波司登在大鵝旁邊開店，高端的商戰往往最樸素
入冬以來，很多小伙伴跟我說，在全世界看到了波司登廣告，非常的自豪，感覺民族自尊心爆棚。
比如在銅鑼灣：
在希斯羅機場：
最近，我聽說波司登在北京三里屯新開了一家“登峰概念店”，看大家的打卡筆記，感覺都被狠狠地種草了。
有人驚訝波司登店鋪外立面的飛龍，仿佛一幅白玉山水畫，預測神龍圖騰，會是新晉的潮流焦點。店內還有前衛科技與藝術美學，每一處細節都是大片，打卡體驗超乎想象。感覺波司登的新店，在三里屯會成為top級打卡點。
1、登峰不止 造極不停，波司登勇攀高峰
我被波司登登峰概念店獨具一格的魅力所吸引，正好最近我也想買件羽絨服，對此我是行動力拉滿，欣然前往三里屯。
當我站在登峰概念店前，瞬間被一股源自遠古巨龍與巍峨雪山的雄渾氣魄所震撼。夜幕之時，其配上燈光藝術，與北京的寒風交織，營造出一幅“凜冬已至”的絕美畫卷，待到大雪凜冽之際，登峰概念店勢必會成為北京冬日里最耀眼的風景焦點。
站在店外，我還觀察到一個細節，登峰概念店的選址，毗鄰著另外兩個國際羽絨服巨頭：大鵝與蒙口。但在氣勢與人流量上，登峰概念店卻絲毫不輸?？梢哉f這家店就處于三里屯的氣勢之巔。不知道這樣的布局，有怎樣的深意？
一踏入登峰概念店，感覺步入了登山者的殿堂，這里仿佛是一座中國的「征服珠峰博物館」，記載著中國征服珠峰的點點滴滴。珠峰的雕塑，就是這件羽絨服最好的勛章。只有「登峰」，才能造極。這件羽絨服陪著眾多登山者走在前行的路上，也正如波司登，在永不停歇地追求造極。
波司登的發展史，就是中國征服珠峰運動的發展史。波司登一直在默默地支持中國登頂珠峰運動事業。從1998年，波司登就以中國登山隊的堅實后盾身份，首次助力中國登山隊登頂珠峰，書寫了品牌歷史上的輝煌篇章。到今年5月，波司登再次攜手中國滑翔傘飛行員木子挑戰人類極限，飛越珠峰之巔。不斷助力著國人刷新征服珠峰的紀錄。
來店里的顧客，無一不在這座「博物館」中感到震撼。店內這座倒掛的珠峰模型，我覺得不僅是對物理空間的顛覆，更是波司登品牌精神的深刻隱喻。其傳遞出一種生活哲學：無論面對何種挑戰，只要勇于打破常規，就能像倒掛的珠峰一樣，將看似不可能的目標轉變為可能。
那些去極寒探險的普通人，他們就貫徹了這一生活哲學。我看到大家在面對極寒時，都不約而同地選擇了波司登作為探險旅途中的溫暖守護者。
比如最強大腦的“水哥”王昱珩，深入南極腹地，與極地考察隊員展開科考工作：
戶外博主@劉同學Jambo，在世界最北的城市朗伊爾城，去感受極地的冬日：
運動博主@榛美去和安世佳，徒步了有著東方“阿爾卑斯山”“日本最后秘境”之稱的立山黑部：
因為在極端低溫環境下，如果無法做到動態保暖，溫差變化很容易造成失溫，威脅生命安全。而波司登有黑科技“南極鯊魚腮式排濕呼吸系統”，其能排出濕熱氣體，使表面保持熱氣循環，實現動態化透濕保暖，達到濕熱平衡，就像給身體開了恒溫空調。此外，其還采用了“世紀之布”G-TEX輕量化面料，顛覆了傳統極寒羽絨服厚重笨拙的刻板印象。極寒五代羽絨服在做到頂級保暖的同時，還實現了前所未有的輕盈體驗。這尤其對于追求輕盈的女性而言，無疑是一件寶藏級的神品。
三里屯被稱為“潮流宇宙中心”，在登峰概念店的開業活動當天，波司登則成為了整個三里屯的宇宙中心。全三里屯的目光都聚焦在此：
在開業論壇上，嘉賓們分享了各自的登峰故事。其中有許多登峰金句，我覺得十分有哲理。
比如登峰概念店的主導設計者，波司登形象創意總監宋唯一。對他來說，“藝術探索猶如登峰，主導設計三里屯登峰概念店，就是其中濃墨重彩的一筆”。
波司登董事長高德康與登峰精神更是有著巨大淵緣。1975年，他在報紙上看到中國登山隊成功從北坡登頂珠峰的報道，在登峰精神的鼓舞下，高德康開啟了創業之路，并下定決心，要做一件能登上珠峰的羽絨服。高德康把波司登近半個世紀的發展，稱為“48年的登峰路”，他說“比山峰更高的，是攀登者的夢想。今天，波司登成為了中國羽絨服第一品牌，未來，還有世界第一這座高峰，等著波司登去攀登超越?！?/p>
波司登代言人谷愛凌在各種大賽上“登峰”，但她仍不滿足。盡管“備戰比賽很辛苦，但對滑雪的熱愛一直支撐著她，并要“登頂自由式滑雪賽道上那座代表人類極限的巔峰?！崩^續為國家榮譽與人類極限而戰。
這些演講嘉賓的故事，是勇氣與堅持的贊歌，更是對波司登“峰頂見”這一信念的生動詮釋。他們用自己的經歷告訴我們：最美的風景，永遠屬于那些勇于探索未知、敢于挑戰極限，在峰頂見的人！
2、波司登硬剛大鵝與蒙口
頂尖國貨的自信與實力
近些年，我觀察到一個新的營銷現象。當年身邊那些追捧大鵝、蒙口的人，也都在逐漸青睞國產品牌，尤其是波司登。從我在登峰概念店的親身體驗來看，我覺得這種轉變是多方面因素共同作用的結果：
第一，波司登多年來在品牌升級和營銷創新上作出了巨大努力，于消費者心中樹立了高端、專業、創新的形象，從而在跟國際品牌的競爭中脫穎而出。
第二，波司登在產品品質和技術創新上不斷突破，多元化地滿足了消費者對于高品質戶外生活的追求。
第三，我覺得文化自信的提升，也是推動大家轉向波司登的重要因素。波司登作為中國羽絨服行業的領軍品牌，代表了國貨的頂尖水平。
大家選擇波司登也是對國家品牌的自信表達。這個變化，從波司登24/25上半財年財報中就可以看出，他們的中期營收和凈利潤均創歷史新高。
3、波司登又穩又準的營銷策略
持續強化品牌力
縱觀波司登這幾年的品牌動作，既在持續提升著產品科技，滿足著大家的御寒、防曬需求，也在用各種營銷動作，不斷地強化著品牌力進行破圈。2018年，波司登在紐約時裝周的舞臺上驚艷登場，安妮.海瑟薇等眾多巨星親臨觀秀，瞬間引起行業熱議并刷屏：
2019年，波司登再攀高峰，于米蘭時裝周攜手肯豆領秀，妮可.基德曼等國際巨星親臨現場，繼續以星光熠熠的海外陣容，玩轉時尚新境界：
尤為令我銘記的，是波司登與高緹耶的兩次跨界聯名。老爺子標志性的棋盤格元素巧妙融入波司登羽絨服之中，楊冪、李宇春等明星也都為其站臺。這一創舉當時在時尚圈狠狠刷了存在感，成為潮流焦點。至此，波司登將年輕時尚的品牌基因，深深烙印于大眾心智。
這幾年來，波司登還與瑪莎拉蒂聯名羽絨服，羽絨服專家與豪車品牌的結合，討論度與銷量直接拉滿；今年夏天，與ANNAKIKI聯名的防曬服讓人眼前一亮；9月，波司登與“機能教父”Errolson Hugh聯名的沖鋒衣，在“得物”首發后，一上架就售罄……
所以波司登如此會玩，當寒冬降臨，大家尋求一件既保暖又時尚的羽絨服時，我覺得腦海中首先浮現的肯定是波司登。這也是我常常提及的：營銷策略精準，曝光頻率恰當，消費者自然印象深刻。
4、波司登引領品牌消費新趨勢，
用中國溫度溫暖全世界
如果說要用一個詞來形容今年的品牌消費趨勢，我認為是「精神引領型品牌」。用戶已經不滿足止步于功能層面上的品牌。
當下用戶渴求，品牌能從精神上引領他們，給予他們的精神力量。最好的例子，當如lulu和某鳥。當用戶在購買lulu的時候，與其說在購買健身褲，不如說購買的是一種ta認同的健康的生活方式。當用戶在購買某鳥的時候，與其說是在買沖鋒衣，不如說購買的是一種ta向往挑戰極限的精神。用戶通過購買的方式，形成了一個身份認同。雖然這個品牌很貴，但是我愿意為了我認同的品牌理念，付出溢價。品牌，能夠引領我，賦予我生活方式，豐富我的精神世界。
而波司登，正是「精神引領型品牌」品類中，冉冉升起的新星。無論是征服珠峰，還是南北極科考，都承載了無數人的夢。它承載的勇氣與執著，一直滋養著我們，給我們力量。雖然我們中的大多數人，終其一生也無法踏足珠峰之巔，無緣參與那極地的科考壯舉。但波司登以珠峰、南北極科考同款羽絨服為媒介，將那份探索未知的勇氣、追求極致的執著，融入每一寸面料，每一道縫線之中。穿上它，就好像被賦予了精神力量，去攀爬自己生命中的高峰，去追求自己事業的極點。這就是我說的「精神引領型」的含義：其不僅提供溫暖與防護，更在于激發大家內心深處的潛能，以無畏之心，去追尋屬于自己的星辰大海。
今年，除了國人，我也看到越來越多的國際友人愛上了波司登，我想也是這種精神力量感染了全世界。波司登能在世界舞臺上站穩腳跟，走向世界，很大程度上是因為這種登峰造極的精神，跨越了文化和語言的界限，與全球消費者產生了共鳴。在我看來，波司登通過三里屯登峰店，就進一步將自己的品牌故事國際化了，因為其不僅有普世的品牌內核精神，還有國際化的品牌視野。所以我相信接下來波司登還將帶領更多國內外消費者，共同去攀越生活中的各種“珠峰”。
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