品牌賦能，短劇營銷新勢能｜2025短劇行業(yè)生機(jī)大會，容量短劇分享“短劇的多元營銷與精品化探索”
2月24日，由巨量引擎主辦的「看見精彩——2025短劇行業(yè)生機(jī)大會」在云南昆明盛大啟幕。容量短劇受邀參加，共探行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑。
容量短劇聯(lián)合創(chuàng)始人王沛以《看見·曠野——短劇的多元營銷與精品化探索》為主題，分享了在短劇精品化的探索和實(shí)踐，系統(tǒng)性闡釋了“品牌勢能驅(qū)動內(nèi)容升級、全域營銷激活商業(yè)價值”的理念，提出借力品牌故事、產(chǎn)品創(chuàng)作，促進(jìn)短劇精品化和題材創(chuàng)新化，放大短劇的營銷勢能，為短劇營銷提供新思路。
困局解剖：成本高企掣肘內(nèi)容深度進(jìn)階
微短劇行業(yè)仍處于高速增長階段，但目前也面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，包括單部劇的總商品交易量（GMV）下降、投放流量的利潤率降低、內(nèi)容成本的增加以及營銷效率的下降等問題。
“當(dāng)行業(yè)陷入‘高投入-低回報-保守創(chuàng)作’的閉環(huán)時，唯有重構(gòu)商業(yè)邏輯才能打破僵局。”王沛指出，容量短劇選擇以品牌合作為支點(diǎn)，通過內(nèi)容創(chuàng)作與傳播策略雙管齊下，實(shí)現(xiàn)資金支持、包容創(chuàng)作與廣泛觸達(dá)的三重突破，力求降低試錯成本，讓短劇更有趣、讓短劇更出圈。
破局實(shí)踐：“劇映品牌計(jì)劃”探索品牌短劇價值鏈
王沛表示，容量短劇從2023年底就開始布局“微短劇+品牌”，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供品牌定制短劇營銷服務(wù)，開始與巴黎歐萊雅、魔力寶貝、網(wǎng)易天下3、肌膚未來、天貓、京東、無憂傳媒等頭部品牌方、電商平臺、MCN機(jī)構(gòu)共同探索多元合作模式。
2024年，容量短劇積極響應(yīng)10月國家廣電總局發(fā)布的“微短劇里看品牌”創(chuàng)作計(jì)劃，深耕“微短劇+品牌”藍(lán)海市場，并重磅推出了“劇映品牌計(jì)劃”——擬推出10部精品品牌定制短劇和100部品牌植入付費(fèi)短劇，用中國品牌講好中國故事。
解局路徑：“精品內(nèi)容+全域營銷”雙輪驅(qū)動
容量短劇聯(lián)合創(chuàng)始人王沛針對短劇營銷，重點(diǎn)總結(jié)了以下解決方案路徑：容量短劇以演員價值為翼，在內(nèi)容提升、制作升級、營銷創(chuàng)新等方面完善布局，提升短劇內(nèi)容質(zhì)感和傳播效率，為市場帶來豐富的精品內(nèi)容。
第一，優(yōu)質(zhì)劇本為核。容量短劇出品、以舒暢領(lǐng)銜主演的《蛇年大吉之小青渡劫》為例，該劇突破了傳統(tǒng)小程序短劇框架。在劇本優(yōu)化階段，與演員團(tuán)隊(duì)多輪打磨，使得故事邏輯更完整，臺詞更縝密。最終成功吸引到更多“非短劇人群”青睞，其用戶畫像顯示18-30歲人群占比近40%，40歲以下用戶達(dá)80%。
第二，制作升級為翼。容量短劇與知名演員舒暢合作，出品《蛇年大吉之小青渡劫》《錦繡傳》等優(yōu)質(zhì)短劇。舒暢的精湛演技與深厚的觀眾緣為內(nèi)容提供了堅(jiān)實(shí)背書，輔以先進(jìn)的拍攝設(shè)備與長劇的服化道團(tuán)隊(duì)，帶動播放量突破8億，為演員、機(jī)構(gòu)、品牌、用戶帶來新價值。
第三，營銷模式創(chuàng)新。構(gòu)建"預(yù)熱-上線-長尾"全周期傳播矩陣。預(yù)熱期通過明星賬號發(fā)布共創(chuàng)物料視頻，聯(lián)合新媒體矩陣造勢，憑借自然流量上榜抖音熱搜。上線熱推期，利用信息流廣告和快手資源位進(jìn)行推廣。長尾期，借助版權(quán)合作與用戶裂變持續(xù)沉淀流量。此外，紅果和抖音資源包貫穿預(yù)熱期與上線熱推期。其中，紅果同步釋放站內(nèi)外開屏、Banner等核心資源以加強(qiáng)曝光，抖音釋放“明星品專+商業(yè)話題+TopView開屏”的組合資源等。
品牌勢能破解成本困局，精品內(nèi)容突破流量內(nèi)卷，全域營銷重塑商業(yè)價值。未來，容量短劇將繼續(xù)秉持“好劇=社會價值+文化價值+商業(yè)價值”的內(nèi)容創(chuàng)作理念，深耕精品內(nèi)容，以優(yōu)質(zhì)劇目為核心，以創(chuàng)意營銷為驅(qū)動，為市場帶來更多精品內(nèi)容，為品牌講好故事，為行業(yè)探索新增量。
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