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2025,談談租房的共居時代

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舉報 2025-01-10


探討“從租賃到生活”這一議題,看見租賃式社區(qū)的更多可能。


撰文丨銳裘

編輯丨Sandie



當時間鐘擺越過2025年的檻后,我們還沒來得及對2024好好說再見,便飛速地、悄無聲息地劃過了今年的1/52。


很多人在感嘆,一年比一年過得快,再也不能像十幾歲那樣肆意地揮霍時間。相對的,時代也在變化,面對經(jīng)濟下行,去全球化的局面,00后,也許會比當年80、90后更理性地考慮自己當下的處境。


那么,當下年輕人正面臨怎樣的處境呢?


根據(jù)最近發(fā)布的一個公開數(shù)據(jù),2024年上海應屆畢業(yè)生的平均工資是10200元。非本地生源首先要考慮的是解決租房問題,在上海,ta將用這個到手收入去租一個怎樣的房子?


這也是我在過去兩年里在持續(xù)關(guān)注的一個議題。從2022年起,RQ一直與深耕上海租房市場的長租公寓品牌微領地溝通,觀察租房市場的變化與青年人在大城市生活的的需求,尤其是在“保租房”政策推動下,更多關(guān)于“從獨居到共居”的議題開始產(chǎn)生,租賃式社區(qū)里年輕人的面貌是如何的,社區(qū)與租戶的關(guān)系會發(fā)生怎樣的變化?


在2025年初,我們來認真討論“租房的共居生活”這個議題。


微領地青年社區(qū)的獨立一室戶房型,電器家具齊配



細分租賃市場的機會


2021年,全國一線城市開始推行《保障租賃房》政策,目的是為了緩解新市民、青年人階段性住房困難而設立,其中上海將目標新增18萬套(間)保租房,這一政策最直觀的體現(xiàn)就是價格優(yōu)惠:用更低的房租租下一間單人公寓。這樣的好處是多邊的,新市民在大城市立業(yè)安家的成本更低,房地產(chǎn)有新的增長點,大城市則能穩(wěn)住人才保有率。


今天,如果你用心留意,就會發(fā)現(xiàn)掛有“保租房”標志的房子和小區(qū)正拔地而起:有閔行浦江這樣的生活新區(qū),有楊浦控江這樣奮力吸納新產(chǎn)業(yè)的區(qū)域,甚至連“老錢”長寧古北,都有一整個地塊,建起了保租房小區(qū)。


當然,各地區(qū)保租房的房價并不是一味的低廉,仍然會有分層階梯,就好比古北黃金城道的保租房,一居室仍然要近萬元,它的目標受眾一定不會是“大部分普通年輕人”。那誰會用市場化、產(chǎn)品化、可持續(xù)運營的方法,持續(xù)關(guān)注大部分年輕人從居住到生活的問題?


深耕上海長租公寓市場13年的微領地就在做這件事情。


首個項目起步于新靜安,當時就有1800間房的規(guī)模,可能是全國最早的一個大型集中式公寓。以此為始,到今天,隨著宏觀環(huán)境與政策扶持做保租房,微領地一直堅持一件事:深耕上海市場,始終為新青年的租房生活提供“小戶型、大社區(qū)”的產(chǎn)品服務。


微領地浦江公園社區(qū)


我對微領地的深度觀察也是從2022年起,第一個保租房社區(qū)浦江中心微領地青年社區(qū)——一個由6棟樓,3116間房,最多可容納5000個租戶的社區(qū)開始的。一間20平的一居室?guī)缀跷迮K俱全,配備獨立衛(wèi)浴,民用水電,有隨時響應的社區(qū)管家與保潔服務,是一個能讓人住得放心的社區(qū)。


因為價格低廉(單間最低2000塊就能到手),在開放租賃后很快就滿租了,可見“高性價比的租房”在上海的市場缺口有多大。


這也加強了微領地拿地造同類產(chǎn)品的信心。去年,在距離浦江中心2公里,微領地又啟動了另一個項目:浦江公園社區(qū)。規(guī)模更大了,8幢樓,5557間房,毗鄰浦江郊野公園和上海戲劇學院浦江校區(qū)。


通過與上海戲劇學院聯(lián)動,微領地在公共空間上做了更多擴充,同時對單個公寓進行了升級,而價格幾乎與前一個社區(qū)一致,開放租賃后同樣受到市場歡迎,目前的出租率已經(jīng)到了55%。


也就是在這些嘗試中,微領地發(fā)現(xiàn),要讓這些年輕人在這個特殊的社區(qū)里生活得更好,光考慮提供“單身公寓”是遠遠不夠的。


浦江公園社區(qū)小劇場



公共空間的用法:

建立在這座城市聯(lián)結(jié)的第一步


想象一下,一個全是同齡的年輕人共居的社區(qū),應該被打造成什么樣子?但無論如何,和傳統(tǒng)混居式的小區(qū)相比,這將一定會是一個十分有趣的新型社區(qū),新機制、新活力、新機會都可能在這里發(fā)聲和萌芽。


但首先還得看什么樣的人會住在這里,以下是微領地給到我的有關(guān)消費者的信息與畫像:


多為23歲-26歲的職場新人,標準的Z世代;

85%的人學歷在本科以上;收入集中在8000-12000元;

從事的行業(yè)分布在互聯(lián)網(wǎng)、科技、金融、廣告咨詢,也有無需通勤的自由職業(yè)者。


這樣的畫像很有趣。他們同樣是Z世代,有個性、獨立的一面,對興趣投入超過物質(zhì)投入;但同時,相較于住在市中心的年輕人,這里的Z世代們又都比較務實,他們思考的問題是,如何在這座城市里穩(wěn)定下來。


微領地xUA STAR潛能激發(fā)營 @籃球場

除夕“年在一起”租戶年夜飯 @共享餐廳


激發(fā)年輕人創(chuàng)造的前提是讓他們能走出獨居環(huán)境,進入公共領域——公共空間,尤其是功能性空間是最先被想到的,在第一代的浦江青年社區(qū),這些空間已經(jīng)出現(xiàn),包括共享廚房、自習室、書店;還有運動的空間,包括籃球場、健身房。這樣的空間迭代,也能看出年輕人個性化的偏好正在橫向遞增。


物理的空間已經(jīng)能解決一部分的支持,但微領地認為這些不夠,還可以再做多一些,去促進人和人、人和生活的連接。


在和初代租戶們的共創(chuàng)中,“回聲小島”出現(xiàn)了——在這個由租戶自己提出的空間里,力圖能容納每個人的回應,這里有各種各樣的互動板,還有一個中國的地圖,聯(lián)結(jié)來自五湖四海的年輕租戶們。


“回聲小島”里的“我與上?!?/p>


公共空間的部分,到第二代的浦江公園社區(qū)后,公共空間又做了一輪迭代,除了共享廚房之外,還有吧臺、餐廳、乒乓球室和瑜伽室,甚至還有圖書館、劇場和錄音室。當然,第二代社區(qū)產(chǎn)品的迭代可不僅是功能社區(qū),從回聲小島出發(fā),更多連接慢慢在社區(qū)里的每個個體,滋養(yǎng)出來。



把超級社區(qū)裝入“一個校園”


如何讓租戶們,從一個社區(qū)的租戶、使用者,變成社區(qū)的參與者、貢獻者,意識到自己是社區(qū)的主人?當提出這個問題后,微領地自然地想到了引入社區(qū)營造的方法,來擴大聯(lián)結(jié),激發(fā)租戶的主體性。


于是,大魚營造被邀請了過來,在浦江公園社區(qū),這個規(guī)模更大的新社區(qū)里,一起創(chuàng)造了一個名為“學長制Campus”的實驗,并將這個實驗的推動分成兩個部分:外部學長、內(nèi)部學長。


在社區(qū)圖書館,里面的書單都來自于外部學長,例如簡單心理、荒野植物工作室、稻草人旅行等等,并以書單為媒介,定期邀請外部學長們來到社區(qū)舉辦社群活動,以此方式聯(lián)結(jié)外部品牌的同時,也為這些品牌帶來了聯(lián)結(jié)年輕人的機會點。


學長圖書館

學長“伯納天純”的毛茸茸補給站和TA的寵物領養(yǎng)墻


在共享廚房,這個最容易讓大家活躍起來的地方,“Campus開飯夜”成了頗受歡迎的營造活動。租戶他們帶自己的食材或一道菜來與他人共享的同時暢聊心扉。廚房里放著一些社區(qū)租戶的金句——這些“內(nèi)部學長”們把自己想留給社區(qū)學弟學妹的心里話留在這里,有職場經(jīng)驗,有生活經(jīng)驗,也可能是活動邀約,任何話語、想法、活動都能激發(fā)另一部分人的共鳴,以此產(chǎn)生更多互動。



聯(lián)結(jié)就在這些點滴之間產(chǎn)生,從淺社交到深入了解,從激發(fā)創(chuàng)意到共居生活,最后可能是在互助下對這里的年輕人們產(chǎn)生了某種自我認知的探索。這是我在Campus學長機制下看到的能量。


它成為了一個交流場,它能讓公共空間被持續(xù)用起來,通過參與公共活動的形式發(fā)生很真實的交流,創(chuàng)造一些共同的回憶,共同的話題。


它也確實成為了一個實驗室。在這里每個人能以很低的門檻去發(fā)起一個很小的事情,并得到有效回應。也許是辦一場活動,也許是找一個搭子,也許是使用這個空間做點什么事兒。


浦江公園社區(qū)“回聲小島”


在微領地和大魚營造的構(gòu)想中,它也許會成為小單位創(chuàng)業(yè)的孵化器。社區(qū)需要商業(yè)消費,也許租戶會慢慢從實驗到發(fā)展出副業(yè)。有想賣堿水面包的,有想要做自己的零食的,有想要去調(diào)酒的,也有想要去賣自己的AI相關(guān)產(chǎn)品的。


——而這些小的想法,實際上已經(jīng)在Campus里慢慢滋養(yǎng)出來。



什么是共居社區(qū)?

從硬件到軟件,構(gòu)建互助的共居生活

以上便是這三年來,我以微領地為樣本,觀察到的租賃式社區(qū)的發(fā)展與成長機會點。


這篇文章以“在上海怎么租房”為起點,但在文章最后,我們看到的是“租戶反客為主,從花錢租房,到在這里找到自己主體性”,從生活痛點轉(zhuǎn)為生活希望,本質(zhì)是運營方思維的轉(zhuǎn)變,以及年輕人從客體到主體的改變。


其實在今天,每個人都依然有機會,有責任讓自己的生活變得更好。只有生活變得更好,才能影響他人,影響周遭。但這之前,也許他在當下更需要的,是一個讓他有勇氣、動力變得更好的支持系統(tǒng),租賃式社區(qū)的改變就是一個積極的支持系統(tǒng)。


Campus藝術(shù)裝置“廣播站”


事實上,一篇文章不足以描繪出真實社區(qū)里每天所發(fā)生的畫面,尤其是在學長制機制下滋養(yǎng)出的有關(guān)個體從想法到行動的部分,它真實存在著,也正在發(fā)生著;而同時,這些個體行動也同時反哺著社區(qū)運營者對租賃式社區(qū)的打造。


明年,微領地將在上海的其他地區(qū)開出新的社區(qū),到時候,也許我們能看到這些行動能進入到更成熟的階段,以及新一代的超級社區(qū)產(chǎn)品模型,而我的觀察,也將繼續(xù)下去。





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