比亞迪王傳福與九牧林孝發開了一場座談會，為何引發全網關注？
作者 | 曾響鈴
文 | 響鈴說
不知從何時開始，車圈大佬們“親自交車”成為了車圈中的一種文化。雷軍、余承東、王傳福、李斌等，都為自家品牌的用戶或者大客戶親自交車。顯然，這種營銷方式也收獲了極大的話題度。比如說，今年雷軍不僅親自為車主們交車，還親自開門，算是給足了用戶情緒價值。
但要說做的最成功的，還得是比亞迪董事長兼總裁王傳福。今年來，王傳福已多次現身比亞迪旗下品牌新車交付現場，在給品牌站臺的同時為車主親自交車。前不久，王傳福還遠赴印尼參加首批1000臺新能源汽車的交付儀式，親自向車主們交付新車鑰匙，并揮旗發車。
7月18日，福建泉州。比亞迪旗下高端品牌仰望，又迎來了一位“大客戶”——九牧集團。王傳福親臨現場，完成了仰望U8的交付。有意思的是，不同于以往，這次比亞迪方面為九牧集團董事長林孝發舉辦了專場交車儀式，王傳福也非常重視，提前一天就抵達泉州。值得關注的是，交車儀式后，兩位企業大佬還進行了一場將近半個小時的座談，雙方就中國制造與技術創新研發、中國新能源汽車發展與中國衛浴的發展、品牌聯合出海、供應鏈資源共享等話題進行深入交流與探討，會后林孝發還為王傳福送去了一款定制款小牧防水K歌音樂花灑，據悉這款產品是集聽歌、唱歌、接打電話、色彩洗浴多項技術于一身，并具備IPX7級防水性能，十分具有實用價值，可見這次見面的規格和意義。
▲仰望U8交車儀式上王傳福和林孝發相談甚歡
“我們在技術創新上有沉淀、有能力、更有實力，馬桶衛浴不再是傳統產業，已成為剛需的科技新興產業！未來，我們將在家用儲能技術及智能家用機器人產業積極探討和布局，也希望向比亞迪這樣優秀的民族標桿企業學習，通過交流互動達成戰略合作以及供應鏈合作，一起分享民族品牌出海的成功經驗！”林孝發向王傳福介紹了九牧發展成果，也對雙方未來合作提出了期待，既自信又謙遜。王傳福對此作了呼應和認同，他感謝林孝發對比亞迪及仰望U8的支持，同時也對閩商的“愛拼敢贏”欽佩有加，更對九牧的科技發展連連稱贊。
一個是“汽車大王”，一個是“馬桶大王”，又同是“創一代”，兩位大佬初次見面顯得自然親切，有著聊不完的話題，歡聲與笑語不斷從會議室內傳出，這也意味著雙方的座談高效務實，坦誠自然，充滿期待！由此可見，兩位企業家首次同臺對話，對于九牧和比亞迪兩大品牌來說，或許也意味著彼此的合作有了好的開端。
汽車VS衛浴，一個巨大的想象空間
品牌跨界營銷事件，已經是如今呈現出常態化趨勢，更成為品牌拓展市場、?吸引年輕消費群體的重要手段。?從食品飲料、?服飾到餐飲行業，?跨界營銷活動最為高頻，汽車、衛浴等消費品牌行業也積極參與其中。
不過，絕大多數的跨界之間多少都有著一些聯系，但比亞迪和九牧至少看上去很難聯系在一起，難道繼極石汽車之后，比亞迪也要研發“車載馬桶”了？
細究之下，其實也能在兩家企業之間找到許多共性。
就比如在行業地位與品牌影響力方面，比亞迪在新能源汽車領域，九牧在衛浴行業，都是各自領域的領軍企業，擁有廣泛的市場影響力和品牌知名度。與此同時，兩者都擁有較高的品牌價值。
▲九牧綠色黑燈工廠
再就是在技術創新與產品研發方面，比亞迪和九牧都致力于技術創新，不斷推出符合市場需求的新產品。比亞迪在新能源汽車技術方面處于行業前沿，而九牧則在衛浴產品的智能化、數智化方面不斷突破。并且兩者對產品研發都毫不吝嗇，通過大量研發投入保持市場競爭力。
另外，在社會責任與可持續發展路徑上，兩家企業有著相同的理念，在積極參與公益事業之時，還都注重可持續發展。不止如此，在市場布局、銷售渠道以及質量管理方面，兩家品牌也有著許多相仿。
但要說兩大品牌之間，最為有代表性的共性則是有著及其相似的企業發展歷程。
不一樣的行業，一樣的“換道超車”
九牧與比亞迪都不算“含著金湯匙出生的企業”，卻都憑借著“科技創新”等戰略，實現了行業領先。
1、以創新為先，抓住時代機遇
都知道，比亞迪的發展并非“一步登天”，而是先后經歷了“電池業務積累”、“汽車制造”以及“新能源產業布局”幾個階段，在前幾個階段比亞迪一直處于追趕者地位，直到新能源產業爆發，比亞迪通過前期積累一舉抓住了市場機遇，才鑄造了其在如今新能源時代的領先。
在此前上海車展上，保時捷及其他豪車企業高管組團觀摩仰望U8的畫面讓人記憶猶新。無獨有偶，在今年中國國際廚衛展上，科勒、TOTO、松下、樂家等衛浴企業高管也組團到九牧展位參觀。
▲中國國際廚衛展上外企高管參觀九牧展臺、體驗產品
從追趕到反超，從學習到被學習，比亞迪和九牧，同是中國智造的先行者。
成立于90年代初期的九牧，正值海外衛浴品牌在國內市場最為強勢之時，九牧為了立足市場，只能通過不斷提升產品質量和服務水平，并逐漸形成了智能、定制、五金、陶瓷等全線產品，用來滿足不同用戶需求。
但很快九牧發現若只是跟隨市場很難做到真正突破，于是九牧率先走向了數智化之路，以數智化介入到生產、產品環節，也正是這種前瞻性眼光，讓九牧在如今的數智化時代快速起飛，現今九牧已擁有行業領先的15家高端數智工廠、全球首個“綠色黑燈工廠”等諸多“數智名片”。
產品上，更是有著以X90為代表的超靜音智能馬桶，以小牧防水K歌音樂花灑為代表的淋浴產品，還有生物智能尿檢機、機器人洗澡機、機器人化妝機等產業布局，可以說九牧以一己之力為整個衛浴行業抬高了天花板。
2、多品牌協同，市場全面開花
此外，比亞迪崛起的另一個關鍵是，在汽車產業結構化轉型的關鍵期，實現了多品牌協同發展的市場戰略升級。以王朝、海洋系列作為主力軍，在市場上取得了斐然的成績。同時，騰勢、仰望、方程豹等高端品牌也在各自的細分市場中取得了不俗的成績。
九牧同樣踐行多品牌戰略，在國內市場以九牧為主占領高端衛浴市場，小牧衛浴則瞄準了年輕用戶，實現了消費市場的全覆蓋。
▲小牧衛浴獲得年輕人的喜愛
即使是面對曾經強勢的海外品牌，九牧也已經開始在局部細分市場實現了反超，更重要的是，九牧的反擊不僅在國內，而是在全球市場。通過先后收購被譽為“衛浴界愛馬仕”的全球衛浴頂奢品牌法國THG，全世界歷史最悠久的頂級櫥柜品牌Poggenpohl博德寶，以及法國豪華時尚衛浴品牌Urbain和德國豪華衣廚柜品牌Goldreif，九牧的多品牌戰略在海外高端市場持續綻放。
以至于，在北京故宮博物院、阿布扎比八星皇宮酒店、迪拜帆船酒店、柬埔寨吳哥窟等國內外超級地標，都能看到九牧集團旗下品牌的身影。
3、家國情懷，為民族品牌奮斗
再就是，九牧和比亞迪都算是屬于“創一代”的奮斗結晶。林孝發與王傳福有著相近的生長年代，都見證和參與了國家改革開放初期的浪潮，在國產品牌崛起這件事上是有著深厚情懷的。
像王傳福做汽車，一方面是品牌戰略的延續，是為了生存；另一方面又何嘗沒有讓“世界看見中國汽車”的愿景在推動。王傳福就曾說“強大的制造業，是國家工業發展的基礎；強大的制造業，才能創造大量就業崗位；強大的制造業，也使國家工業變得更安全?！?/p>
而林孝發選擇衛浴賽道創業，是看中了建材衛浴隨著改革開放而悄悄興起的潛力，同時也是看到國內衛浴行業的落后，立志于打造高端衛浴的“中國名片”，成為世界的九牧！在今年兩會中，林孝發更是喊出“寧愿睡地板，?也要做市場”。?這句話反映了林孝發作為民營企業家對于市場拓展的決心和勇氣，?強調了企業家精神中不怕困難、?勇于挑戰的重要性。?
從結果上來看，兩位“創一代”仍活躍于市場已經實屬不易，再加上無論是王傳福還是林孝發，他們都實現了自己最初的愿景，不僅如此，更是滿足了國人對美好生活的向往。
而今，九牧和比亞迪都已成為國產制造品牌的標桿，成為了被人學習的模版。
樹立中國品牌崛起新典范
在當今全球制造業的版圖中，中國正以驚人的速度崛起，從“世界工廠”向“智造強國”華麗轉身。這一轉型過程中，九牧與比亞迪作為國產制造的杰出代表，以其卓越的創新能力和前瞻性的市場布局，成為引領行業變革的先鋒。
像比亞迪，在新能源汽車領域展現了其強大的創新實力和市場競爭力。從最初的二次充電電池生產，到成為全球領先的新能源汽車和電池制造商，比亞迪的發展歷程充滿了創新和轉型。比亞迪的成功，在于其敏銳的市場洞察力和持續的技術研發投入，使其在全球新能源汽車市場中占據了領先地位。
▲仰望U8在車展上大放異彩
至于九牧，作為衛浴行業的領軍企業，則是率先探索出一條衛浴數字化升級之路，打造“中國智造”的新樣本。在科技賦能下，九牧不僅擁有比肩國際品牌的創新能力，更在技術應用、產品迭代、用戶體驗等維度實現了領跑。其智能馬桶等產品在市場上大受歡迎，不僅滿足了消費者對智能化、健康化衛浴產品的需求，更推動了整個衛浴行業的數智化轉型。九牧的成功，在于其始終堅持科技創新，不斷突破技術壁壘，以高迭代、多元化、前瞻科技的產品力，贏得了市場的廣泛認可。
并且，相信在不久的將來，以九牧為代表的國產衛浴行業，也將與新能源汽車行業一樣，實現換道超車，逐漸在國際上實現引領，釋放中國品牌價值。
無論如何，九牧與比亞迪的崛起，都是中國制造向中國智造轉變的生動寫照。它們以科技創新為底座，構建了產品力、生產力和品牌力等多維度競爭優勢，實現了從“中國制造”到“中國智造”的華麗蛻變。它們的成功經驗告訴我們，只有堅持創新、不斷突破，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們有理由相信，在不久的將來，中國將涌現出更多像九牧、比亞迪這樣的優秀企業，共同推動中國制造向中國智造的全面升級，讓中國品牌閃耀全球舞臺。
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#響鈴說 Focusing on企業數字化與產業智能化升級，這是關注一切與創業、產業和商業相關的降本增效新技術、新模式、新生態 NO.414深度解讀
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、人人都是產品經理等多家創投、科技網站年度十大作者；
2 虎嘯獎評委；長沙市委統戰部旗下網絡名人聯盟成員；
3 作家：【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者；
4 《中國經營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員；
5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者；
6 “腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現演變為“自媒體”，成為一個行業；
7 騰訊全媒派榮譽導師、功夫財經學者矩陣成員、多家科技智能公司傳播顧問。
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