從視覺中國事件看品牌農產品形象設計的“三大注意”
4月11日，相關媒體爆料，人類有史以來第一張黑洞照片被視覺中國“拿下”版權，正當吃瓜群眾狐疑視覺中國這樣做是否妥當時，眼尖的共青團相關機構發現連國旗、國徽版權也歸視覺中國所有了！
在共青團厲聲質問后，海爾等一大幫名企發現，自己的LOGo版權也被視覺中國所有，自此，視覺中國，這家用圖片版權做生意的上市公司引爆了話題，版權成為社會事件，驚動了天津網信辦，被要求整改！
視覺中國因為視覺生存，也因在視覺運營上的不規矩成為眾矢之的。
事實上，在視覺運營上，品牌農產品同樣經常“不規矩”，雖然此不規矩非彼不規矩，但在糧策品牌研究院程青云看來，品牌農產品進行視覺運營如能遵守“三大注意”，會更好地促進市場運營，讓視覺為企業帶來可持續的流量福利。
三大注意之原創性：專屬才是硬道理
在這方面，品牌農產品經常在包裝字體、圖形和圖片出問題。
字體，一些農企設計包裝時，常常是由印刷廠免費代為設計，然后直接下單制作，力是省了，但稍不注意，就用了“違禁字體”。一些農企市場剛做的有點起色，方正等字體公司就找上門來，說企業用了他們的字體，要付費。付費不付費且靠后，關鍵攤上官司勞心勞力，不如在最初設計時，專業點，每個都是自己獨家設計的字體。
和字體一樣，一些農企在設計包裝時都能意識到要做個獨有圖形，但自己做不出，在市場看到別人的好，就直接仿照，拿來用，殊不知大多企業都對自己的圖形進行了專利保護，因此，如混飯吃，可以茍且，如真想做大，千萬不要“拿來主義”。
不僅用別的企業的圖形有可能引火燒身，網絡圖片同樣不是想用就用，就如視覺中國這種，專門靠圖片活著，如果不購買版權就直接用，一旦出事，夠農企“喝一壺”的，因為類似網站的索賠額，大多都是本大利小的農企承受不起的。
因此，與其亡羊補牢，不如從頭就做自己，在一個知識版權付費時代，畢竟原創才是硬道理！
三大注意之系統性：強化風格有記憶
對于一些稍微有點規模的企業，做自己專屬的LOGo，請專業的公司策劃品牌、做包裝已經成為運營標配，但這些農企最容易出的問題是系統貫通性不夠。
最常見的問題是分裂性很強，LOGo、包裝系統做的很精致，但一到物料，就為了省一點成本，開始放棄LOGo規定下來的色調、風格，隨意設計！拿起包裝覺得你是大企業，一看物料又覺得像是作坊，或者看包裝物料很好，但一看工作人員服飾，一到企業考察，又慘不忍睹。
實際上，在糧策品牌研究院程青云看來，視覺講究的是系統貫穿，內外兼修，基于價值做美學，規定了風格后，就要把一種風格進行到底。在一個注意力經濟時代，只有鮮明獨特的風格，才能給用戶留下記憶，而只有能記住，市場才會給你驚喜！
三大注意之整體性：換了場景 你還是你
還有一種現象是場景化混亂。
一些農企已經有正規化策略公司幫規劃完成的VI系統，但在實際應用中，相當農企覺得VI雖好，但畢竟是固化的，而市場運營瞬息萬變，所以必須靈活應用。因此，雖然包裝、物料、企業形象層面都規劃好了，平時也堅持在用，但一出企業，去參加展會，進到了渠道終端，場景大變，既有形象不可能完全照搬，企業就開始隨自己心，自由設計、變化，最終自己很滿意，但用戶一看，卻覺得不倫不類，怎么看都不舒服，視覺影響了產品銷售。
對于這種情況，糧策品牌研究院程青云建議廣大農企，在視覺上一定要專業分工，系統協作，規劃VI，進行視覺系統設計時就應該建立多場景設計系統，如確實因為各種原因，沒有建立這樣的系統，那至少在實際應用中，應該取得規劃者的幫助、指導，畢竟視覺的商品性來源于其整體的心智沖擊力，隨意改變規則，雖然這和“視覺中國”改變規則的性質完全不同，但畫面整體氛圍改變，同樣會給品牌產品的認知、營銷造成沒必要的損失。
作者簡介：
程青云，糧策品牌研究院院長、藍獅農業品牌營銷策劃機構合伙人。5年新聞、11年品牌營銷策劃職業履歷。曾服務山東東營市政府（黃河口品牌）、青海都蘭縣政府（柴達木枸杞品牌）、中糧集團、匯源集團、恒豐集團、沙米中國、金禾集團（聖上壹品）等百余家政府、企業機構，有六十余萬字營銷、管理、新聞類作品在《新食品》、《食品營銷》、《科學時報?網絡周刊》、《今日信息報?青年創業周刊》等各級專業報、刊公開發表，參與創建《品牌生命體》、《區域品牌魚骨運營理論》等多個營銷策劃作業工具，著有湖南衛視《爸爸去哪兒》欄目官方圖書、兒童文學故事集《中國名人》（湖南少年兒童出版社2015年版）。作者互動交流微信號：chengqingyun6688；公眾號：lanshiCH
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