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讓J人瘋狂種草,這個澳洲包袋品牌年入5個億

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舉報 2024-07-25

作者 | KUMA


一個包袋品牌,不去卷時尚搭配,專注于把功能場景講透,也能夠獲得持久穩定的成長嗎?


澳洲的環保包袋品牌 Bellroy 或許能回答這個問題。成立 15 年以來,它總被人評價“看上去普普通通,但實際上無敵好用”,不少攝影師、運動員、IT 精英都成了它的粉絲,年收入超 7500 萬美元。


Bellroy 的產品,有能裝下十幾張卡片卻不顯臃腫的輕薄錢包,也有能讓差旅人士快速收拿衣物鞋子的旅行背包。除了回收面料的環保特性,它能讓目標用戶“瘋狂心動”的原因,更在于貼心的收納設計和“極簡輕薄、便攜高效”的理念。Bellroy 通過極強的新媒體營銷能力,把功能性的故事講到了爐火純青,占領一席市場之地。



提到環保包袋,很多人第一反應許多還是 Freitag,通過回收卡車帆布來制作獨一無二的圖案。即便同樣有環保屬性,Freitag 依然以好看好搭配為“第一種草力”。畢竟賣上一兩千元的包包,總歸要在購買欲挑撥上多努力一些。


Bellroy 則是去講諸如在機場,用戶可以很輕松地取出電腦、雨傘、充電寶,優雅而高效的過安檢,許多這樣足夠細分卻又打動人的場景。于是在門檻并不算高的包袋行業,Bellroy 貫徹“產品即內容”的思路,塑造出了自己獨特的價值感。營銷打法上,有這三點值得我們思考和研究:


  1. 通過自建社群驗證市場想法,蓄水種子用戶

  2. 販賣優雅高效的出行方式,不只是產品

  3. 用最簡潔明了的素材講透賣點,引發購買欲



社群先行,品牌隨后



每當談及品牌故事時,創始人 Andy Fallshaw 總會提到 Bellroy 誕生于墨爾本的一張廚房餐桌。2010 年,團隊從自家網站 Carryology 汲取靈感,精心打造了 5 款主打輕薄的皮革錢包,讓人們以最簡約的方式收納日常必需品。


Andy Fallshaw 曾表示,他們發現市面上的傳統包袋產品,要么因為設計不合理導致體積太大;要么用料和品牌溢價過于高昂。他們想做能滿足高效收納需求的產品,盡可能地降低體積和重量,避免過高售價。


許多創業者都會說自己的創業動力是在市面上找不到滿意的產品,但很少有品牌會為了用戶調研,大費周章地建立網站,把人先聚集起來。這是 Bellroy 特別的地方。當團隊有了最初的產品設想時,沒有急于去立馬生產,而是先建立了一個名為 Carryology 的社區網站,用來驗證市場想法的前景,找到認可該理念的用戶。


Carryology 是一個生造的詞匯,顧名思義,可以理解為“攜帶學”(每日隨身攜帶物品的學問)。這個網站主要面向追求高效生活的職業精英人群,比如職業攝影師、越野跑者、音樂人、設計師等,他們會在這里分享和討論對于背包、水壺、手表等 EDC 出行裝備的產品推薦、使用心得。核心的活躍用戶,幾乎都是裝備控和收納控。



這里就得順帶一提起源于海外的 EDC 文化。EDC 全稱是 Every Day Carry ,意為每天都隨身攜帶的物品,像手機、錢包、折刀、手電、少量現金,最初指的是日常應用、處理突發事件的隨身工具,逐漸發展成了分享隨身物品的潮流。在小紅書上經常能見到的“男生出門裝備清單分享”、“打工人翻包記”就是一種 EDC 文化的衍生。



在社群交流中,Andy 團隊深度了解了許多用戶痛點,比如因為零錢、銀行卡、鑰匙等物件凌亂不堪而煩惱,希望能有效地將它們進行收納和整理。用戶對理想產品也提出了諸多設想,這些都被應用在了 Bellroy 的產品設計中。


在這里,Bellroy 不僅找到了能夠參與產品設計思路和使用反饋的核心種子用戶,也獲得了媒體影響力加持。如今,Carryology 已經成為了一個全球箱包和 EDC 裝備的權威評測網站,創辦了一個自己的年度獎項 Carry Awards,甚至也帶動了其他品牌聯名,如 Mystery Ranch(神秘農場)、Evergoods。


可以說,通過 Carryology 產生的“教科書效應”,給這一群品牌和用戶都產生了深遠的影響。



產品即內容,素材即爆點



當然,Carryology 只是最初作為媒體試驗場而成立,從洞察中誕生的 Bellroy 品牌,才是團隊的真正目的,或者說“野心”。截至目前,光從網站每月訪問量來看,Bellroy 的進站量已經是前者的 5 倍有余(據 Similarweb 數據),足以證明其品牌勢能已充分建立。


在通過社區運營打好用戶基礎后,Bellroy 的首個單品上市就成了爆品。它便是上面提到的 5 款錢包之一的 Slim Sleeve。它打出的口號是 “Slim Your Wallet”(為您的錢包瘦身)。這款現售價為 600 多元的錢包一度備受歡迎,單品銷售額超過 6000 萬,被譽為“輕薄錢包之王”。


在通過輕薄錢包打出名氣后,Bellroy 又以同樣的設計原則陸續開發了 90 多款產品,其中包括雙肩包、斜挎包、手機保護殼等,共同點是都宣傳優雅高效的收納和拿取,總體而言的市場反響也非常不錯。


究其原因,刀法研究所認為主要有以下兩點策略:

其一,產品的設計完全是品牌理念的實體化,“產品即內容”,不需要再去費力構建和詮釋品牌。

其二,產品展示素材經過精心設計,深度綁定生活場景,看一眼就能對其功能性留下深刻印象。


Bellroy 崇尚的是一種極簡實用主義,具體來說是“極簡輕薄、便攜高效”。比如用更少的皮革層設計出一款輕薄、纖巧的錢包,解決收納痛點。并不是有什么“黑科技”,只是用設計去改良傳統錢包中,儲存空間構造的不合理性。


Bellroy 的其中一款錢包設計


除皮革以外,Bellroy 還會采用回收塑料瓶制成的機織面料,貫徹可持續、長久使用的品牌理念。并不奢侈,但也比普通工業制品成本更高、品質更好。因此在定價上也相對取巧,根據論壇用戶反饋調整在大眾和高端之間,通過官網、亞馬遜以及社區論壇銷售。


不難發現,Bellroy 所圍繞的大主題,是日常通勤和旅行途中的每日隨身攜帶,包袋不僅僅是收納容器,更是與用戶一起“充滿活力地輕松穿梭不同城市與角落”的生活方式。Bellroy 在 IG、Tiktok 等平臺發布了很多像以下這支名為“How do you work?”influencer 出演的短視頻廣告來替代傳統廣告,卻更容易讓用戶理解“高效出行”故事。



在科技媒體“少數派”的一篇報道中,Bellroy 首席設計師 James Jeffrey 也提到,Bellroy 在有意“遠離”產品設計和色彩搭配中的“潮流”和“風口”,而是關注如何延長用戶使用和接納產品的周期。他們并不追求定價“奢侈”,只是強調用設計凸顯價值:確保真材實料、設計新穎、以負責任的方式生產。


不同于許多包袋品牌走的是時尚潮流路線,通過明星、博主上身搭配來獲取關注度,Bellroy 精心挑選的 5 位品牌大使,更偏向人群打法風格。幾乎都不是什么流量網紅:他們分別是一位 NBA 球員兼奧運獎牌得主、一位環法自行車冠軍、一位冒險攝影師、一位視覺藝術家兼插畫家,以及一位咖啡品牌主理人。



一方面,他們正是 Bellroy 面向的核心人群的縮影:即各行各業的職業精英,有著深厚專業知識和廣闊視野的特別的人,能夠帶來真正意義上的人群影響力。另一方面,他們自身也是 Bellroy 重度用戶:比如 NBA 球員 Patty Mills,在東京奧運會期間,給每位隊友都贈送了一個 Bellroy 的運動挎包,為品牌在體育圈里完成了有效的推廣。


同時,為了讓產品推廣盡可能的效率最大化,Bellroy 團隊精心設計了傳播內容素材,不僅直觀清晰,也與生活場景深度貼合。最知名的當屬前面提到的 “Slim Your Wallet” —— 在官網上,Bellroy 設計了可交互的動畫,移動滑塊便可比較普通錢包與自家錢包放置同等卡片數量下,收納體積的鮮明對比,一眼激發用戶的購買欲。



這個素材其實來源于澳洲著名攝影師 Dave Green 操刀的創意系列廣告動畫,它被投放到各個社媒平臺之上,將 Bellroy 錢包輕薄、能裝、方便攜帶的特點展現地淋漓盡致。




在后來的許多傳播素材里,也是通過放大適合不同場景的出行解決方案,作為“第一種草力”。比如專為背包客、數字游民、商務差旅設計的 Transit 背包,展示素材只通過短短幾秒,就講明了產品如何可以將衣物、運動鞋和洗漱用品,快速而整齊地收納進背包中。


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這樣的定格動畫完全出自內部拍攝團隊之手。在其官網的一篇品牌 10 周年的文章中寫道,”定格動畫最初的主角是一堆詭異地蠕動的鈔票“。而攝影團隊最初決定嘗試這種風格,是“為產品硬照拍攝增添動感”,現在,它也成了 Bellroy 招牌的廣告風格之一。




除此以外,多數用來傳播的官方短視頻,將打包和收納作為最主要的展現形式,以此不斷來強化產品收納屬性在用戶側的認知。像以下這類打包視頻,在 Bellroy 官方 IG 賬號幾乎每支都能獲得千贊以上的高流量,但拍攝成本其實并不高昂。



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對于用戶真實生活場景的挖掘,也是一件可以充分展現內容巧思的事情。比如以下這支短視頻。對比了登機安檢時,普通背包的凌亂,和 bellroy 背包的井然有序和高效。不需要解說,一目了然就能讓人看懂產品的最佳賣點。



不同于許多包袋品牌將模特上身的精修圖擺在首要位置,Bellroy 的多數內容素材刻意隱去了“人”本身,以第一視角來看待產品。并非強調“別人眼里我背著這個包好不好看”,而是去強調用戶和產品的交互。從以內容打動消費者的角度,一直緊扣極簡、實用、高效的主題本身,從而拉動業績增長。



分析師點評



在社媒內容上,Bellroy 其實還有很多值得內容營銷人“玩味”的點。比如放置產品全新和使用 1000 天后的對比圖,來體現其經久使用,留下痕跡更美觀的長效理念。還比如在官方賬號發布一些和產品并無直接關系的問題,像是“你認為飛機坐中間座位能占有左右兩個扶手嗎?”


更高級的洞察,往往采用更樸素的內容形式呈現。能感受到其實這個品牌不僅是重視用戶的痛點,也充分明白用戶的“爽點”在哪,才會不僅僅是在產品設計上,更在內容和渠道上也保持“簡潔、實用、高效”的理念,從而在營銷推廣上也獲得事半功倍的效果。



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