2025跨年，中國銀聯用小“份子”傳遞大祝福

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舉報 2025-01-06

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我們在遇到值得慶祝的喜事時，被“隨份子”是一件開心的事，喬遷了、結婚了、滿月了、嗑到心儀的CP了、聯名盲盒又上新了，大事小事，只要值得慶祝，都是開心的喜事。2024年結束了，跨年期間，有太多值得慶祝的開心事，中國銀聯聯合30萬家商戶為這些“小幸福”隨一份子，用小小的“份子”，表示自己大大的祝福。

讓我們覺得幸福的事，都是藏在生活里的“小事”：準時收工，值得一杯奶茶慶祝；兄弟聚會，啤酒+1打，友誼+1歲；陪孩子看場電影，親子感upup；和喜歡了很久的TA吃頓飯；家里新換了一臺電視；終于有勇氣踏上獨自旅游的路……這些該慶祝的事，都值得用“份子”送上祝福。

中國銀聯的跨年祝福，沒有著眼宏大敘事，而是站在每個真實生活的普通人的視角，聚焦那些更小的消費行為，以及每一筆消費背后的情感價值：每筆花費，無論大小，都是一次小型的慶祝，能在當下真真切切給到我們幸福，而每一次慶祝的開心時刻，都值得隨上一份子。

中國銀聯把隨出的份子做成一個個“紅包橫幅”，由便利店收銀員、家電安裝工、影院檢票員等消費場景下的工作人員送出，其實這一行為，是對“用銀聯消費，領惠民補貼”這一福利機制的另一種創意溫暖表達。跨年期間，每一次消費都是一次小慶祝，銀聯的便民補貼，就是為我們生活中的每一次小慶祝隨份子，而銀聯也成了每個人幸福時刻的見證者。

在跨年之際，可以說出口的祝福太多，但品牌不提虛空的大祝福，而是聚焦生活中每一次實實在在的小事，這些一個一個具體的小幸福匯聚起來，就是生活中的“百福”，銀聯用“紅包橫幅”的視覺形式，將“用銀聯，納百福”的跨年主題更加具體，更加親近地表達了出來，也更容易引發共鳴。

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一年到頭，品牌推出的消費補貼機制太多，作為消費者，我們好像已經對“百億補貼”“海量福利”“大額優惠”等字眼免疫了，曾經消費狂歡的新鮮感逐漸淡去，甚至對優惠補貼形成了麻木的心理屏障。面對消費者的心態變化和趨于同質化的推廣宣傳，中國銀聯如何另辟蹊徑，把“聯合30萬家商戶推出惠民補貼”這一信息點進行創新表達，抓住消費者的注意力，搶占他們的跨年情感心智？

面對這一課題，中國銀聯巧妙地抓住了“跨年慶祝”的消費心理，找到一種更新潮的慶祝方式——給大家的2025賽博隨份子。銀聯聚焦自己業務內的具體消費場景，把每個人的消費過程都視作是一次小小的慶祝，把“為消費者提供優惠”這一福利機制，巧妙地詮釋為“為他們的跨年慶祝時刻隨份子”。隨份子本是親朋好友間才會有的行為，中國銀聯給大家隨份子，無形中就拉近了品牌和受眾的距離，讓銀聯成為用戶的“老熟人”“老朋友”，成為用戶美好生活的一份子，這種創意表達，讓品牌的跨年福利傳遞更加有溫度。

中國銀聯在跨年的節點，聯合30萬家商戶給用戶提供生活方方面面的補貼，把每一筆貼合日常消費的小額補貼，變成一份禮輕情意重的“份子”，讓每個收到它的人，都能get到新年的一份好彩頭。銀聯希望將“隨份子”回歸初衷，這些隨出的“份子”，無關金額大小，更多的是表達品牌的祝福和支持，讓品牌成為用戶美好生活的“一份子”，讓更多人感受到告別舊年、迎接新年的幸福儀式感，這也正是中國銀聯惠民補貼的初心。

在溫暖創意背后，小編還注意到了中國銀聯在進行廣告表達時的“務實”精神。

廣告大師大衛·奧格威說，廣告的目的就是為了銷售產品，否則就不是一個廣告。換言之，廣告應該直接且簡單地聚焦于核心業務，否則創意再精彩也是“低效”。我們看到，中國銀聯跨年廣告片的創意正是聚焦自身業務的“務實”表達，緊扣品牌業務核心利益——在每一單消費過程中給予用戶優惠福利。短片選取的每一幕場景，全面覆蓋各類消費領域，從餐飲優惠、交通補助，到家電折扣、觀影福利，都緊密聚集跨年期間的多元化支付優惠場景，把“補貼”以“隨份子”這樣更親切更易接受的方式展現，讓“聯合30萬家商戶推出惠民補貼”這一信息傳達更有新意更有溫度。

在這份“務實”背后，中國銀聯不著眼于宏大敘事，而是選擇從細微之處著手，聚焦更具體的人和更具體的事，關注每一筆交易背后的個體故事。朋友請客時的一次掃碼支付，上班族趕地鐵時的刷卡進閘，他鄉求學異地匯款……這些看似平凡的生活瞬間，都是中國銀聯用心捕捉的服務場景。而在品牌傳播過程中，中國銀聯以“你身邊的支付伙伴”這一更平實的角色定位，去與大眾日常生活細節進行對話，用更加平視親切的口吻去完成一次次品牌溝通，以此傳遞品牌的核心價值觀——不只是支付工具，更是生活的一份子。

2025年了，你一定有一些值得慶祝的“小幸福”，別忘了領一筆中國銀聯給你隨的份子，讓它成為你2025開心的一份子。

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