本地商家入局抖音,永遠都不晚
作者:刀客Doc
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前段時間,我和一個朋友在山東做了一次簡單的草根調研,主要關注本地商家在數字化營銷推廣關注的問題。
這次調研花了一周的時間,有一些感受和心得。下面我基于這次的調研和感受,從經營和營銷兩個層面,談談本地商家在經營模式上發生了什么變化?在營銷推廣上又有什么痛點?最后也聊一聊,現在還是入局抖音的好時機嗎?
01 POI:新一代流量樞紐
關于本地商家在經營環境上的變化,我的觀點是:本地消費已經從需求驅動,轉向了興趣驅動的消費模式。比如平時我去找飯轍,大都因為餓了。行為路徑大概是:需求—搜索—比較—下單—到店核銷。這種模式看上去挺符合邏輯,但從本地商家視角,在經營上至少有4個弊端:
用戶行為路徑長:中間的每個環節都會造成用戶流失,極為考驗商家的運營能力。
經營成本越卷越高:流量大頭被品牌商家吃走,新商家想提升排序權重,就要投入更多的流量成本。
經營增長天花板低:這種由需求驅動的消費增長空間有限,因為有需求的用戶也是相對固定的。
掉入低價陷阱:用戶對價格較為敏感,往往會不斷比較性價比,商家只能持續讓渡利潤拼低價。
有一天我刷抖音,看到「特別烏啦啦」大口朵頤的視頻,馬上饞了,平時不怎么吃羊肉的我,立刻就團購了附近的寧夏灘羊。這是典型的由興趣驅動的消費模式。從需求驅動到興趣驅動,用戶行為動機變了,流量樞紐也就變了。
傳統階段,線下門店以地段為流量樞紐
因為地段是固定的,所以客流量也相對固定。又因為商家只能做地推、發傳單、門店吆喝等低效手段增加到店,到店率天花板也不高。在這個階段,流量的功能是保證經營的基本盤,店面生意的增量來自于老客戶的復購,這是為什么很多傳統商家深信「酒香不怕巷子深」的原因。
初代的數字門店以排名為流量中樞
在貨架流中,由于權重、口碑、星級評價等因素影響,門店的位置是不固定的;同時流量也是不固定的,必須要在廣告平臺買了關鍵詞、類目篩選、頻道展示等位置,才能有更多的流量。這時候只要保證,消費者在有需求的時候,能找到門店,就能產生轉化。你會發現,不管是傳統線下門店,還是初代的數字門店,流量樞紐都是位置。
新一代的門店以POI為流量樞紐
在興趣消費的驅動下,POI(Point of Interest,興趣點)作為獨立流量樞紐的成為可能,也重新定義了短視頻時代中的「門店地段」。抖音基于POI連接線上線下,正在孵化一種有別于貨架的新型門店:興趣型門店。站在商家視角,借助POI錨點,可以精確展示店鋪位置、特色產品和服務;用戶被內容觸達后產生興趣,被門店/商品種草,進而提高門店在區域人群中的滲透。
調研中我發現,很多本地商家對抖音來客的使用率很高。
它是抖音生活服務的商家經營平臺,本地商家可以通過抖音來客,上架團購產品進行到店核銷。它給商家設置了專屬的經營工具,比如定制化店鋪裝修、本地化商品推薦算法,對接商家日常經營。商家還能通過平臺上的內容生產工具、營銷工具以及一站式營銷平臺,洞察從種草到交易各環節經營數據,提升內容產出和轉化效率,拓寬精準流量。
02 營銷:提滲透、促轉化
這次的草根調研中,我發現很多商戶不僅面臨門店經營上的困境,同時在營銷上也有不少痛點:
效果不穩定、不精準:有些商家擔心目標用戶精準度不高、不能覆蓋目標區域實現精準投放,而且效果總是忽高忽低,不穩定。
轉化率低:明明自己價格很低了,還是不起量,門店引流效果不明顯。即使有數字營銷經驗的商家,雖然也積累了不少粉絲,但是成交率、核銷率還是不高。
我個人套用政治課的一句話來總結就是:「一個中心,兩個基本點」。簡單來講就是,以興趣為中心的POI成為獨立流量樞紐,本地商家在營銷上有了更明確的目標指向:
積累門店興趣人群,提高區域滲透率
建設鏈路,促進團購核銷、直接到店、線索留資的轉化率
我認為,這兩個目標關注市場覆蓋的廣度和銷售效率的深度,本地商家只需要掌握這兩個動作要領,就可以提高滲透和促進轉化。先說提高滲透。滲透包含兩個意思:廣度覆蓋+深度影響。就像灌溉農田一樣,既要雨露均沾,又要讓水深入到禾苗根部。
我了解到,抖音有一個本地的專屬流量池,還配備了一個專屬營銷平臺——巨量本地推,商家在營銷推廣中可以實現精準定向,鎖定店鋪周邊人群。這解決了用戶覆蓋的問題。
等于說,池子挖好了,漁網漁具也備好了,商家只要行動起來就能有收獲。有數據顯示,投廣商家平均體量是非投廣告的9倍,這說明借助巨量本地推,商家確實能把生意規模做大。
深度影響的話,工具和玩法就更多了。比如商家可以通過抖音開屏、內容IP和本地的品專廣告,影響用戶心智;也能借助巨量本地推來加熱達人內容,實現內容種草;還可以借助信息流本地達,基于LBS定向投放,讓投放更精準。
再說一下轉化鏈路。當興趣被激發后,用戶在抖音有三條轉化路徑:① 線上直接成交,滿足即時的需求;② 被內容種草后,直接到店消費;③ 在線留資,然后到店消費。
如何精準、有效地激發用戶行為轉化?
巨量本地推也給到商家三個維度的產品能力——
首先,以直播間全域ROI作為優化目標,在抖音的全域去探索優質流量,實現長期穩定的曝光,從而有效提升成交額。
其次,定向觸達高門店意向人群,將門店詳情頁和團購詳情頁的瀏覽合并,商家可以更全面、精準判斷用戶意向,進而提升引流精準度和效率。
最后,用好線索能力+拓展團購場景,開拓生意新增量。目前巨量本地推線索場景下團購+線索雙線經營客戶數占比已高達60%。
03 現在還能入局抖音嗎?
最后總結一下,POI可以成為獨立的流量樞紐。對本地商家而言,就做好「一個中心,兩個基本點」:門店經營和營銷以POI為中心,全域經營提滲透,鏈路建設促轉化。
這是讓生意規模最大化的新方法。其實很多本地的生意模式一直沒有大的變化。
即使有數字平臺出現,不少商家也只是把它們當做引流、付款的工具,生意模式沒有本質改變。而在抖音則不同,興趣消費的驅動下,讓潛在需求得到釋放,催生出更多可變現的流量。商家可以在抖音來客上架團購,借巨量本地推加速推廣,探索出新的經營方式和營銷玩法。
2023年,在抖音愛團購美味佳肴的用戶增長了70%,開啟心動旅行的用戶提升了130%,解鎖綜合體驗的用戶增加了140%。由此,本地商家在抖音總交易增長了256%。(來源:2023抖音生活服務年度數據報告)
調研中,曾經不止一個商家問:現在做抖音是不是晚了?我的回答是:好飯不怕晚,只要做到更新了認知,掌握了方法,本地商家入局抖音,就永遠都不算晚。
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