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從宗馥莉辭職事件,聊二代接班難題

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舉報 2024-07-24


在父親宗慶后去世不到5個月,宗馥莉正深處于#辭職事件#風暴的中央。


7月18日,一封落款為宗馥莉簽名的#致娃哈哈集團全體員工的函#,瞬間在社交平臺上流傳出來。




于此,這封辭職信,將宗馥莉本人與娃哈哈錯綜復雜的關系,呈現在眾人面前,從而引發社會輿論的軒然大波


而在之后,宗慶后的弟弟宗澤后回應,“宗馥莉辭職是件好事,國有企業你就是個職業經理人,你就必須夾著尾巴做人……”


作為宗馥莉的親叔叔,無疑把辭職事件推向輿論的風口浪尖


而就在昨天(7月22日晚),娃哈哈官網發布聲明宣稱,宗馥莉女士決定繼續履行娃哈哈集團的相關管理職責


這份官方聲明,終為宗馥莉辭職事件畫上一個句號。




這事讓我想起,OpenAI山姆·奧特曼被公開宣布解雇,100小時后又劇情反轉的“宮斗”故事,有類似情節。


說實在話,我并不了解#宗馥莉辭職事件#前后的內情,也沒有更多除了網絡資料以外的信息。


所以,之所以,寫這篇文章,絕不是為了妄加揣測其中的是與非。


而是,我看到,這件事之所以能引起如此巨大的熱度,的的確確展現出了一個無法忽視的話題:隨著企業一代創始人的老去,二代接班該如何解決


01


接班,是一個無法忽視的問題


中國的第一代企業家,絕大多數起家于改革開放的80年代前后


對于當時就起步創業的企業家而言,當年是20-30歲的話,現在基本集體進入差不多都是60-70歲的年齡區間。


因此,對他們而言,二代接班,是一個無法忽視的問題,是必須提上議事日程的課題。


這是一家企業基業長青的需要,也是企業家們面臨的普遍難題


02


接不接班,是個問題


在很多第一代民營企業家的傳統觀念里,“子承父業”是再正常不過的事情。


面對父輩,承擔接班重任的二代們,卻通常有著不同的看法。


中國民企傳承面臨著“兩個9”的矛盾:

“中國90%的家族創始人希望子女接班,但95%的子女卻不愿意接班。”


由此,可見,對于二代接班而言,接不接班,本身就是個問題


03


如何接班,也是個問題


如果二代們確實有意愿接管,但如何接班,這又是一個問題


二代接班,不是你想接就能接。


基于過往與不同企業家、二代接班人打交道的經歷來看,先來說比較有利的一面:


一是,這些二代們大多數接受了良好的教育,幾乎所有的二代都有出國留學的經歷。對大環境的分析和企業未來發展的方向相對會把握的更好。


二是,大多數情況,相比于父輩,更早接觸到企業內部運作,對企業底層肌理非常熟悉。


三是,相比于職業經理人,二代接班依托于家庭優勢,更能將一代企業家的人脈關系順利承接。


當然,有好的一面,也就有不利的一面:


一是,這些二代們從小在優越的生活環境下成長,沒有遭受過社會的毒打,往往會表現出理想主義


二是,由于成長環境的不同,二代接班在為人處事、做事方法上,也會比上一代企業家表現出更為激進


由此,二代與一代的經營理念不同,勢必會引起整個公司經營體系的劇烈變化。這也是二代們與上一輩管理層發生矛盾的根本。


而一代企業家一手創辦了企業,自然對這個企業有著更強烈的感情,對此即使退休下來也會忍不住插手,這也會引發一代與二代之間的沖突。


三是,二代接班讓手下有“靠關系上位”之感,因此在二代沒有做出重大業績之前,往往難以服眾


另外,對于二代接班的家族企業,在對外優秀人才的吸引力層面,也會普遍降低。


04


接班,還是不接,這是值得考慮的問題


對于明確表示不愿意接班的二代們而言,解決“接or不接“這個課題,其實也并不難。


要么把公司交給職業經理人打理,要么賣掉產業了事


在歐美的很多企業,更習慣于形成一種“職業經理人”文化


蘋果在庫克的帶領下,成為了可能是人類歷史上最成功的公司;


微軟在納德拉的帶領下,讓這位巨頭轉型成功。


而在國內,美的何享健與方洪波上演的是中國式職業經理人的典范:美的在方洪波的帶領下,成為中國最大的家電企業。


而在東亞,我們更多談論的是家族文化


今天的香港和臺灣,甚至包括日韓,無不存在著大量的家族企業


比如李嘉誠家族、三星家族就是典型代表。


這些家族的二代,甚至是三代們,目前都在實際掌控并運營著公司,整個過程也一切平穩。


所以,家族企業,并不一定意味著落后,只是需要付出極大的心力,解決“傳承”這個課題


個人認為,最好的方式,應該是:一代企業家提早采用更現代的公司治理結構,創始人退休后,由職業經理人打理公司,而他的家族持有一定的股份。


這也是大量歐美的企業,習慣于采取的經營接班的方式。


比如,迪士尼背后的迪士尼家族,沃爾瑪背后的沃爾瑪家族,但家族人都不是實際的經營者。


最后的話


為了能讓宗馥莉做好自己的接班人,很多年前,宗慶后他就在為女兒默默鋪路


即便如此,接班事情,遠沒有那么簡單


宗慶后與女兒宗馥莉的權力棒交接,女承父業的過程,比想象中還要艱難。


對于#宗馥莉辭職事件#,我們還需要更多真相,或許可以讓子彈多飛一會


但至少我們可以知道,對“娃哈哈”們而言,子女并非唯一的接班選擇。對“宗馥莉”們而言,接班也并非唯一的出路


畢竟:一代人有一代人的使命,一代人有一代人的戰場!

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