華凌：轉向打工人視角，主打一波聽勸營銷
華凌空調一直以敢玩、會玩的形象與年輕用戶互動，而隨著產品迭代升級，華凌開始戰略布局年輕人個性化、多樣化的社交渠道，聚焦年輕人職場文化造梗，以更social、更具話題性傳播形式開啟反向營銷。
這一次，華凌在小紅書以打工人視角發布求助，打造華凌空調式聽勸式營銷。品牌通過立人設、塑標簽、強互動的形式迅速圈粉年輕人，拉高品牌好感度的同時，為用戶提供情緒價值，實現與年輕人的雙向奔赴，樹立華凌空調全聽用戶的“聽勸”品牌形象。
官號開啟運營造人設塑造，掀起全網打工人共鳴
華凌空調小紅書官號發起《賣空調日記》系列筆記，小編化身職場打工人，發布【用戶產品吐槽】話題互動及聽勸征集求助，通過洗腦吸睛的病毒物料引全網熱議。
同時評論區預埋產品反饋，通過人設運營激活粉絲互動量，夯實”聽勸“的品牌形象與用戶心智，拉近消費者距離。
垂類達人探廠直播
邀約達人直播探廠，與品牌現場面對面開杠
7月,華凌空調在家電行業率先發起聽勸探廠活動，邀約家電達人及其粉絲團 、真實用戶等前往總部研發大樓，與研發團隊、品牌團隊、銷售團隊等面對面溝通。
現場犀利吐槽，圍繞產品提出改進建議，從產品的外形、技術、服務等角度，逐一討論研發投入，最后由華凌空調品牌代表一一表態，制定新一代神機 生產計劃。
線上強曝光事件熱度飆升
以挑戰賽收尾，聽勸玩法再再再升級
線上同步開啟#華凌空調全聽用戶的#挑戰賽話題，預埋家電、生活、娛樂類頭部達人及營銷賬號，聽勸玩法再升級，助力品牌內容破圈傳播，觸達更多泛人群，實現站內引流高效化。
最后
華菱聽勸事件融合網感營銷、官方整活和全面話題互動，與用戶共創品牌價值，通過真誠聽取消費者的聲音,不斷吸納用戶反饋并將其轉化為產品創新的動力,推動產品更新迭代的閉環,建立起用戶對華凌品牌的信心與信任,同時也為實現品銷合一打下堅實的用戶基礎。
用話題度拉滿的“聽勸”事件，華凌神機產品的升級迭代。
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