別等了，小紅書流量很難恢復到之前了
小紅書最近流量好差...
最近筆記閱讀量不過百...
投放筆記數據趕不上平時三分之一...
從10月中下旬起，流量開始進入調整期，所有人都在等，小紅書這一波的流量調整何時結束，但眼看著雙十一大促周期已經結束，流量調整期毫無結束征兆
所以，小紅書流量到底有著什么樣的變化，商家針對變化如何調整策略
小紅書即將進入存量階段
小紅書最近確實面臨流量緊缺的情況
一方面，直播和閉環電商扶持要給，畢竟是明年主要發力方向；另一方面，商業化流量池規模也越來越大，今年只有小紅書在618交了份漂亮的成績單，不難看出今年小紅書商業化的成績非常好，但商業化提速會逐步壓縮自然流量的空間，底層原因是商業化進程快，但社區拉新慢，小紅書3億月活幾乎見頂
這個賬很好算，抖音現在8個億月活，男女老少，高線和低線城市滲透率都已經非常高，體量上基本已經是內容型平臺天花板
小紅書是高線城市女性用戶為基本盤的社區，以抖音為參考，去除低線城市人群和男性以及銀發人群，3-4個億月活幾乎見頂
所以，很有可能小紅書要進入存量階段了
商家是時候調整策略了
基于流量短缺的情況，現在大盤流量極其不穩定，商家面對這個局面確實會很難受，如果減少筆記的發布，品牌的拉新和聲量建設都會受到影響，但如果硬著頭皮發，流量效果又大不如前
我們能做的也就只有降本提效，筆記發布是不能停的，尤其是在聲量基礎建設周期的商家，找到更多內容效果確定性強的達人筆記優先發布，也就是紅利型達人，最近流量不錯，但價格還沒有漲起來的達人
除此之外，別無他法
用流量成本的極致優化來對抗小紅書社區的流量變化，畢竟這個變化看下去極有可能不是短期的，是長期的
尤其是最近對水下打法的打壓/雙十一商業化投放需求的激增以及電商/買手和乘風帶來的商業化流量池的一分為二，都在逼著社區做變革，逼著社區重新分配流量，逼著社區提升流量成本
所以，我們也在思考，流量的重新分配可能會導致很多打法會失效。一個品牌能基于小紅書做成什么樣，明年是關鍵年。浪潮褪去，才知道誰在裸奔，請準備迎接2025年的流量變革吧！
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