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多少上海中產,私下偷偷吃薩莉亞?

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舉報 2024-11-21


薩莉亞=薩·意大利沙縣·低配bistro·日式家庭餐廳·利亞


店內爆滿,門口不下10個人排隊等位,服務員疾步穿梭于廚房、餐桌、收銀臺和門口。這是飯點的薩莉亞。



輕快的背景音樂,店內坐著久坐談話的一家子、埋頭碼字的年輕人、偶爾還有搖晃著紅酒杯的中年男人。這是非飯點的薩莉亞。


圖片來源:小紅書@老茗、@Dami


薩莉亞面對多種人群會化作N幅面孔。在家庭顧客眼里,它是預算最低的家庭餐廳;在滬漂、北漂眼里,它是一人食省錢天堂;在尋求松弛的中年男人眼里,它是平替版bistro;在減脂人士眼里,它是價格最友好的健康餐;在久居中國的西方老外眼里,它是還湊合的精神老家。


從日本漂洋過海、駐扎北上廣20余年的薩·意大利沙縣·低配bistro·日式家庭餐廳·利亞,身份無數,每一種都有它的受眾,堪稱餐飲界大冰。這兩年,文藝界有“冰學家”,餐飲界有“薩門信徒”。


薩門信徒有自己的集體動作。開發菜單里的“隱藏吃法”,是他們的獨門手藝;每個季節的菜單更新,讓他們不斷去嘗新;自稱“窮鬼”,才配得上薩莉亞的預制菜招待,誰也不嫌棄誰。


薩莉亞在廣東的冬季菜單及博主測評

圖片來源:小紅書@麻薯包包包@某某某不肉


如果說“麥門信徒”來自麥當勞對社媒的“抽象”運營,那么“薩門信徒”則來自人們對薩莉亞性價比的折服——9元一份意面、18元一份蒜香雞排、9元一位自助暢飲,不到40元可以吃到撐。哪怕薩莉亞不做外賣、也不怎么做社媒運營,仍然擁有一群高復購的顧客、以及自發在社媒上為其打call的粉絲。


這也成了薩莉亞悶聲賺錢的基礎。2024年財年,薩莉亞在中國內地營收超25億元人民幣,營業利潤約4億元人民幣,分別同比增長了27%、33%。


據窄門餐眼,目前薩莉亞在中國內地有438家門店,集中在上海、廣東、北京及其周邊。而當下,薩莉亞還在上海、廣東持續擴店,也進入了更多新的城市。隨著中國餐飲進入平價周期,薩莉亞有了必勝客WOW餐廳這樣的同行學徒。薩莉亞的忠實回頭客們,也逐漸去除了“偷感”,并以所謂“信徒”的身份進一步為薩莉亞帶來流量。




一旦吃過薩莉亞,這輩子就定型了


生活在上海的阿寧最近搬了家,讓她感到搬得值的一件事是,新家附近的薩莉亞比上一個家附近的品控更好了。


在小紅書上,薩門信徒之間流傳著一句話:“一旦吃過薩莉亞,你這輩子就定型了”。雖然是玩梗,但阿寧覺得并不夸張——吃過薩莉亞的人,往往會反復想起它、復購它,不知不覺就吃了一年又一年,甚至每到一個地方生活就會開始搜索附近的薩莉亞。



阿寧就是這樣,她把薩莉亞從中學時期,吃到了打工人時期。


中學時期,阿寧幾乎每周都會和同學去區里的圖書館。到了飯點,大家會心照不宣地選擇去附近的薩莉亞。彼時平價小餐飲還沒占領商場B1,可選的幾乎只有街邊的快餐店和商場內的中高端餐廳。薩莉亞則成為了一個獨特的存在,它有快餐的平價,卻有西餐廳的菜單和環境,給足了學生黨體面。


“體面”就是薩莉亞最重要的關鍵詞之一,面向不富裕者的體面往往更加稀缺。據說薩莉亞創始人最初的一個設想就是——這個餐廳要讓不富裕的爸爸也能帶著孩子去吃一次西餐,并且可以說:“想吃什么隨便點”。


直觀來說,在薩莉亞分布最密集的上海,一份沙縣小吃的花生醬拌面可以賣到8元,而薩莉亞一份意式香辣面賣9元;沙縣一份燉湯賣14元,薩莉亞一份奶油蘑菇湯賣9元。在薩莉亞,不到20元可以獲得一份葷素搭配的意面+湯;再加一道主菜,不到40元可以一個人吃到撐。


薩莉亞14元的蘆筍香辣面


因為近似于沙縣的價格,賣意大利菜的薩莉亞被調侃為“意大利沙縣”。但其體面不只在于意大利菜,更在于薩莉亞給了沙縣沒有的服務和空間環境。


暖色調的燈光、軟包卡座沙發椅、每個餐桌的就餐空間互相隔開、統一服飾的服務員穿梭于廚房和餐桌之間,是薩莉亞每間門店的標配。



如果你熟悉日劇或日漫,很可能不會對這種空間感到陌生。在日本餐飲業,這屬于一種成熟的餐飲業態——日式家庭餐廳。它區分于麥當勞等快餐店,或吉野家這樣的日式定食店,而是圍繞家庭聚餐的場景來打造菜單和空間環境。


家庭餐廳也不止吸引家庭顧客,還吸引了年輕情侶等更多人群。日本電影《花束般的戀愛》中,兩個主角就是因為去家庭餐廳聊天而產生情愫,數年后又在家庭餐廳里分手,悲歡離合都在此上演。家庭餐廳,是日本人自己的“第三空間”,有著獨一份的松弛感。


在保持家庭餐廳服務水平的同時,薩莉亞讓菜單價格逼近快餐。于是快餐的受眾和家庭餐廳的受眾都來到了薩莉亞。


阿寧就經常在薩莉亞看見不同的人群:一家子逛完商場后來薩莉亞吃飯是最常見的,通常家長還會在餐桌上對孩子來一番深度談話;熱戀中的情侶則會坐在餐桌的同一側;獨自吃飯的人,很多都會點一大桌菜自己吃,也不會迎來異樣的目光;上海的薩莉亞門店,還經常能看見老外;非飯點的時候,有時還能看見只點了一杯暢飲、打開電腦碼字的人,或是點了兩瓶紅酒,久坐嘮嗑的中年男人。


受眾的廣度,成為了薩莉亞客流的一個保障。在阿寧吃薩莉亞近10年的經歷里,她尤其感慨的是,10年前她在飯點去薩莉亞就要排隊,10年后的今天仍然如此。



隱藏高階吃法,薩門信徒的獨門手藝


小A則是因為屢次刷到薩莉亞的安利帖,被種草了各種“隱藏吃法”后,也開始頻繁去薩莉亞吃飯。


小紅書上,被安利最多的薩莉亞菜品是19元的蒜香焗蝸牛、12元的奶汁芝士土豆泥、19元的溫泉蛋肉醬多利亞飯。它們被如今的薩門信徒稱為“薩莉亞最偉大的單品”。


阿寧記得,這都是10年前薩莉亞就有的單品,沒想到這么多年過去,它們的含金量還在上升——美食探店博主們來到薩莉亞,以各種“隱藏高階吃法”“窮鬼套餐”“美食測評”的標簽創造出一批薩莉亞相關的內容,搭配“薩莉亞店員:你是今天第一個這么吃的”“薩莉亞最偉大的吃法出現了”等吸睛文案,讓網友感受到舊菜品也能有新體驗。經過小紅書這樣的社媒傳播,薩莉亞翻身成了網紅餐廳。


高階隱藏吃法包括,在蒜香烤面包上涂一層土豆泥、再放上蒜香焗蝸牛,就是雙倍的蒜香、芝士奶香、蝸牛的鮮味重疊在一起。相關視頻獲得了2萬點贊,近6千收藏。



一個人吃飯總擔心膳食不均衡?把一份12元的奶汁雞肉菠菜、3元的溫泉蛋、3元的白米飯拌在一起,一份菜肉蛋齊全的拌飯只用花18元。



18塊錢吃一頓還是太貴了?把一份2元的白米飯和一份9元的奶油蘑菇湯拌在一起,你能獲得一份11元的“窮鬼拌飯”。



你甚至可以自調一杯橙C美式。去自助暢飲吧接半杯橙汁,再加半杯美式咖啡濃縮液即可復刻。



小A去薩莉亞探店時,就看到了和他一樣照著這些吃法點菜的年輕人。因為是一個人吃飯,他每次會嘗試一種隱藏吃法,為了嘗試更多吃法,就會多次復購。


最近,薩莉亞上新了冬季菜單,不僅增加了個別新品,一些常規菜品也加入新的食材進行新的搭配。小A看見小紅書上對冬季菜單又開始了新的一輪討論。小A心想,人類對薩莉亞菜單的開發,可能還不足1%。



吃薩莉亞,偷感幾何?


當然,人不能既要又要還要,薩莉亞給的體面,有,但不多。


小紅書上一條標題為“來薩莉亞相親,對象沉默了”的帖子,引發了4700+條評論。對方到底是不是對薩莉亞不滿意未可知,但一個高贊評論揭示了人們對于薩莉亞的看法:“你可以送50塊錢的發繩,但不能送50塊錢的耳機”。


一方面,面對不夠親近的人,低價幾乎等于不體面。另一方面,口味和品質往往與價格匹配。


雖然薩莉亞部分單品相對出圈,但社媒上不少人都作出了“不好吃”的評價。而那些稱贊薩莉亞好吃的用戶,往往是以其低價和預制菜出品為前提的。


薩莉亞的菜品幾乎都是預制菜或半成品加工出品,這在薩門信徒之間幾乎人盡皆知。


日本曾有一個讓偶像女團成員去薩莉亞體驗當服務員的綜藝,揭開了薩莉亞廚房的真實面貌——廚房看不見一把菜刀,因為食材都是制備后提前運送到門店,現場只需要拆包加熱,而加熱的裝置是微波爐和烤箱。有自稱薩莉亞店員的網友在小紅書評論區稱,奶油蘑菇湯就是一整袋倒入盤子。而湯類確實也是薩莉亞上菜最快的。


薩莉亞還設立了一個預制菜部門,專門研究預制菜的保鮮技術和風味創新;而且采用固定農牧場的產品,建立了自己的配送鏈;從食材的源頭、加工到配送,薩莉亞全掌控。


“薩莉亞的菜品口味,固然不能和現制的西餐廳比,但相較于人們自己買預制菜回家做,還是略勝一籌的,而且價格說不定還更便宜。”阿寧說。拿意面來說,9元起的意面價格,甚至比市面上很多速食意面產品都低。


在極致的低價面前,好吃是一種奢侈,“口味還行”已經是意外收獲了。就像小A前幾天花40吃的這頓薩莉亞,無論看起來還是吃起來,預制感都并不明顯。



就像沒有人罵蜜雪冰城用植脂末做奶茶,薩莉亞的預制菜反而受到薩門信徒的維護,因為預制菜給了他們薩莉亞這個性價比選擇。而那些因預制菜而被罵的餐飲品牌,往往是因為它們用預制菜的同時卻賣得較貴,把成本花在開店擴張和營銷、而非供應鏈的把控上。


除了口味一般,薩莉亞的門店位置也往往很有“偷感”。


阿寧回憶起中學時期常去的那家薩莉亞,商場二樓,一路穿過品牌服裝店來到樓層角落,薩莉亞的logo開始顯露出來。后來阿寧才發現,在她去過的不少核心商圈,都能看到一家薩莉亞,但它似乎總是開在比較邊緣的位置。


選擇一個客流量大、租金又相對低的位置,是薩莉亞的一個降本增效小秘訣。其他秘訣還包括:為了提高人效,不讓服務員用托盤上菜,而是直接用手托起N個盤子,因為薩莉亞認為把菜放到托盤是浪費時間;收銀臺沒有固定人員,每當有顧客準備離開,服務員才會走到收銀臺收費……


收桌時徒手端十幾個盤子,是薩莉亞服務員的基本技能



寫在最后


薩莉亞社長松谷秀治曾說,中國部分地區正在經歷此前日本所處的經濟狀況,這是薩莉亞在中國靠低價策略增長的原因。


而國內的餐飲業也看到消費習慣的變化,開始了低價策略。于是窮鬼套餐、平價小火鍋、平價自助餐扎堆出現,給了消費者更豐富的低價選擇,也給了他們花小錢買爽感的感覺。


但餐飲品牌如果想穿越周期,終究做的是復購生意。細扒薩莉亞,就會發現低價固然吸引人,但對菜單的創新、供應鏈的把控等才讓薩莉亞留住更多的人,讓他們成為忠實的薩門信徒。


參考來源:

《人均消費40元,薩莉亞在中國年入4億》,源媒匯


內容作者:小小

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