深度專訪 PADI 樓彥｜探訪濤島NbS，破落海島的35年變遷
在 PADI 與其全球青年海洋大使李現攜手的第四年，地球合伙人有幸參與其中，一起來到位于泰國南部的濤島。這座小島面積只有21平方公里，卻是全世界潛水愛好者的世外桃源。
“生命在于折騰”，再一次和 PADI 出發的李現，依然帶著與蔚藍奔現的初心。
在濤島潛水的第一天，李現就遇到魚群風暴和人工魚礁，還嘗試了跳水和水下攝影，“我想把這些拍下來，告訴喜歡或者關注我的人，海洋是美好的。”
而不斷通過各種方式對外普及海洋知識與保護海洋的重要性，則是 PADI 成立之初就一直在做的事。
成立于1966年， PADI 是全球最大的、以目標為導向的潛水組織（市場份額約75%），覆蓋186個國家和地區的海洋愛好者，在世界各地擁有6900萬名海洋守蔚者。這一次李現前往濤島“與蔚藍奔現”，是 PADI 海洋守蔚者計劃其中一場。
濤島，是一座于1899年被發現，1980年開始接待外來游客，1990年隨著背包客文化興起而逐步發展潛水運動的小島嶼。35年后的今天，濤島早已成為當之無愧的“世界潛水員大本營”，居民由過度捕撈魚群轉向主動種植珊瑚，濤島也從單一經濟來源轉變成了多樣化經營，島上的物品大到建筑體，小到一個杯子，都大概率采用從海底撈出的廢棄物再生而成 ——從破壞到保護，濤島的可持續發展充分貫徹了NbS，即Nature-based Solutions（基于自然的解決方案）。
借此契機，我們也與 PADI 大中華區總裁樓彥聊了聊，這一座無人問津的小島嶼如何發展可持續旅游產業，同時與海洋共續發展。從濤島出發，我們走進 PADI 的日常，了解潛水運動如何與海洋環保事業共生，什么是NbS？而我們又能為海洋——這屬于地球的70%做些什么？
采訪對象： PADI 大中華區總裁樓彥
01
每一位潛水員都是傳播者
與蔚藍奔現 需要可持續的影響力
地球合伙人：
可以簡單介紹一下 PADI 的海洋公益項目嗎？
樓總：
就全球來說， PADI 做海洋公益有30多年歷史了，主要圍繞“海洋環境”、“可持續潛水”和“人海共生”三個大方向來行動。同時我們舉辦的公益活動也非常多， 類似DAD（dive against debris）打擊海洋垃圾課程、珊瑚種植、建立海洋保護區等。2022年，我們在國內上線了海洋守蔚者計劃，想要匯聚更多公益機構、名人志愿者以及熱心公益的企業一起推動海洋公益。去年我們打擊海洋垃圾全球戰績達到140萬件，清理垃圾總數1239千克，參與人次超過800，可以說是一個很龐大的數字了。
地球合伙人：
PADI 與李現的合作已經持續了四年，在此前我們也看到黃渤、檀健次、馬思純等人與 PADI 合作的身影，您認為明星藝人作為 PADI 海洋大使，對海洋保護和公眾參與起到了哪些重要的影響？
樓總：
很多藝人本身就很熱愛海洋，也都愿意做出表率。在國內我們很幸運與一些明星合作，用他們自身的影響力，去擴大傳播海洋保護的重要性。李現就是我們的模范代表。我們之前一起在海南分界洲島和蜈支洲島進行珊瑚保育，在馬來西亞仙本那打擊海洋垃圾，全網獲得了超過8億次曝光。這些傳播對我們傳遞海洋生態保護知識非常重要，同時對海島當地的生活改變來說也很重要。
另外，其實大部分的潛水運動所在地以往都是相對落后的漁村，潛水的發展能夠帶動當地居民的再就業和經濟轉型，也因為居民們意識到保護海洋能夠帶來更好的生活，也會反向加深對賴以生存的海洋環境的主動改善和積極保護。
我們希望能夠和這些影響者一起去到全球各個不同的地方去體驗。之前，我們和黃渤一起在海南蜈支洲島水下直播，打造“消失與存在”海洋主題藝術展，吸引了近10萬名線下參與者。當然，細小的火種也都有傳播的能力，我相信每一位潛水員的傳播和發聲都會進一步普及海洋知識。
02
從靠山吃山 靠海吃海
到如今潛水文化浸潤下的濤島可持續
地球合伙人：
過去，工業捕魚和航海支撐了當地經濟體系的運轉，但也極大破壞了海洋生態，現在的濤島和過去相比有了很大的變化。濤島如今作為一個旅游目的地，承載了大量的潛水學校和培訓，在發展旅游經濟、保證島民生活和保護海洋三方面，如何做到平衡？
樓總：
90年代初，濤島還是個小漁村，隨著背包客文化的興起，特別是Koh Phangan的滿月派對吸引了大量年輕游客，大家在坐船從蘇梅島過去的過程當中就會停留幾個小島，其中就包括濤島，許多人在游覽期間被這里的自然美景和潛水機會所吸引，也就帶動了當地潛店和度假村的快速增長，
濤島的示范意義在于，它是一個純自然的可持續的經濟模式，也就是說潛水給當地帶來的經濟效應，能夠讓當地漁民自發進行產業轉型。當漁民們意識到海底豐富的地貌和魚群、原生態的海洋生態和島嶼景觀能夠吸引更多的游客時，他們也能夠自發地從傳統拉網捕魚的生態破壞性漁業作業，轉為協力發展可持續旅游。
包括島上主要的旅游業務——潛店，也會積極參與到珊瑚保育和對游客行為規范中?，F在濤島上大多數潛店店長都是當地人。例如濤島最大的潛店bans就是兩位泰國老板開的，他們十分注重減少店里游客帶來的垃圾和店鋪運營帶來的污染，店里大部分的售賣物品也都是海洋垃圾再生品。
PADI 所代表的潛水體系占據全球潛水培訓市場的75%,每個潛水員都是天然的環保者和可持續的接棒者。而我們作為專業的潛水組織，在有新的潛水員加入進來時，都會有基礎的海洋知識普及和潛水培訓，我們提倡先培養潛水者對海洋的尊重和敬畏，在不打擾環境的基礎上，進一步守衛海洋，并影響到周圍的人。
濤島是個很有代表性的存在，另外還有一個杰出的案例是印尼東部四王島。從海洋中獲益，因獲得更好的生活又加深了對海洋的保護，這對當地居民與海洋、與旅游者都有正面反饋，也就是NbS最好的體現，它是更自然更持久，也是更符合可持續發展理念的例子。
03
敬畏海洋 關注可持續
PADI依然在行動
地球合伙人：
除了濤島， PADI 還會有哪些關于可持續海洋的探索和實踐？
樓總：
兩年前，我們對國內的海洋環境有過很多的研究，發現海南東南部的萬寧特別合適發展成像濤島或者仙本那的模式，以潛水帶動可持續旅游行業的發展。當然這個模式的發展需要很多方面的支持和時間的驗證，我們目前也還在努力當中，非常希望能在國內有一個NbS的案例。
另外，我們每年都會針對“海洋保護”、“人海共生”和“可持續潛水”制定詳細的公益行動計劃，比如今年我們把重點放在珊瑚保育的系列活動，還有打擊海洋垃圾和凈灘活動、潮汐生活節等。
另一方面，自然保護在整個公益范疇來說還是相對占比較小的，而海洋保護又是自然保護中更小的一部分。以前我們看到在某個捐贈平臺上可能90%的捐贈都是人文公益向的，自然環境的環保公益占比可能不到10%，近幾年來相對好些。對于 PADI 來說，我們以海為生，我們希望有更多的潛水員、海洋探索者、研究員等，在享受海底世界的同時，能開發當地的文化潛力，激發當地居民有更多創造性且可持續的商業模式，同時讓海洋保持或者恢復到更原生自然的狀態，這就是我們希望的多方共贏，也是我的美好愿景。
交談的最后，我們聊到對于很多人，特別生活在內陸地區的人來說，海洋保護可能是個比較抽象的概念，“如何具像化到日常的生活中，讓日常生活與海洋有感知度更清晰的連接？”這個問題差點“難倒”了樓總。
“提得很好，這正是我們頭疼的地方（笑）?！币驗橹袊蟛糠质莾汝懙貐^，我們的江河很多，但大部分人的生活模式還是以城市為主。2023年末我國常住人口城鎮化率達67%，從感知力來看對海洋生活的概念就會比較薄弱，這也是自然公益比人文公益更難做的地方。
但是拒絕塑料——我們現在已經做得非常有進步了。“降塑減塑”從政策層面到民生層面都在大力提倡。比如現在很多餐館都不主動提供一次性餐具，我們也鼓勵大家出門可以自帶水杯，同時經營者可以為自帶杯免費提供飲用水。往大了說，消費降低在某種程度上也有效地減少了過度生產和消耗，服裝行業中各類品牌發起的修補服務，也是一種循環可持續經濟。
盡管海洋保護看似遙遠，但萬物歸宗，一個小漁村能因城鎮游客的潛水觀光轉型成為可持續海洋基地，一個城市的水土氣候，也可能因海洋潮汐而變化。下次想使用一次性塑料餐具時，想想海龜吧。（笑）
（NbS即基于自然的解決方案，這個概念首次由世界銀行（World Bank）提出，并由聯合國環境大會在在2022年首次定義并推薦，是保護、可持續管理和恢復自然的和被改變的生態系統的行動，能有效和適應性地應對社會挑戰，同時提供人類福祉和生物多樣性效益。編者注）
原文標題：深度專訪 PADI 大中華區總裁樓彥｜和李現探訪濤島NbS，如何實現海洋可持續？
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