學(xué)生圍成同心圓，一一握手。
圖源：小紅書
"訂單排到四月初，三月份檔期全滿。"他興奮地說道。
此外，有房地產(chǎn)開盤慶典的12小時駐場訂單，也有網(wǎng)紅拍攝“人機共舞”短視頻的3小時“快閃”交易。
更精明的玩家則選擇包月模式：武漢某豪車租賃公司轉(zhuǎn)型購入14臺機器人，以“首月八折”策略鎖定婚慶公司長期合作，其負(fù)責(zé)人坦言：“瑪莎拉蒂日租3000元還要配司機，機器人日租1.5萬卻供不應(yīng)求。”
圖注：2019年，正尋求融資的宇樹科技，將一份商業(yè)計劃書發(fā)給了投資人，直接被婉拒。
王興興或許不會想到，6年前在融資上處處碰壁，6年后會將“當(dāng)年的你愛搭不理，現(xiàn)在的我你高攀不起”這句話演繹的如此具象。
某種程度上來說，這也是科技生長的必由之路。現(xiàn)代商業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)從來都是科技的沃土。正如李彥宏在巴黎科技峰會強調(diào)："沒有商業(yè)價值的創(chuàng)新如同無根之木"。
在我看來，從實驗室到改變世界的躍遷，宇樹機器人這場二手市場的狂歡雖然魔幻，但邁出的第一步足夠堅實。
有意思的是，當(dāng)宇樹科技的G1人形機器人點燃二手租賃市場的瘋狂溢價時，小米SU7 Ultra以52.99萬元的“價格屠夫”姿態(tài)同樣引發(fā)了黃牛市場加價轉(zhuǎn)單的魔幻現(xiàn)實。
和宇樹機器人類似，在小米SU7 Ultra發(fā)布會之后，二手市場的“灰色交易”如約而至：小定訂單被炒至6000元，日租金突破萬元，甚至有人靠轉(zhuǎn)單“躺賺”數(shù)萬元。
圖源：雷軍微博
不過如果把焦點聚焦到王興興與雷軍身上，會發(fā)現(xiàn)這大概率并非偶然，而是兩個“理想主義者”的再一次重逢。
站在2025年的時間節(jié)點回望，兩位企業(yè)家的命運其實早在七年前的烏鎮(zhèn)夜宴就埋下了伏筆。當(dāng)年拘謹(jǐn)?shù)刈诶总姟⑼跖d身側(cè)的王興興，并不會想到短短7年之后會成為和雷軍一樣耀眼的明星。
圖注：2017年烏鎮(zhèn)峰會雷軍、王興等人聚會的照片。
和雷軍曾在發(fā)布會上高喊“科技不應(yīng)該高高在上，科技應(yīng)該服務(wù)于人民”一樣，在王興興身上同樣具有技術(shù)理想主義與用戶至上的雙重基因。
從四足機器人到人形機器人，王興興始終追求“實驗室到家庭”的技術(shù)普惠。在他看來，機器人的終極使命是解放人類勞動，讓社會資源通過技術(shù)普惠實現(xiàn)再分配。
圖源：宇樹官網(wǎng)
對技術(shù)的偏執(zhí)，在王興興的創(chuàng)業(yè)史中體現(xiàn)得淋漓盡致。為了讓機器人手臂彎曲時能多出3度的擬人弧度，他寧可耗時3年也不妥協(xié)。這種近乎病態(tài)的完美主義，讓宇樹科技在2019年現(xiàn)金流斷裂時，寧愿抵押房產(chǎn)也不愿降低Go1機器人的標(biāo)準(zhǔn)。
這與雷軍將用戶需求奉為圭臬不謀而合：當(dāng)發(fā)現(xiàn)用戶對SU7 ultra的自動駕駛存疑，他果斷將激光雷達從標(biāo)配改為選裝，并在發(fā)布會上自嘲“智能駕駛就像學(xué)游泳，得先讓用戶敢把腳伸進水里”?。
從“讓每個人享受科技的樂趣”到小米SU7 Ultra的定價策略，雷軍向來深諳大眾心理的微妙平衡。
正如他在幾天前的發(fā)布會上所說“我們小米汽車的使命是，哪怕做豪車，也要讓更多喜歡我們的人買得起”——SU7 Ultra的定價較預(yù)售價直降30萬元，正是精準(zhǔn)擊中了消費者對性價比的永恒渴望。
而這也是雷軍和王興興的成功密碼共同指向的：
技術(shù)發(fā)展中不可或缺的是人性溫度，即便是理想主義者的技術(shù)偏執(zhí)，最終也都要回歸到用戶的需求中去。
不可否認(rèn)，宇樹機器人在全球的火爆，生動展現(xiàn)了中國機器人產(chǎn)業(yè)的崛起。并已然成為一張閃亮的“中國名片”。
一個有力的佐證是，全球機器人行業(yè) “元老級” 人物、波士頓動力創(chuàng)始人 Marc Raibert 的智能機器人研究所 AI Institute，也購買宇樹科技的機器人展開研究。
Raibert 表示，盡管宇樹是競爭對手，但這些機器人 “ 相對便宜 ”，購買它們是為了深入了解其功能和性能。
圖源：第一財經(jīng)日報微博
某種程度上來說，這是中國智能機器人的歷史性時刻，恰似中國智造浪潮的隱喻：這場持續(xù)二十年的全球科技權(quán)力追趕，終于迎來了歷史性的時刻。
如果我們把視角放大，會發(fā)現(xiàn)已然有越來越多的“中國名片”開始閃耀在世界舞臺：
當(dāng)小米SU7 Ultra在上賽道將保時捷電動Taycan最強版本Turbo GT拉下神壇，就連華爾街日報都表示，雷軍著手打造“中國蘋果”，小米的汽車業(yè)務(wù)現(xiàn)在已超過了特斯拉和 Rivian。并且，中國電動汽車制造商已對福特和通用汽車產(chǎn)生威脅。
再把時間往前推，春節(jié)期間，DeepSeek在硅谷引發(fā)震動。這個中國團隊用相當(dāng)于GPT-4三分之一的訓(xùn)練成本，實現(xiàn)了多模態(tài)理解準(zhǔn)確率提升12%的突破，驗證了ChatGPT之外另一條路的可行性。
與此同時，電影《哪吒2》已經(jīng)突破20億美元的票房成績，并向全球票房榜前五發(fā)起沖擊，在一眾好萊塢大片創(chuàng)造中國電影的傳奇。
對此，就連紐約影評人都驚呼“集體主義敘事消解了個人英雄魅力”。
游戲產(chǎn)業(yè)的突圍更具隱喻色彩。《黑神話·悟空》在Steam平臺創(chuàng)下380萬同時在線的紀(jì)錄。制作人馮驥將這種文化和技術(shù)自信凝結(jié)為開發(fā)日志里的一句話：“我們要做能放進博物館的數(shù)字化文物”。
從動畫銀幕到游戲終端，從電動汽車到智能機器人，中國創(chuàng)新者正以顛覆性姿態(tài)重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)的新坐標(biāo)。
它們不再是過去刻板印象中中國廉價代工的注腳，而是融合了傳統(tǒng)美學(xué)、現(xiàn)代科技與全新商業(yè)智慧的新形態(tài)。
很大意義上來說，這些閃亮的“中國名片”正在見證一個文明古國向創(chuàng)新強國的華麗轉(zhuǎn)身，為“大國崛起”寫下新的注腳。
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）