品牌最快拿捏年輕人的“周邊”生意
你有沒有收集過那些“媽見打”的周邊呢？
正所謂，一代人有一代人的收集癖，從小時候的干脆面卡到現(xiàn)在的各種周邊，怎么不算成長呢？
近期肯德基與keep聯(lián)名了，不光爆改KFC為Keep，更有無數(shù)人為聯(lián)名「瘋狂寵物雞」獎牌抓耳撓腮！不光采用賽博像素風(fēng)的設(shè)計(jì)成功復(fù)古，更是融入了ip元素，成功讓客戶爆發(fā)探索欲和收藏欲。
而keep的獎牌文化也在社媒上被瘋狂追捧，其“魔卡少女櫻、甄嬛傳、大耳狗造夢樂園”等獎牌的推出也讓keep獎牌逐漸演變成了一種社交籌碼，在社交媒體上展示獎牌墻，不僅展示了自律和堅(jiān)持還贏得了他人的認(rèn)可和贊賞，將運(yùn)動激勵和潮玩結(jié)合起來，通過獎牌帶來的情緒需求，點(diǎn)燃更多用戶的運(yùn)動熱情。運(yùn)動也因此被重新定義——不再是過去枯燥、乏味、痛苦的代名詞，成了年輕人情緒的重要出口。
除了keep還有本身就有一定“名氣”的麥當(dāng)勞。
在兒童節(jié)這個有正當(dāng)變幼稚理由的節(jié)日，品牌將目標(biāo)受眾從兒童變成希望變成兒童的大人，推出了“麥樂雞游戲機(jī)”和“麥樂雞薯?xiàng)l對醬機(jī)”，摒棄了以往單純的玩偶或者擺件形式，反而強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身和消費(fèi)者的互動，游戲機(jī)和對講機(jī)的可玩性高。
玩具的復(fù)古感讓消費(fèi)者有了與眾不同的體驗(yàn)，玩具也采用了限量發(fā)售的策略，即使app崩潰也抵擋不了消費(fèi)者的熱情，不僅提高了產(chǎn)品銷量也增強(qiáng)了品牌影響力。
而玩具的可玩性和互動性，不光滿足了消費(fèi)者互動體驗(yàn)也進(jìn)一步的產(chǎn)生了社交裂變，從而形成了二次傳播的物料，迅速形成病毒式傳播，占領(lǐng)微博、微信、抖音等平臺，推動活動話題熱度覆蓋大量目標(biāo)用戶。
在各種營銷活動的今天，品牌營銷適時的回歸人們本身，找到日常生活中的情感觸點(diǎn)，做出更貼近消費(fèi)者內(nèi)心的營銷策略。
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