特侖蘇文化IP營銷：長內容才能看出品牌底色。

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舉報 2024-12-10

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首發：姜茶茶

創意方法論不斷迭代，

長內容如何「更好」？

上周，跟一個創意熱店的老板交流。他坦言，現在比稿越來越難了，以前創意套路=一個洞察+一條TVC+一套平面，就可以滿足客戶需求，可謂是創意1.0時代。

在進入創意2.0時代后，品牌們開始借助碎片化的媒介，在短視頻、短劇等領域各自發力。短平快的內容雖然短時奏效，但終究難以支撐品牌的長期發展。

而今年，我認為步入了創意3.0時代。何為創意3.0時代？品牌開始重回內容陣地，進行高質量輸出。通過構建真正能夠獲得消費者認同、沉淀品牌文化和價值觀的內容，打造出內在層次的情感鏈接。

當然，這并不是一件容易事。要在品牌論調和內容之間達到一個平衡，我認為特侖蘇就是創意3.0時代一個很好的范例，打開了我的思路。

每個提問的背后，

都是對「更好」的渴求。

特侖蘇自2015年以來，一直將「更好」作為品牌的核心價值主張，并隨著時代的變化而不斷深化。這一次，特侖蘇更是從多個緯度來拆解「更好」的內涵，進一步挖掘這一主張的深度與廣度，打造出富有文化底蘊的IP《更好，從提問開始》和《更好生長》。

特侖蘇的5月青年季，聯合一條，攜手復旦大學哲學院，共同打造了全新內容IP《更好，從提問開始》。青年代表問出自己的疑惑，教授們從哲學角度進行回應，與大家對話。

首先，「更好，從提問開始」這句文案就非常打動我。提問是一種充滿象征意義的行為，無論身處何種困境，只要有疑問，就還有勇氣與希望。問題就像一顆種子，只要給予耐心地澆灌，就能破土而出，發芽、開花。而哲學系教授們的分享，就是“澆灌”，潤物細無聲地滋養著我們。

而且，這五個問題都是現代人最感興趣的內容，能夠直擊我們內心深處的困惑。

現代人強調做自己，追求個性化表達，不愿意被標簽化的同時，又期待找到志同道合的朋友。他們想要自我提升，渴望變得更好……大家的困惑很多。所以特侖蘇以青年代表和資深教授對話的形式，問出了當下所有人的困惑。并鼓勵大家勇敢面對困惑，積極尋求答案。從不同角度為大家提供精神上的指引。

比如，以“我們真的會休息嗎”切入，直擊當代人生活中的普遍痛點：快節奏社會，身體和精神都處于低電量模式。“假休息”也一直困擾著我，我們廣告人是公認內卷的行業之一，做夢都在被客戶催，根本做不到有效休息。
所以王德峰教授，從哲學與精神生活的維度，提出全新的思考方式，為現代人提供“如何更好地休息”的建議。

孫向晨教授，以更全面的視角，深度解讀時下流行的“淡人現象”。

劉擎教授以人被工具化的視角解讀更為隱秘的社會問題——大家渴望親密關系，又不敢進入親密關系。只有擁有愛的能力，才能更好地了解自己，才能以更好的姿態，去建立與他人的親密關系。

劉擎教授還化身我的互聯網嘴替，一語道破特侖蘇營銷的獨特之處：它不僅為我們提供了物質營養，更為我們的精神世界提供養料。特侖蘇不僅是高品質牛奶，也是一種生活態度——關心的不僅僅是身體的健康，還有精神的豐盈與滿足。

不得不感嘆一句，有好內容特侖蘇是真分享啊。只有六期根本不夠看啊！

另一個值得講講的是，以《更好生長》為IP主題的節氣營銷。過去，人們對「更好生長」有渴望，于是探索人與自然、與世界的關系，總結出了二十四節氣的規律。現在，特侖蘇將這一古老智慧與現代人的精神困境結合，邀請了來自藝術、文化等領域的嘉賓，結合他們的親身體驗，提供契合時令的生活方法論。

比如，由最平衡的秋分聯想到現代人的失衡狀態——夢想與現實的關系。針對這個問題，特侖蘇邀請了文學圈的作家鄭執，以他的親身經歷娓娓道來。作家是很容易被夢想和現實反復拉扯的職業。因此，由鄭執來分享，為視頻注入了真實感、深度與感染力，使整體內容更有說服力。

特侖蘇還將立冬的「冬藏」比喻成人們成長過程中必要的「積累期」，并透過中文系知名教授梁永安的視角，讓大家看到人生節奏的更多可能性。冬藏就是一個“ 盈科而后進”的過程，河水奔騰的時候會先把河床的坑填滿，再往前奔跑。“更好成長”不僅僅是不斷地沖刺，還有內在的沉淀和積蓄。

特侖蘇不僅邀請了文化領域的多元嘉賓，也深入藝術領域，邀請了涵蓋喜劇、音樂、雕塑等多個垂類的嘉賓。為《更好生長》這一IP，增添了更多獨特的視角和深度。

比如，喜劇演員劉旸以其幽默風趣的表演，串聯了寒露與冷場的概念，以輕松愉悅的態度笑對人生的“冷場”。不怕“碰壁”，不斷追尋，就是一種更好。

雕塑系教授姜杰借助自己的創作理念，和大家一起探討了在這個充滿巨大落差的世界中，我們應該如何更好地自處。她的藝術視角，也讓我們從另一個角度更好地了解自己。

「更好」的營養滋養，

「更深」的精神關懷。

透過這一系列打法，不難發現，特侖蘇以現代人真正關心的熱門議題切入，聯合媒體平臺進行優質內容的共創，以文化賦能品牌深度，不斷豐富「更好」的內涵。

從內容層面來看，無論是話題的設置，還是嘉賓的選擇，特侖蘇都展現出了獨到的眼光和深刻的洞察。在嘉賓的選擇上，這些老師們，既是在個人所在領域不斷深耕的專業人士，還是時刻關注現代人精神狀態的觀察者。而且，他們還是在互聯網上備受關注的“網紅”，憑借個人魅力和專業素養吸引了很多粉絲。因此，由他們輸出的內容，能夠產生廣泛影響，激發共鳴，引起熱烈討論。對于話題解讀也沒有浮于表面，而是深入探討這些流行話題背后蘊藏的深層社會問題，在品牌內容和時代情緒之間找到了微妙的平衡點。

不同文化主題和嘉賓也能夠有效輻射不同的興趣圈層。比如5月青年季覆蓋到哲學圈層，更好生長節氣IP影響了音樂、喜劇、藝術等領域。這樣一來，特侖蘇能夠與更多樣化的消費者群體產生鏈接，持續破圈。

嘉賓和話題的契合度也很高，嘉賓通過自己獨特的視角與經驗，將話題娓娓道來。避免了空洞、老生常談的雞湯式內容，充滿了深度與啟發性，能最大程度上滿足用戶對“深度內容”和“意義”的期待，激發大家對生活、社會以及自我認知的更深層次思考。優質的深度內容在平臺傳播后，“自來水用戶”會主動擴散到各個社交平臺繼續發酵，持續擴大影響力。

總而言之，特侖蘇可以說是打造了長內容的新標桿，提高了品牌在內容創作上的標準線。在品牌營銷領域，長內容向來是被視為“費力不討好”的形式。因為要面臨的挑戰有很多：消費者的注意力日漸稀缺，耐心有限；制作長內容需要大量的資源投入和時間成本；不同受眾興趣點的差異性，廣度與深度難以兼顧……同時，這也意味著，單一形式的內容難以滿足用戶的需求。

然而，特侖蘇通過這一系列文化營銷，開拓了全新的長內容表現形式。用有趣的內容表達形式，進化了品牌價值觀的深度表達，巧妙平衡了內容的可看性和受眾的興趣點。將品牌精神表達和社會文化議題相融合，為消費者帶來了既有深度又有趣味的觀看體驗。

我一直在想，特侖蘇為什么要醞釀這一系列文化IP活動呢？當下，我們身處一個物質豐沛的時代，但卻在精神層面面臨著很多困惑與不解。所以特侖蘇不僅關注大家身體上的營養需求，還致力于成為大家精神層面的滋養，將“更好”從產品層面拓展到精神維度。給予消費者更多的精神力量，體現出深厚的人文關懷。

「更好」是一個很宏大的概念，而今年特侖蘇的文化IP營銷，正是將「更好」具體化的一次成功嘗試。通過持續深耕，特侖蘇讓「更好」變得可感、可觸、可想?！父谩故乔楦猩系某砷L，更是能力上的進步，也是自我的突破等。總之，特侖蘇提煉出了一套切實可行的方法論，幫助消費者從不同維度理解和實踐「更好」，讓無論是“做更好的自己”還是“更好地做自己”都從愿景變為現實。可以說，這是一場特侖蘇為觀眾奉上的精神饕餮盛宴，讓現代人在忙碌和迷茫中找到了屬于自己的“更好”狀態。即使特侖蘇品牌露出不多，也以一種潤物細無聲的方式進入消費者的內心深處，成功塑造出健康生活方式引領者的品牌形象。

總之，特侖蘇這一波文化營銷，值得很多品牌學習和借鑒啊～

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