時趣創(chuàng)始人兼CEO張銳受邀出席第十屆GDMS全球數(shù)字營銷峰會并發(fā)表演講

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舉報 2024-09-25

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9月25日-26日，第十屆GDMS全球數(shù)字營銷峰會在國家會展中心（上海）4.2館召開，時趣創(chuàng)始人兼CEO張銳受邀出席第十屆GDMS全球數(shù)字營銷峰會并發(fā)表題為《分需時代，品牌如何同時抓住消費升級與降級的新機(jī)遇》的演講。

對于2024年營銷趨勢，他強調(diào)了回歸營銷“原點”的重要性——即深化對消費者理解。"原點"是本屆峰會的主題，回歸商業(yè)探索的起點。在快速變化的市場中，深入了解消費者的需求和行為至關(guān)重要。這要求行業(yè)投入更多的資源和精力，進(jìn)行深入的基礎(chǔ)研究，以便更好地理解消費者，并據(jù)此制定有效的市場策略。

2024年，許多市場人士的焦慮主要源自市場信心的缺失。宏觀數(shù)據(jù)顯示，這一年是中國過去40年來消費者信心最低的一年。房地產(chǎn)市場和股市的財富效應(yīng)減弱，導(dǎo)致消費者在多個領(lǐng)域的消費出現(xiàn)變化，增加了市場的壓力和不確定性。在消費端，摳中作樂、平替國貨、體驗消費、悅己經(jīng)濟(jì)等等消費分化的背后，中國消費市場正進(jìn)入一個新消費時代——分需時代。

在最近完成的一項針對近千名以工資為主要收入來源的典型職場白領(lǐng)的市場調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)不同家庭的職業(yè)和收入水平在三大主體市場人群中呈現(xiàn)出消費偏好的差異，這項研究揭示了消費者在經(jīng)濟(jì)壓力下消費心態(tài)的顯著變化，這種分需現(xiàn)象對于品牌來說，消費升級值得開心，降級也蘊藏著驚喜，在講述中則結(jié)合案例為品牌策略提供了調(diào)整建議。

本次調(diào)研的發(fā)現(xiàn)對于品牌而言是一個重要的信號。調(diào)研結(jié)果表明，在經(jīng)濟(jì)壓力的背景下，消費者的消費行為和心態(tài)正在發(fā)生重要的變化，消費者開始更加審慎地反思自己的消費欲望與需求，他們正在明確區(qū)分哪些消費是健康合理的，而哪些又是過度且不必要的。這種自我審視促使他們對自己的消費行為進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。市場因此呈現(xiàn)出消費升級與消費降級并存的現(xiàn)象，這一趨勢在各行業(yè)的發(fā)展趨勢中也得到了明顯的體現(xiàn)。

通過具體案例分析，探討了品牌在面對消費者心態(tài)變化時，如何在產(chǎn)品、定價、渠道、推廣內(nèi)容及營銷策略等方面做出調(diào)整，并采取一系列有針對性的營銷方法來精準(zhǔn)吸引目標(biāo)消費者，滿足他們不斷變化的需求和偏好。品牌需要通過創(chuàng)新和靈活的策略來應(yīng)對市場的這些變化，確保在競爭激烈的市場中保持競爭力。

未來，隨著消費者需求的不斷演變，品牌需要通過科學(xué)精準(zhǔn)的市場定位和有效的溝通策略，來滿足消費者的新期望。這不僅是對品牌策略的一次考驗，也是品牌實現(xiàn)長期發(fā)展和成功的關(guān)鍵機(jī)遇。

作為一家致力于成為品牌長期盟軍的營銷機(jī)構(gòu)，時趣專注于為品牌提供“貼身共生，比稿必來”的優(yōu)質(zhì)合作體驗。2024年，時趣已經(jīng)出街了大量營銷作品和案例，合作過的品牌已超過了350家。

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1分鐘回顧時趣2024年部分案例

回溯營銷的“原點”，營銷行業(yè)需要將眾多有優(yōu)秀創(chuàng)意的人才組織好、管理好，并且?guī)椭嗥放谱龀龊玫膬?nèi)容，從而影響到消費者。對于時趣而言，要做到這些，建設(shè)“服務(wù)要主動、洞察要專業(yè)、質(zhì)量要管理”的組織力鐵三角是最為關(guān)鍵的因素之一。

在這個飛速發(fā)展的時代，科技革命浪潮洶涌，需求變化如影隨形，創(chuàng)意的應(yīng)用不斷拓展著營銷的邊界。時趣始終懷揣著“貼身共生，比稿必來”的熱忱與期待，愿與各方攜手共進(jìn)，勇敢地?fù)肀M市場的每一次脈動，積極賦能品牌增長、成為品牌長期盟軍，為品牌建立長期主義的深度鏈接，帶來可見的商業(yè)成果。

9月25日—26日，時趣的展位位于4.2館B4區(qū)域，我們帶來了最新的案例成果展示，以及包含《分需時代——品牌如何同時抓住消費升級與降級的機(jī)遇》等最新研究報告完整版，誠邀各位品牌主和伙伴們親臨時趣展臺，面對面深入交流。

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