謝謝你們，華文廣告人！| 深切悼念蘇秋萍

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舉報 2024-11-27

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刀客Doc

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01

昨天上午，我正在大望路和一個快消品牌的溝通傳播方案。會后我倆閑聊時，手機上突然蹦出一個消息：“2024年11月25日晨，華語廣告教父蘇秋萍先生離世?！?/p>

客戶之前也是4A公司的，我記得很清楚：我倆都沉默了好一會兒。

不禁想起了電視劇《新三國》里，曹操祭奠關羽時的一句臺詞：故人陸續凋零，好似風中落葉。

蘇秋萍，于我自己來說是一個「故人」。我大學修廣告的時候就已經久仰大名，我是無名之輩，唯一的交集是參加過他的一個講座。

當然于整個華文廣告圈，蘇秋萍是無法忽視的名字，被稱為華文廣告的教父級人物，他是代表初代廣告人光輝歲月的一個符號。

所謂的華文廣告，一般意義上指的是以中文為主要語言，面向華人社群的廣告形式，它涵蓋了包括中國大陸、中國臺灣省、香港、澳門、新加坡及其他使用漢語的地區的廣告市場。

我看到網上有一個非常中肯的評價：「他整整影響了幾代中國廣告人?！?/p>

我想：一個人能在有限的生命中，能以一己之力推動整個行業的發展，哪怕是有一點點進步，即使生命終結，也足以無憾。

02

這兩年，從葉茂中、蘇秋萍的離世，到宋秩銘的榮休，廣告行業大佬的「告別」已經不稀奇。

一個時代結束了。

這往往伴隨著傳統的瓦解，以及新思想的涌現、新秩序的建立。

東東槍在2020年曾經寫過一篇宏文，《我不騙你，創意的新時代，真來了》，他說：“你去不去擁抱變化，變化都會發生——不擁抱變化也沒事兒，你不擁抱變化，變化就來壁咚你?！?/p>

但并不是說告訴的變化中，一些傳統的東西就離我們而去，煙消云散。相反，我覺得它深植在一代廣告人的精神圖騰之中，熨燙了行業的底色。

時間線倒回1993年。蘇秋萍在榮獲新加坡廣告創意獎CCA所有的華文獎項之后，辭去香港電通揚雅廣告公司大中華區創意總監的職位，回到新加坡，與另外兩位朋友創立“三人行”廣告公司，致力于華文廣告創作，與20世紀80年代開始的新加坡“華文運動”遙相呼應。

1995年1月，《龍吟榜》雜志在香港創刊，至今我的案頭還有一本。

這本雜志由林俊明與鄭光倫、勞雙恩等在工作之余組團完成。雜志取名“龍吟”，喻義為世界各地有著龍的血統的華文廣告創意人。雜志面向全球華文創意人群體，季刊【逢一、四、七和十月】形式出版。雜志的內容主要是從中國大陸、中國香港、中國臺灣、馬來西亞、新加坡，甚至加拿大和美國的華文電視、報刊和海報廣告中，悉心挑選出的具有創意，或善于利用華文特征，或主題有濃厚華夏文化色彩的作品。

1997年，華語廣告運動迎來了新的高潮：

新加坡廣告人蘇秋萍、來自香港的林俊明、澳門出生的莫康孫連同來自中國臺灣的孫大偉，聯合發起龍璽環球華文廣告大獎（龍璽創意獎），在“用華文打天下”的理念下，跨越了中國大陸、中國香港、中國臺灣、新加坡、馬來西亞和北美各地華文廣告圈，多年來對華人廣告界有很大影響。

我百度后還發現，至今這個獎項還在堅持著，真是令人感慨。

似乎難以考證龍璽廣告獎的發起者，與被業內人稱為“華文廣告四大教父”的先后順序，但可以確定的是，個人的影響力與華文廣告獎的影響力互為犄角，相互成就彼此。

△ 由左及右：孫大偉、林俊明、蘇秋萍、莫康孫

華文廣告圈四大“教父”，其出身與成名均在跨國廣告公司。

孫大偉來自奧美（臺灣）廣告公司，莫康孫來自麥肯光明廣告公司，林俊明經歷了FCB、DDB、麥肯、靈獅、達美高與電通等跨國廣告公司，蘇秋萍也在電揚、盛世長城等跨國廣告公司度過了大部分的職業生涯。

他們在跨國廣告公司獲得了豐富的一線廣告創意工作經驗，肩負跨國企業本土化創意編碼的使命，在這一過程中思考與探索，率先在廣告文化和廣告創意層面開始自覺。

03

華文廣告對中國廣告的影響，可能要追溯到上世紀80年代。

新加坡、香港、臺灣等地區因其市場格局、地理位置和經濟狀況等因素，與歐美的廣告界交流密切，廣告業率先發展起來。到了1980年，香港已經培養出了一批包括紀文鳳在內的本土優秀廣告人才。

因為同宗同源的文化傳承，中國香港、臺灣、澳門地區以及新加坡、馬來西亞等國家的廣告人才，與中國大陸有著緊密的血緣、地緣和文化聯系。這些人才成為了跨國廣告公司在中國擴張的重要力量，并積極傳播廣告專業知識，成為中國廣告業發展的重要組成部分。

最典型的就是林振彬的華商廣告。可口可樂的中文名，就是出自林振彬之手。1950年，林振彬在香港成立了“華商廣告”與“華聯廣告”。

其中“華聯廣告”專作電影戲院的銀幕廣告，由其長子林秉森主理；“華商廣告的”業務比較全面，由其子林秉榮、林秉寬經營，至60年代初，“華商”已成為與“國泰”、“格蘭”并駕齊驅的香港三大廣告公司之一。

隨后，華商廣告與麥肯國際廣告公司合作，成立了華美廣告公司。華美廣告公司的員工，在80年代中國大陸廣告業復蘇時，成為了首批北上的廣告專業人士。這其中，比如前奧美中國副董事長汪少杰就曾經在華美廣告公司工作。

我記得在《奧格威論廣告》中，有一段關于跨國廣告公司進入中國的記錄：“（中國內地的）廣告公司總數在67家以內，其中17家是負責國內產品的對外宣傳，及外國產品的對內宣傳。日本電通廣告公司在北京及上海有小型的辦公室，美國的麥肯在北京也有辦公室?！?/p>

這些跨國廣告公司中的很多員工來自中國港澳臺地區。汪少杰在《以紅之名》一書中說：初創上海奧美的時候，團隊會議用粵語溝通完全沒有問題。

這批人有高效率、快搞定、少廢話的香港廣告人，尊重專業、崇尚洞察的臺灣廣告人，他們成為當時先進廣告專業知識的積極傳播者和引路者。

當年在信息不足的情況之下，許多行業的信息及案例，都來自香港及臺灣的行業讀物，尤其奧美出版的《奧美的觀點》。

《觀點》是奧美整合傳播集團通行全球的內部期刊，當時宋秩銘、莊淑芬以此為藍本，形成《奧美的觀點》，第一輯選收1991～1996年《觀點》中文版的48篇文章，內容涵蓋廣告專業、奧美文化、創意、直效行銷、品牌、媒體、消費者研究、公關、CIS以及互動行銷，由于奧美當時是全球領先的廣告公司，《奧美的觀點》在業界引起了非常強烈的反響。