值得一讀的品牌類好書
當下時代，因為專業派的創始人越來越多，每個創始人在單點突破的局部效率上，都已經有自己的擅長之處，但創始人與創始人之間，品牌與品牌之間最大的區別和差異化，就是在品牌體系化效率。
一旦建構起一定的體系化效率，讓品牌跨越從1到10甚至從10到100的成熟階段，往往品牌就不太會再倚重于某一個局部板塊，或者僅依賴于某個個體英雄，只要體系的作用還在，只要還尚有體系化效率，就還能繼續增長。
缺乏體系化效率的品牌，往往做到從0~1就再上不去了，就會卡在一個卡點上面，一旦生意規模上不去增長，無法持續，可能就會縮回去，又要從頭做從0~1了。
品牌體系化的建立需要非常系統的底層邏輯支撐。各位創始人一定要自己先建立系統、專業、底層邏輯的認知，才能帶領團隊逐步走向品牌體系化。
《管理的實踐》
這本書是德魯克所著很多人都以為德魯克是管理學家，但并不知道德魯克也是品牌大師，德魯克認為企業唯一的目的就是不斷的創造顧客，而要不斷創造顧客，必須要重視品牌和創新。德魯克在這本書當中列舉了非常多關于品牌如何創新的案例，尤其對于如何挖掘用戶洞察，也給了很多經典案例。
《非傳統營銷》1冊&2冊
這本書是風靡全球品牌界的一套實戰型書籍，是南澳大學教授拜倫·夏普教授團隊的研究成果，在全球品牌界掀起顛覆性的巨浪，顛覆了傳統對于品牌用戶的理解，挑戰了過往許多傳統營銷理念，倡導從大數據、從客觀事實、實證研究的角度去掲示真實用戶的購買行為規律，并因此而研究出品牌增長的本質真相并非定位、并非情感營銷、并非碎片化營銷活動，而是基于不斷拓展用戶滲透率的一系列綜合性的品牌系統性工作的結果。
這本書比較晦澀，不太適合工作3年以下的品牌人閱讀，更適合品牌操盤手參考。這部書不是基于個人經驗或者口號型的書籍，里面沒有情緒，也沒有口號渲染，有大量的數據與實證案例支撐，揭示品牌增長的本質真相。作為創始人、操盤手必須要有增長戰略，而非迷戀于增長戰術，戰術永遠都會變化，但戰略是根本，是萬變不離其宗。
閱讀時要注意，學術界寫書的普遍特征是——90%的鋪陳啰嗦+10%的要點羅列，會洋洋灑灑羅列出來很多觀點，雖然這些觀點也比較犀利，顛覆了基礎理念，但距離實戰操盤還是有一定距離，沒有提綱挈領的提出可以立即應用于實戰的模型。
所以HBG研究院耗費多年時間，基于How Brands Grow以及諸多討論類似觀點的全球經典學術研究，結合實戰操盤經驗與案例，才總結出“HBG品牌大滲透”這一模型，并出品一系列更為中國品牌實戰派參考的品牌書籍。
《寶潔制勝戰略》
這本書是寶潔前全球總裁雷富禮所寫，從戰略誤區、到戰略目標、到戰略落地的實戰指引。作為寶潔歷史上最為傳奇的總裁，前后兩次力挽狂瀾，將寶潔全球從生意下滑的深淵當中拯救回來，背后靠的不是個人英雄主義，而是寶潔這所品牌的黃埔軍校背后強大的糾偏體系。正因為有糾偏體系，所以才能讓品牌持續增長、基業長青。
《寶潔品牌攻略》
這本書是克萊夫所著，拆解寶潔的超級品牌與多品牌背后的管理秘訣。
寶潔為什么長盛不衰？為什么經歷過一代又一代的職業經理人，依然還能生意常青？為什么經歷過各種時代周期和各區域市場變化，但依然還保持在全球市場上的競爭力？這背后的底層邏輯就是——一切以品牌為中心。
今天很多人在學習寶潔的品牌，其實都學錯了，總是學習寶潔的營銷手段，但其實寶潔真正被稱為黃埔軍校的并不是營銷，而是品牌，品牌≠營銷。
Brand management品牌管理，這個詞就是由百年以前的寶潔發明，之后才復用到聯合利華、雀巢、可口可樂等其他全球化集團。
創新三部曲
《創新者的窘境》《顛覆式創新》《創新者的任務》
三本書都是都是美國哈佛大學教授克里斯坦森的經典書籍，被譽為是創新三部曲，掲示了為什么很多品牌無法創新？如何尋找創新機會？如何避免創新的困境，適合創始人CEO閱讀。最后一本書適合所有做用戶洞察、產品創新、營銷創新、品牌創新的同仁們閱讀。
【關于HBG品牌增長研究院】
HBG品牌增長研究院是國內頂級的企業家實戰派品牌商學院。2016年寶潔校友&北大校友成立，集聚國內與跨境領先企業創始人為主。涵蓋HBG商學院|HBG校友會| HBG基金，致力于打造品牌體系化、組織體系化、多品牌、跨境全球化、高端化。
HBG校友包括寶潔、安克、珀萊雅、花西子、元氣森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、歐詩漫、鹽津鋪子、東阿阿膠、福瑞達、燕之屋、小仙燉、Wonderlab、老板電器、華潤集團、九陽集團、藍氏寵物、袋鼠媽媽、方里、章小蕙IP、畢生之研、獨特艾琳等等。涵蓋美妝、食品飲料、大健康、母嬰、寵物、家電、科技、汽車、新能源、跨境、工廠等各行業等。
【關于HBG院長：麥青老師】
HBG品牌增長研究院創始人
畢業于北大，前寶潔品牌專家
HBG品牌大滲透理論的開創者
寶潔、珀萊雅、花西子、安克、正浩、谷雨、全棉時代、霸王茶姬、安踏集團、東阿阿膠、燕之屋、WonderLab、歐詩漫、方里、鹽津鋪子、華潤三九、藍氏寵物、袋鼠媽媽、九陽集團、老板電器集團、復星集團、安利集團等等多家頭部企業的品牌私教導師，輔導跨越國內與跨境企業，至今依然在品牌投資孵化實戰一線。
著有《品牌大滲透》《大美中國》《非傳統營銷》等經典書籍
麥青老師同時也是中國色研究院BMCCR & 美妝博物館的創始人，中國色色彩美學體系與原創數據庫的開創者，國家傳統文化傳承項目傳承人之一
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