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年入173億,“京東之子”沖刺IPO

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舉報 2024-10-24

|章航英

時隔一年多,京東重啟旗下又一分拆公司的上市計劃。


9月30日,京東工業股份有限公司(簡稱“京東工業”)更新在港交所的招股書。如若此番順利上市,它也將成為繼京東集團、京東物流、京東健康、達達集團、德邦股份之后,京東系上市公司版圖中第6個新成員。



區別于其他物流配送方面的電商基礎設施支持公司,京東工業與京東健康一樣,切入的是一個巨大、垂直的商品品類,且對物流、服務配套方面有著更突出需求。


根據灼識咨詢統計,在工業品這一萬億級市場,按2023年交易額來算,京東工業規模是第二名的兩倍。但即使如此,在這個高度分散的市場,排在第一的京東工業所在市場份額也才4.1%。


在資本市場,“工業品MRO第一股”已經被去年12月在美股上市的震坤行捷足先登,目前市值6.23億美元。而全球行業龍頭美國固安捷的市值則突破550億美元。


由此可知,京東工業所在的賽道成熟且天花板較高,在資本市場也容易得到認可。2020年以來,京東工業獲得GGV、紅杉中國、CPE等公司投資。去年3月完成B輪融資后,京東工業的估值達67億美元(約470億元)。


 “超級獨角獸”


以幾個關鍵詞概括這個來自北京的超級獨角獸:GMV約261億元,重點企業客戶超9900家,SKU 數量約4166萬,對接業務制造商、分銷商及代理商約90000家。


圖片來源:京東工業招股書


京東工業為“MRO”采購服務提供商。MRO,即非生產原料性質的工業用品,是Maintenance(維護)、Repair(維修)、Operation(運行)的縮寫,其市場龐大,包含了工業生產三大關鍵環節,能確保生產線的順暢運行,包括實驗室用品、電線電纜、焊接用品、機械設備等。


相較于C端商品,工業品領域品類繁多、供應鏈冗長,用戶采購流程復雜,流轉效率低,成本高昂,痛點明顯,也充滿了機會。


2017年,消費互聯網如火如荼之際,京東著手搭建工業品交易鏈條。一年后,京東工業品成為京東一級類目;2021年7月,京東工業品成為京東一個獨立業務單元,單獨發展。


從2021年到2023年,京東工業交易規模從174億元增至261億元,復合增長率22.5%。


這三年,京東工業的營收也從103億元增至173億元。值得注意的是,2023年,京東工業實現扭虧為盈。2022年還虧損12.69億元,2023年首次扭虧為盈,實現近480萬元的微利。京東工業解釋,前期虧損主要來自若干非經常性損益,包括股份支付開支及可轉換優先股公允價值變動。


若看調整后凈利潤,京東工業從2023年前6月的4.1億元,增長至2024年前6月5.1億元,在IPO前盈利能力就已實現持續增長的態勢。


拆解京東工業的收入來源,主要來自商品銷售收入和服務收入。前者來自銷售商品的差價,后者來自商家傭金、廣告服務以及提供技術及其他服務產生的收入。


商品銷售收入提供了超過9成的利潤來源。以截至2024年6月30日前6個月為例,京東工業商品銷售收入在8億元,占比93.6%;服務收入中,交易平臺收入1.9億元,占比2.3%;廣告及其他服務收入3.5億元,占比4.1%。


隨著商品交易額的擴大,京東工業的商品銷售收入占比在不斷升高,服務收入占比在減少。


但商品銷售收入的毛利率遠遠低于服務收入毛利率。以2024年前6月來看,商品收入毛利率11.5%,服務收入毛利率高達96.7%。


“輕資產”模式的風險


相比于自己賣螺絲銅線的“苦力活”,做平臺服務既輕松毛利又高。因此,京東工業講的故事,也是工業品供應鏈的數字化。


據灼識咨詢,中國引領全球工業供應鏈市場,2023年擁有10.9萬億市場,擁有全球最大市場規模。但數字化滲透率低,2023年僅為5.9%,預計到2028年將達到8.5%。


在招股書中,京東工業稱構建了一個端到端的供應鏈數智化模型。


一端是工業供給側,京東工業將海量商品的參數標準化及數字化,并為用戶提供數智化采購業務。比如通過智能決策優化履約安排,幫助用戶降本增效、透明采購;另一端是客戶需求側,將業務延伸到客戶內部,幫他們進行采購規劃和供應鏈系統建設。


區別于走重資產路線的京東產發、京東物流,在工業供應鏈全鏈路數智化基礎上,京東工業自稱實現了“輕資產模式”。表現為“一大部分訂單可由供應端直接發貨給需求端完成”,能最大限度減少在物流方面的投入。


但這建立在“整合第三方交付能力”的基礎上。具體來說,京東工業大部分物流及倉儲服務由京東物流提供,絕大部分采購量來自京東集團。


雖然京東工業來自京東集團平臺(包括服務收入及京東五金城)帶來的收入占比在逐年減少,從2021年48.7%下降到2023年43.4%。但截至2024年上半年,占比還超過4成。


也因此,與京東集團的強捆綁給京東工業帶來了不確定因素,這一點寫進了招股書“風險因素”的第一條。


工業品B2B:高度分散、競爭加劇


作為最大的工業國,中國工業發達,但市場競爭已然紅海。


據國家統計局數據,今年1-8月,工業生產者平均出廠價格比上年同期下降1.9%,工業生產者購進價格下降2.1%。這意味著,工業品的利潤空間進一步被壓縮。


即使將苦活累活承包給了其他“兄弟”企業,“輕裝上陣”的京東工業利潤卻也并不豐厚。


過去三年,其毛利率不斷下降,從18.6%下降到16.1%。直到今年上半年略有回升,毛利率為16.9%。


以全球巨頭固安捷作為對比,2024年二季度毛利率39.3%,凈利率15.4%,再來看京東工業3.4%的凈利率水平,差距明顯。這還是在京東工業4000多萬量級SKU,遠高于固安捷3000萬SKU基礎上。


雖然京東工業在MRO市場占據一定市場份額,但在這個CR10(行業前10名占比)不到1.5%、高度分散的市場,京東工業面臨的競爭壓力也不小。固安捷、震坤行外,也有越來越多辦公用品企業進入MRO行業,如晨光科力普、得力集團、齊心集團等。


今年9月,淘寶也上線了一個新平臺“淘寶企業購”,精選淘寶相關工業品采購類目的超百萬商家,覆蓋商品規模超11億。在此基礎上,還通過對公支付、一鍵開票等支持服務配套,加入AI大模型應用,凸顯了在這一領域的優勢和野心。


為提升利潤水平,不少企業都進入了自有品牌領域。譬如震坤行2021年推出自有品牌工具,產品SKU接近1000個,去年開始已經成功“出海”;得力也推出了自有品牌“得力工具”,包括勞保、工業照明、焊接和切割等類目數萬個SKU。目前看來,京東工業并無相關動作。


對于京東工業來說,背靠京東集團的品牌資源和基礎設施讓它快速起勢,但是否能走得更遠,還需要時間來驗證。


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