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今年七夕,飛利浦開始碰“瓷”了!

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舉報 2024-08-05

臨近七夕,廣告行業開始變得浪漫。
各種出街廣告,愛意滿滿,粉粉嫩嫩,又到了品牌方和廣告人開始整活的甜蜜時刻。


每次路過K11都肅然起敬,昨天看到一個戶外廣告,發現飛利浦出七夕聯名款了。


查了一下,另一家是WEDGWOOD威基伍德,一個做瓷器產品的奢侈品品牌。


嘖嘖嘖,百年品牌飛利浦開始碰“瓷”了,找了另一個百年英國奢華生活方式品牌,他們倆組CP。


熟悉的朋友都知道,飛利浦一直主打高端市場,在電須刀和牙刷有著很強的品牌認知。


這個對象嘛,除了大了點,挑不出毛病。不啰嗦,直接看出街的東西。


在產品端,飛利浦采用聯名禮盒的形式,與WEDGWOOD威基伍德的瓷器進行組合包裝。


這是飛利浦之前聯名合作一貫的風格,通過禮盒與贈品的綁定,增加產品溢價,從達到消費者“買一得二”的滿足感。


在傳播端,本次聯名,大到線下快閃店和門店陳列,小到電商平臺和社媒的聯動。


首先是雙方藍V的官宣,明星王大陸和陳瑤的加持,拉開了七夕傳播的第一波。緊接著雙方門店聯名禮盒產品展示,在小紅書平臺形成UGC傳播,同時線下快閃店 “最好的博物館”開業,引導用戶和達人去現場拍照打卡兌換禮品,線上達人開箱陸續種草,持續性輸出內容,快速拉升七夕送飛利浦禮盒的熱度。


線上達人的種草和線下快閃店的打卡,為飛利浦在社交媒體制造話題和討論。


這里重點說一下,位于上海張園的飛利浦Lab,改造成了快閃店“最好的博物館”,現場布置很浪漫,顏值很高,適合拍照出片。


在博物館里,飛利浦居然把WEDGWOOD創始人的成名作藝術品,他們家的鎮店之寶“波特蘭瓶”搬過來展覽,聽現場的工作人員說,這個產品是肖戰代言WEDGWOOD拍攝廣告時用的那個產品,除此之外,WEDGWOOD茶藝師將在這里分享下午茶的禮儀之道。


目測,飛利浦和WEDGWOOD這對品牌CP,這合作是蠻深度了。


你看看,老兩口又搬家,又喝茶,都開始過起情侶的小日子了。


整體來看,飛利浦在七夕的營銷節奏,這一波執行速度非常快。


七夕禮物的選購決策周期比較短,拿得出手,產品實用,提供情緒價值,滿足這幾個要素,用戶就會下單。


所以,執行力很關鍵,品牌方出手慢一步,就錯過了七夕。本次聯名合作,讓我眼前一亮。


飛利浦與其他品牌不同的是,沒有粉粉嫩嫩,從禮盒包裝到出街廣告,飛利浦選擇雙方品牌的藍色為基調,整體呈現出高端優雅的調性。禮盒采用復古經典的老花感設計,奢侈品的氣質,看著蠻心水。


再談談禮物。


七夕,作為中國獨有的節日,對于這樣的中國IP,國際品牌積極融入本土市場,已經是大勢所趨。


基于中國節日,開發專屬產品,這是品牌的用心和誠意。


在七夕節,幾乎每家公司的產品,在一夜之間都升級成了禮物。


禮物,從設計到渲染,材料和工藝,打樣到量產,流程繁瑣,而且在七夕節,一年只用一次產品包裝,對于大多數企業來說,是蠻費預算的一個決策,坦率講:預算的背后也是企業的實力。


我蠻喜歡飛利浦聯名禮盒開箱的旋轉開關,清脆的聲音,七夕的儀式感拉滿,奢侈品很會拿捏少女心。


聯名產品千千萬,多的是走批發渠道處理庫存。飛利浦沒有華而不實的贈品,選擇WEDGWOOD的瓷器杯子作為贈品,主打實用與浪漫并存,「送你一個杯子和你一輩子」,雖然是諧音梗,但是入鄉隨俗了。


把產品真正打造出令人心動的禮物感,才會有種草力,直接決定了傳播在社交媒體的自來水。(PS:有興趣的朋友,在七夕節當天留意一下飛利浦。)


大家也可以去達人種草的評論區翻一翻,飛利浦的聯名禮盒好評蠻多,用戶的反饋是最直接的證明。


出圈,是小概率事件,看運氣。這次聯名就算不出圈,也是聯名合作的標桿了。


用戶討論話題的產品相關度和好評度,是更具含金量的流量。


產品力是品牌傳播的基礎,基于產品創新的品牌傳播,是最有效的營銷策略。


我特意調研了一下,飛利浦在七夕為用戶開發了很多款禮物,規格從入門到高端均有,產品從剃須刀、電動牙刷、脫毛儀和吹護機都有覆蓋。極大的滿足了不同用戶對于送禮的需求,打破了價格敏感帶。


飛利浦作為一個已有百年歷史的國際品牌,組合禮物這條路已被驗證成功。從早在之前的國風聯名,到野獸派的浪漫之約,到如今的輕奢生活之享,很真實也很務實,值得老板們重新學習和思考,可能很多品牌沒辦法合作到這個Level的聯名,但是,飛利浦的打法和思路是有跡可循的。


那種在七夕節只是發熱點海報的公司,市場部要努力,老板要重視,品牌是否為用戶提供了送得出手,能增加愛意且倍有面子的禮物。再聊一下聯名合作。


最近幾年,大家經常刷到品牌聯名的項目出街,聯名多到了我開始脫敏,


我不喜歡市場上的假聯名,接觸過一些品牌方的老板,發現有些品牌既出錢又出資源,買個聯名logo,假模假樣的合作了,換湯不換藥只是貼個聯名的標,又賣高價又pua消費者的,用戶又不傻,純預算推動的聯名,合作價值不大,只是個面子工程。


聯名的本質:撬動聯名雙方的人群資產,打破固有人群圈層,做出更多的曝光與人群資產的收割,這就需要深度和緊密的合作。品牌和人相似,找到合適的另一半,就成功了一半。


在我看來,好的品牌聯名,簡單來說應該是:地位平等,人群匹配,雙方各取所需,一起做大市場。飛利浦與WEDGWOOD在七夕節聯名推出禮盒,高端品牌和奢侈品,中國從古至今講究門當戶對,兩者地位平等,雙方人群畫像,都具有高消費能力,對生活有要求的人。在這個經濟下行的時期,消費降級開始流行,但是,從頂奢集團的財報來看,奢侈品市場消費力不降反增,可見,真正對生活有要求,有高消費的人群,他們并沒有受到大環境的影響。


在七夕的場景下,有了人群和地位的基礎,合作順理成章。WEDGWOOD需要飛利浦在大眾市場的品牌知名度和渠道,飛利浦換來的是:品牌調性從科技到品質的躍遷,剃須刀電動牙刷這類生活剛需產品的禮物感,這恰恰是奢侈品公司擅長的能力。


品牌彼此需要,才會雙向奔赴。


七夕前夕,如果來到WEDGWOOD的高奢門店,你會看到WEDGWOOD線下門店的產品陳列,已經出現了飛利浦的剃須刀、電動牙刷和吹護機七夕的限定禮盒。


一個生活剛需產品,在一家奢侈品店里放在了C位,擁有一席之地,可見合作的程度有多深。奢侈品品牌的合作門檻有多高,懂行的朋友都懂,在此不贅述。


在七夕節日,優質的線下門店渠道,擁有高凈值的顧客人群,必定帶來有效的sku動銷。


從人貨場三個維度,聯名品牌全方位合作,線上與線下的高度整合,雙方都拿出核心資源和足夠的誠意,相互賦能,這才是真正的聯名。


我相信,這應該是品牌CP合作的終極目標。


最后,老規矩。


飛利浦和WEDGWOOD這對跨越百年的品牌CP,今年七夕節,他們倆拿出來的聯名禮盒。你怎么看?大家不著急評論,建議先去小紅書APP搜一下相關筆記,看看評論區。


再來廣告黑榜的評論區,聊聊你的思考和觀點。



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