超級品牌體系36講之12-品牌篇-超級品牌名稱
《論語·子路》篇中說“名不正,則言不順;言不順,則事不成;事不成,則禮樂不興;禮樂不興,則刑罰不中;故君子名之必可言也,言之必可行也,君子于其言,無所茍而已矣。
超級品牌的語言體系,是由事業(yè)理論,超級名稱、超級口號、價值體系、品牌故事等構(gòu)建,超級品牌的打造從品牌名稱開始,品牌名是品牌最重要的元素,是品牌的第一資產(chǎn),也是消費者了解品牌的第一接觸點。大競爭時代,品牌名變得越來越重要,一個好名字,讓品牌贏在起跑線,一個好的名字,品牌就相當(dāng)于成功一半。
上世紀(jì)20年代,可口可樂剛開始進入中國市場時,中文品牌名叫“蝌蝌啃蠟”,由于名字古怪再加上味道特別, 導(dǎo)致銷量慘淡,后來將名字改名為可口可樂,一個美味可口又可以讓人快樂的品牌名,充分迎合了中國人喜歡討口彩的文化心理習(xí)慣,迅速打開了中國市場。
1、降低品牌傳播成本
命名就是成本,一個好的品牌名,如果傳播一兩次就能讓消費者記住,就能大大節(jié)約傳播成本。反之,如果品牌名需要多次傳播才能讓消費者記住,這就增加企業(yè)的傳播成本,好的品牌名,可以降低品牌的傳播成本,提升品牌的傳播效率。
2、塑造品牌形象
品牌名能夠幫助企業(yè)塑造獨特的品牌形象和個性,傳達品牌的特性和文化內(nèi)涵,一個獨特而有吸引力的品牌名能夠在消費者心中留下深刻的印象,并與其他競爭對手區(qū)分開來。
3、積累品牌資產(chǎn)
對于一個品牌來說,名字是它最重要的資產(chǎn),品牌名作為品牌資產(chǎn),具有兩種產(chǎn)權(quán):知識產(chǎn)權(quán)與心智產(chǎn)權(quán)。品牌名通過商標(biāo)注冊,獲得知識產(chǎn)權(quán),使品牌具有并購、合資、授權(quán)、特許經(jīng)營的權(quán)力;心智產(chǎn)權(quán)就是在消費者心智中注冊,在消費者心智中占據(jù)優(yōu)勢位置,成為消費者的第一選擇。企業(yè)所有的營銷投入,都會累積在它的品牌名上,幫助品牌在市場上建立認(rèn)知,持續(xù)積累品牌資產(chǎn)。
一聽:
品牌名一定要符合“聽覺傳播”的原則,讀起來要朗朗上口,方便人們口口相傳;
二看:
品牌名要一看就明,通俗易懂,易于識別,符合消費者的認(rèn)知;
三記:
品牌名要說一次,看一次就能被消費者記住,從而進入消費者的采購清單;
四想:
品牌名要讓消費者在第一時間內(nèi)產(chǎn)生聯(lián)想,建立認(rèn)知關(guān)聯(lián);
五傳:
品牌名要天生自帶傳播力,讓消費者替我們傳播;
六易:
品牌名要易于注冊商標(biāo)與保護,使品牌避免遭遇法律風(fēng)險。
在日趨激烈的市場競爭中,如何給品牌創(chuàng)作一個好名字,讓品牌贏在起跑線?
1、賣點命名法
賣點就是利益點,以差異化賣點為品牌命名,讓人看到品牌名就能想到品牌能為他們帶來何種利益;賣點可以是產(chǎn)品的品質(zhì),產(chǎn)品的原料,產(chǎn)品的功效等;如全棉時代、鮮橙多、飄柔、六必治、冷酸靈、立白、舒膚佳、腦心舒、感康等。
2、品類命名法
消費者用品類思考,用品牌表達,以品類特性做為品牌命名方向,能傳達定位,對接需求,讓人看到品牌名就知道是什么類型的產(chǎn)品。在命名時可采用品類+情緒、品類+人設(shè)、品類+命令、品類+量詞的方式,將品牌植入到顧客的心智中;如自嗨鍋、拉面說、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、三只松鼠、絕味鴨脖,周黑鴨、程花匠、王小鹵等。
3、情緒命名法
情緒自帶社交基因,利用產(chǎn)品為消費者帶來的情緒為品牌命名,與消費者產(chǎn)生情緒共鳴,建立情感認(rèn)同,讓品牌具有社交屬性,從而更好地拉近與消費者之間的距離;如娃哈哈、喜茶、寶寶饞了、樂樂茶、本宮歡喜、可口可樂、趣多多、好想你等。
4、身份命名法
以品牌的購買者或使用者的形象和身份作為品牌命名方向,讓消費者對品牌產(chǎn)生身份認(rèn)同。如太太口服液、太太樂、好孩子、未來星、老板電器,淑女屋等。
5、場景命名法
為消費者營造一種消費場景,并以此場景為品牌命名,從而在特定場景中,喚醒用戶的需求,直觀地讓消費者感知到這款產(chǎn)品適合什么時機和場合進行消費。如去哪兒、10點讀書、餓了么、餐后一小時等。場景命名法,便于與需求場景鏈接,更容易結(jié)合場景嵌入用戶心智。
6、跨界組合命名法
將兩種截然相反的元素組合在一起,讓品牌名具有戲劇般的效果,激發(fā)消費者的好奇心,加深消費者的記憶。 如飛豬、藍月亮、菜鳥、毒藥等,有一款賣給小鮮肉的沐浴露,取名老香料,反而賣得更好。
7、企業(yè)文化命名法
每家企業(yè)都有自身的企業(yè)文化,將企業(yè)文化做為品牌命名的方式,可以讓那些心懷夢想的人,有著遠(yuǎn)大的夢想的企業(yè),向著心中那道光前進,成為一個時代的傳奇!如華為、中興、同仁堂、平安、泰康、吉利、珍愛網(wǎng)等。
8、人物命名法
以人物命名品牌,可以借歷史人物的名字,綁定和借勢了歷史名人的IP,簡單好記,有利于品牌的傳播推廣;如杜康、詩仙太白、文君酒、文王貢酒、仲景藥業(yè)、曹操出行等。
用創(chuàng)始人的名字,創(chuàng)始人命名方式有利于建立用戶信任,創(chuàng)始人命名最著名的案例是迪斯尼,以創(chuàng)始人沃爾特.迪斯尼的名字命名,國內(nèi)的如永璞咖啡、魏派、小鵬、李寧、王守義、張裕、雷允上、許留山、李子柒等都是以創(chuàng)始人命名品牌。
用擬人化的方式為品牌命名,形成人物IP,讓消費者切身感受到品牌的溫度和情感;如老干媽、外婆家、花西子、蜀大俠、老娘舅、小仙燉、鮑師傅、張君雅小妹妹、米老頭等,平易近人的品牌調(diào)性,給消費者一種親切感。
9、數(shù)字命名法
數(shù)字命名,簡單直接,易記且易讀,可以是純數(shù)字,也可以是數(shù)字與文字的組合,用數(shù)字突出原料、價格、設(shè)計等差異;如7-11、360、361度、999感冒藥、七匹狼、兩面針、八馬、七喜等。
10、疊詞命名法
疊詞韻律感強,消費者接收門檻低,用疊詞為品牌命名,能夠為品牌傳播推廣帶來更好的效果;如釘釘、當(dāng)當(dāng)、滴滴、脈脈、陌陌、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、拼多多、貨拉拉、嗶哩嗶哩等。
11、植物命名法
用自然界中的植物作為品牌名稱,植物有著深刻的寓意,可以激發(fā)客戶聯(lián)想,如梅花代表堅貞,荷花代表純潔,松柏代表長壽,玫瑰代表愛情;以植物命名的品牌有小米、蘋果、紅豆、杉杉、花椒直播、西瓜視頻、蘑菇街、丁香醫(yī)生、百合網(wǎng)等。
12、動物命名法
用動物來給品牌命名,動物天然具有畫面感,耳熟能詳?shù)膭游锬芙o消費者留下深刻的印象,有利于記憶和傳播;如天貓、盒馬、平頭哥、閑魚、三只松鼠、小天鵝、鱷魚、天鵝到家、小肥羊等。
13、地域命名法
將品牌與地名聯(lián)系起來、占位地區(qū)關(guān)鍵詞,適用于有地域優(yōu)勢的產(chǎn)品,發(fā)揮地域心智資源優(yōu)勢,使消費者從對地域的信任產(chǎn)生對品牌的信任;如滬上阿姨、北大荒、青島啤酒、衡水老白干、隴原紅、黃鶴樓、沙縣小吃、蘭州拉面等。
14、歷史文化命名法
我國歷史悠久 ,民族眾多 , 從歷史文化方向為品牌命名,可以讓品牌更具歷史文化底蘊和獨特民俗風(fēng)情,讓消費者感受到源遠(yuǎn)流長的中華文化。如國窖1573,它源自明朝萬歷年間(公元1573年)的國寶窖池,輝煌的歷史賦予了品牌以高端和品位;紹興黃酒“女兒紅”、“狀元紅”、都是利用典故傳說對品牌進行命名。
15、詩詞故事命名法
從詩詞、故事里為品牌挖掘名稱,如百度源自于辛棄疾《青玉案·元夕》中的“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”;杏花村酒源自唐代詩人李牧的《清明》:“借問酒家何處有,牧童遙指杏花村”;阿里巴巴來自《阿里巴巴與四十大盜》的故事;星巴克來自于小說《白鯨記》里的人物名;耐克來源于古希臘神話中的勝利女神尼姬。
16、美好祝愿命名法
品牌名帶有美好祝愿的寓意,讓人看后有一種吉祥如意感覺,拉近與消費者的距離;如福臨門、幸福西餅、吉祥餛飩、瑞蚨祥、老鳳祥、周大福等。
避免使用生僻字
作為一個新品牌,不能去做“教顧客識字”的事,名字是用來叫的,不是拿來驗證客戶的文化程度的;品牌名要避免生僻字,更要避免自己生造詞語,那些不易讀出口、不易拼寫、不易記憶的名字都應(yīng)拋棄。
避免僅使用英文
很多新品牌,為了追求洋氣、個性、國際化,品牌名只使用英文,像wonderlab、URBAN REVIVO、Mo&Co、AbybCharming等,難認(rèn)、難讀,難拼,向他人推薦時容易讀錯鬧笑話,人為增加傳播成本,如果一定要用英文,建議以中英文組合的形式幫助消費者閱讀。
避免諧音字
諧音字是取名最常用的手法之一,有時也能起到讓人眼前一亮的效果,比如鐘薛高、進京敢烤等。因為是諧音字,聽的時候記住了,但在書寫時、搜索時、向別人轉(zhuǎn)介紹時容易出錯,就需要進行解釋,就必然增加了傳播成本,阻斷了傳播的線路。
避免產(chǎn)生錯誤聯(lián)想
品牌名要注意避免讓消費者產(chǎn)生錯誤聯(lián)想與錯誤認(rèn)知。比如俏江南讓人第一聯(lián)想到江浙菜,而實際上其以川菜為主,哆貓貓,以為是貓糧,但卻是兒童零食品牌。
超級品牌研究院,企業(yè)家的品牌思想庫
在大變局、大競爭,大洗牌時代下,如何明確企業(yè)競爭方向,找到企業(yè)最大戰(zhàn)略機會,構(gòu)建超級品牌體系,帶來品牌爆發(fā)式增長?
環(huán)境巨變,競爭慘烈,面對新人群、新場景、新媒體、新渠道、新生活方式,老品牌如何抓住時代的洪流,快速轉(zhuǎn)型,以全新的姿態(tài)走進主流消費者視野,上演“王者歸來”的故事?
中小品牌面對激烈的市場競爭,如何找到戰(zhàn)略級賽道,實現(xiàn)逆勢突圍,打破“長不大”“做不強”的魔咒?
超級品牌研究院,協(xié)助新老品牌、中小企業(yè)從未來趨勢中找到競爭賽道,占據(jù)最優(yōu)勢的位置,構(gòu)建強大的超級品牌體系,超級語言體系建立起行業(yè)的話語權(quán),超級視覺體系建立視覺霸權(quán),超級產(chǎn)品體系為消費者提供最佳的解決方案;建立企業(yè)競爭優(yōu)勢,護航企業(yè)成長。
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