小紅書算法迭代，自然流比例大幅下降...
不管是線下活動還是線上直播
最近被問到最密集的一個問題就是：為什么最近小紅書自然流量下滑這么嚴重？
雙11和雙12之前我確實覺得是因為大促周期影響，但我現在有了新的答案...
大促周期一定有影響，但影響不該持續這么久，直到前段時間我看到一則消息，小紅書正在進行一次重要的組織調整。公司將其商業、社區和電商的算法部門整合為一個新的部門：應用算法部，并由小紅書社區技術部負責人夏侯擔任該部門負責人，向小紅書技術副總裁風笛匯報工作
原來的算法核心考量的是社區指標，這一次架構調整以后，很有可能會基于商業化和電商的需求迭代算法，這也就意味著算法分發方式將全面迭代，新算法之下，很有可能商業流量的占比會提升，自然流量的占比會受到影響...
這也是為什么我上一篇文章說報備筆記的效果將會提升，軟廣筆記的效果將會下降，也許短期看沒有那么明顯，但越拉長看，就會越明顯
為什么會出現算法迭代，商業流量比例提升壓縮自然流量空間的情況出現？
其實很簡單，算法迭代的背后是因為商業流量增速大于社區用戶增速
面對流量渠道，商家現階段能選擇的平臺不多。抖音存量時代，流量成本標準化，要么卷預算，要么卷價格，贏家通吃的局面；B站內容太重，用戶對內容要求太高，稍有不慎容易被反噬，中長視頻植入效果不穩定；知乎體量太小，效果過于長尾，且適合的品類有限
縱觀來看，好像也就小紅書還有紅利，還值得一做，所以，這兩年小紅書的商業化合作還是受到了一定的追捧，商業流量的采買需求與日俱增。但社區增速有限，月活3億以后，反而增長放緩
所以，商業流量的占比提升，必然會影響自然流量的比例，小紅書為了降低對自然流量的影響，也同步開始了對低差賬號的封禁，一口氣封禁了126W個賬號，當天「小紅書封號」還上了微博熱搜
也許這一波的賬號封禁會對商業流量壓縮自然流量空間有一定緩解作用，但東墻的磚補了西墻，東墻也一樣漏風，大盤流量就這么多，此消彼長，大多數商家和達人的感受依然是自然流量下滑嚴重
所以，自然流量越來越少是2025年的主旋律，與其等流量恢復，不如自我變革打法，面對新一年的變化，是風險也是機會，誰會脫穎而出，誰會被大浪淘沙，就看面對這波變化，如何應對
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