出海難題如何解？中國(guó)企業(yè)品牌出海藍(lán)皮書發(fā)布

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舉報(bào) 2024-11-21

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陽(yáng)獅集團(tuán)聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院商業(yè)知識(shí)發(fā)展與傳播中心、領(lǐng)英中國(guó)舉辦“出海：真問(wèn)題與解題思路”論壇。論壇中，陽(yáng)獅集團(tuán)與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院《管理視野》雜志攜手發(fā)布了《正當(dāng)其時(shí)——中國(guó)企業(yè)品牌出海藍(lán)皮書》。

出海，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)系統(tǒng)性的大工程。從前期布局準(zhǔn)備，到落地執(zhí)行、獲得盈利，再到能夠站穩(wěn)腳跟、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，都需要大量時(shí)間和資源的投入。但每一個(gè)企業(yè)的資源都是有限的，“抓住主要矛盾”是唯一可行的解題思路。

在經(jīng)歷了過(guò)去20年的探索和嘗試后，越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到品牌在企業(yè)真正融入海外市場(chǎng)過(guò)程中的關(guān)鍵作用。直接輸出品牌，向價(jià)值鏈更高處攀爬，掌握主動(dòng)權(quán)，是中國(guó)企業(yè)出海新階段的核心需求。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)既需要遠(yuǎn)眺，也必須內(nèi)省，誠(chéng)實(shí)地厘清自身出海的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)，合理分配已有資源，找到最佳路徑，才有可能到達(dá)目的地。

陽(yáng)獅集團(tuán)匯集了來(lái)自不同行業(yè)和企業(yè)的全球化經(jīng)驗(yàn)，提供了不一樣的第三方視角。陽(yáng)獅傳播中國(guó)首席體驗(yàn)官吳國(guó)偉分享了他對(duì)于中國(guó)品牌出海現(xiàn)狀的觀察和反思。吳國(guó)偉把中國(guó)企業(yè)出海的挑戰(zhàn)分為了三個(gè)維度：內(nèi)部挑戰(zhàn)、外部挑戰(zhàn)和中國(guó)品牌面臨的特有挑戰(zhàn)。

吳國(guó)偉指出，中國(guó)企業(yè)面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn)是需要重構(gòu)對(duì)海外市場(chǎng)、消費(fèi)者和人才的認(rèn)知，因?yàn)樗鼈兒艽蟪潭壬蠜Q定了企業(yè)審視自身出海能力的準(zhǔn)確度。外部挑戰(zhàn)則要求企業(yè)把握好不同市場(chǎng)的渠道特色和玩法。

他將中國(guó)品牌出海的路徑分為三種：生長(zhǎng)于海外，大多通過(guò)電商渠道找到市場(chǎng)上空白點(diǎn)的“天生全球化”品牌；在海外收購(gòu)新品牌，輸出國(guó)內(nèi)成熟的運(yùn)營(yíng)模式的“換名出海”；將品牌內(nèi)核與本地化需求相結(jié)合的“融匯出海”。

陽(yáng)獅傳播中國(guó)首席體驗(yàn)官吳國(guó)偉

“只有在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀的品牌才會(huì)進(jìn)入海外市場(chǎng)。每個(gè)新市場(chǎng)都有其獨(dú)特之處，企業(yè)尋找的目標(biāo)是不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，因此需要付出很多努力，關(guān)注每個(gè)市場(chǎng)的新起點(diǎn)。”

在由陽(yáng)獅集團(tuán)Publicis Sapient上海總經(jīng)理劉明主持的圓桌討論環(huán)節(jié)中，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院包季鳴教授、MSC咨詢合伙人金霞、XNode出海負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)官劉菁菁以及夢(mèng)百合家居創(chuàng)始人倪張根分別分享了對(duì)于品牌出海的看法。

品牌圓桌，左起：陽(yáng)獅集團(tuán)Publicis Sapient上海總經(jīng)理劉明、XNode出海負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)官劉菁菁、MSC咨詢合伙人金霞、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授包季鳴、MLILY夢(mèng)百合品牌創(chuàng)始人及夢(mèng)百合家居董事長(zhǎng)倪張根

陽(yáng)獅集團(tuán)與復(fù)旦管院《管理視野》雜志達(dá)成合作的契機(jī)源于雙方對(duì)中國(guó)品牌出海實(shí)踐的共同關(guān)注。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的一體化模式，雙方將學(xué)術(shù)研究成果結(jié)合實(shí)際應(yīng)用，為中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)上樹立積極的品牌形象提供兼具科學(xué)性與前瞻性的理論儲(chǔ)備與策略指導(dǎo)。未來(lái)，陽(yáng)獅集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)力出海業(yè)務(wù)，堅(jiān)持做難而正確的事，協(xié)助中國(guó)品牌主動(dòng)出擊，建立可控的國(guó)際形象，以期在多元化市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)有效增長(zhǎng)，共同推動(dòng)中國(guó)品牌的全球化發(fā)展。

如需申領(lǐng)紙質(zhì)版《中國(guó)企業(yè)品牌出海藍(lán)皮書》

敬請(qǐng)垂詢陽(yáng)獅集團(tuán)中國(guó)品牌出海團(tuán)隊(duì)

郵箱：swadong@publicisgroupe.net

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