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茅臺(tái)真不考慮收購珀萊雅嗎?

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舉報(bào) 2024-07-19

最近有點(diǎn)用腦過度,寫點(diǎn)可以讓自己放松一下大腦的內(nèi)容。

我放飛一會(huì)兒思路,你看得隨意。

前段時(shí)間飛天茅臺(tái)在零售端破價(jià)的事情,連帶著茅臺(tái)的股價(jià)都擊穿了資本市場(chǎng)的心理底線,這兩件事相信大家都已經(jīng)多少聽說了。

去年茅臺(tái)聯(lián)名瑞幸有多風(fēng)光,今年在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)就有多狼狽。雖然大家總是嘲笑茅臺(tái)擁有連三體人都眼饞的醬香科技,但是茅臺(tái)在零售端和資本市場(chǎng)的萎靡,真不是一件好事。

不管你對(duì)酒精是否有需求,你必須承認(rèn):茅臺(tái)目前就是國內(nèi)大消費(fèi)的唯一信心風(fēng)向標(biāo),它不好,“投資、消費(fèi)和出口”的三駕馬車就得少了兩匹。

作為一個(gè)在家關(guān)心柴米油鹽,出門關(guān)心經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的G4人群(G4人群定義參見《麥肯錫2024消費(fèi)者信心調(diào)研》),我想了一個(gè)可以盤活茅臺(tái)的法子。

下面,你聽我給你吹。

要盤活茅臺(tái),就得先界定準(zhǔn)問題出在哪里。    

首先,必須時(shí)刻牢記一件事——茅臺(tái)是消費(fèi)品,不是奢侈品,也不是網(wǎng)友所說的理財(cái)產(chǎn)品。

中文網(wǎng)絡(luò)上,理財(cái)產(chǎn)品的茅臺(tái)和82年拉菲一樣,只是一個(gè)梗,是大眾對(duì)茅臺(tái)頻繁提價(jià)行為的一種調(diào)侃罷了。而茅臺(tái)的提價(jià),則是自身產(chǎn)能有限,但又要對(duì)每年的財(cái)務(wù)營收有交代,被迫所作出的決定。

所以只要解決了營收問題,茅臺(tái)也就不需要通過頻繁提價(jià)來解決報(bào)表問題了。

而且,如果總是靠提價(jià)解決問題,總有一天會(huì)突破消費(fèi)者可接受價(jià)格點(diǎn),那時(shí)迎來的就是營收暴跌。

為了解決營收問題,讓我們先看一下茅臺(tái)的營收結(jié)構(gòu)。

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(數(shù)據(jù)來源:貴州茅臺(tái)酒股份有限公司2023 年年度報(bào)告)

通過報(bào)表,我們一眼就能看到“茅臺(tái)本臺(tái)”的營業(yè)收入占據(jù)總營收的85%,這既是企業(yè)財(cái)務(wù)健康的表現(xiàn),又是企業(yè)發(fā)展不健康的表現(xiàn)。

說健康是因?yàn)槊┡_(tái)沒有像其他企業(yè)一樣,為了財(cái)務(wù)增長(zhǎng)開展多元化戰(zhàn)略,也就沒有未來會(huì)把自己給玩死的風(fēng)險(xiǎn)。不忘初心,決心兢兢業(yè)業(yè)地當(dāng)一輩子酒販子的茅臺(tái),值得夸上一句。

說不健康是因?yàn)槊┡_(tái)的營收結(jié)構(gòu)太單一了。85%的收入來源于賣酒,剩下15%的收入來源也是賣酒。屬于把雞蛋放在一個(gè)籃子里,隨便一個(gè)政策(如:八項(xiàng)規(guī)定)和意外(如:塑化劑事件)就能把茅臺(tái)摁在地上捶。

我們對(duì)這營收結(jié)構(gòu)再深入分析一下,就能發(fā)現(xiàn)不論是從健康還是不健康的角度去解讀這份財(cái)報(bào),兩個(gè)角度最終指向的其實(shí)是同一個(gè)問題:茅臺(tái)的消費(fèi)者人群太單一。    

我們思考一下,茅臺(tái)的消費(fèi)者是誰?

是中年及以上的男人。

當(dāng)券商們談?wù)撁┡_(tái)面臨的市場(chǎng)困境時(shí),總喜歡拿年輕人不喝白酒來說事,這些券商摸著良心問自己一句:這是年輕人導(dǎo)致的嗎?

確實(shí),年輕人不想喝白酒,但喝什么酒是年輕人決定嗎?是那群擁有合作拍板權(quán)的中老年人決定,讓這群人喝上一口啤酒,保準(zhǔn)他們第二天就得進(jìn)醫(yī)院治痛風(fēng)。

不要盯著年輕人喝不喝白酒,保證擁有合作決策權(quán)的中老年人認(rèn)茅臺(tái),喝茅臺(tái)就行。

而且,不喝白酒的僅僅是年輕人嗎?

當(dāng)然不是,女人也不喝白酒和茅臺(tái)??!

中國14億人口,缺少女性消費(fèi)者的茅臺(tái),按照性別維度進(jìn)行劃分,結(jié)果就是天然會(huì)少7億的潛在消費(fèi)者。

所以茅臺(tái)想要突破目前的營收困境,其實(shí)就一個(gè)戰(zhàn)略:男人不能放,女人也要抓。

茅臺(tái)抓女性消費(fèi)者要換思路,不要總想走開發(fā)果酒和低度酒之類路子,以為這樣就能讓女性喝酒。

抓住女性消費(fèi)者其實(shí)很簡(jiǎn)單,進(jìn)入到一個(gè)女性消費(fèi)者最多的品類之中就行。

對(duì)茅臺(tái)來說,進(jìn)入到一個(gè)品類的最快方式,就是收購一家該品類的公司。

收購品類的底部公司,茅臺(tái)就拿到了進(jìn)入品類的門票;收購品類的腰部公司,茅臺(tái)就能坐上品類的牌桌;收購品類的頭部公司,茅臺(tái)就又成品類的艦長(zhǎng)了。

由于茅臺(tái)在整個(gè)中國消費(fèi)市場(chǎng)的地位擺在那兒,所以茅臺(tái)要收購就得收購品類的頭部公司,不然收購就會(huì)變成扶貧。

那時(shí),茅臺(tái)又得挨一記資本市場(chǎng)的重錘。

放眼整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng),要說女性消費(fèi)者最多的品類,如果美妝護(hù)膚不主動(dòng)出列,那其他品類都得主動(dòng)后腿一步,幫它出列!

放眼全國,哪家美妝護(hù)膚公司最強(qiáng),又可以被稱為頭部公司的?那當(dāng)然得是在功效護(hù)膚的趨勢(shì)中,憑借早C晚A的概念在線上渠道拳打歐萊雅,腳踩雅詩蘭黛的珀萊雅!

我查了一下,茅臺(tái)2023年的凈利潤在747億,珀萊雅如今的市值大概在400億上下,所以茅臺(tái)想要收購珀萊雅在家底上也是完全可行的。    

(數(shù)據(jù)來源:貴州茅臺(tái)酒股份有限公司2023年年度報(bào)告摘要)

最多也就是當(dāng)年少分紅,苦一苦持有茅臺(tái)股票的資本啦。

如果茅臺(tái)收購珀萊雅,對(duì)于茅臺(tái)而言當(dāng)然是好事,不僅擁有了一大批的女性消費(fèi)者,還成了國內(nèi)美妝護(hù)膚品類的話事人,那對(duì)于珀萊雅而言,賣身茅臺(tái)是不是一個(gè)好選擇呢?

雖然珀萊雅的線上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)強(qiáng)勢(shì),但品牌來到了自身發(fā)展的瓶頸期——難以沖擊高價(jià),站上高端。

美妝護(hù)膚的高價(jià)格帶被國外品牌牢牢占據(jù)著,珀萊雅上攻乏力,只能一邊賣產(chǎn)品,靠大規(guī)模出貨賺點(diǎn)辛苦錢;一邊眼紅那些國外品牌可以喝著咖啡,輕松賺走品牌溢價(jià)的錢。

陷入這種處境,歸根結(jié)底還是因?yàn)殓耆R雅缺少品牌的歷史底蘊(yùn)和獨(dú)家的技術(shù)護(hù)城河。

以大眾高端品牌海藍(lán)之謎為例,這個(gè)品牌1950年就已經(jīng)存在,并且還有海藻發(fā)酵工藝加持,有底氣所以海藍(lán)之謎敢有恃無恐的賣著高價(jià)。

珀萊雅想要沖擊高端市場(chǎng)就得加厚自己的歷史,用技術(shù)為自己的產(chǎn)品進(jìn)行加持。

論歷史,茅臺(tái)從清朝就已經(jīng)存在;論技術(shù),單糧食發(fā)酵就已經(jīng)能和海藻發(fā)酵打個(gè)平手,更何況茅臺(tái)還能為珀萊雅提供全球獨(dú)家的醬香科技。

回想去年,添加了茅臺(tái)的瑞幸,能夠把單杯咖啡的售價(jià)翻倍;添加了飛天茅臺(tái)的珀萊雅,把價(jià)格再提高一倍是不是很合理?    

所以,只要珀萊雅能夠加入茅臺(tái),那珀萊雅笑傲高端美妝價(jià)格帶的日子,就是掰著手指頭倒數(shù)就能到來的事情了。

以上只是從茅臺(tái)和珀萊雅的角度分析了收購對(duì)于兩家企業(yè)的好處,但還沒分析收購對(duì)于消費(fèi)者的好處。

這個(gè)收購造成的結(jié)果,如果消費(fèi)者不買單的話,最后資本市場(chǎng)還是會(huì)用鐵拳教訓(xùn)茅臺(tái)和珀萊雅的。

首先,從長(zhǎng)期來看,只要茅臺(tái)不用通過漲價(jià)達(dá)成營收增長(zhǎng)的目的,那么茅臺(tái)摘掉理財(cái)產(chǎn)品的標(biāo)簽,飛入尋常百姓家也就是遲早的事情。消費(fèi)群體的基數(shù)漲上去了,茅臺(tái)的需求和營收基本盤就穩(wěn)住了。

其次,男人買茅臺(tái)的時(shí)候能不能只給自己買?當(dāng)然不能了!但不買被罵,買錯(cuò)還得被罵,東西應(yīng)該怎么選?認(rèn)準(zhǔn)飛天茅臺(tái),無腦購入一套珀萊雅醬香精華套裝是不是就走出了選擇困境?按照男女平等的邏輯,女人買珀萊雅的時(shí)候,不加購一瓶茅臺(tái)是不是多少有些不合適?

所以,不論男女,管ta是在茅臺(tái)還是珀萊雅進(jìn)行了消費(fèi),ta都得在另一家再消費(fèi)一次,不然容易消費(fèi)有愧。

飛天茅臺(tái)配珀萊雅醬香精華套裝,男人的里子,女人的面子。

最后,茅臺(tái)收購珀萊雅,能夠有效促進(jìn)中年夫妻關(guān)系。人到中年,夫妻關(guān)系的最大問題不是力不從心,而是感情平淡了,把婚姻生活過成了宿舍生活,另一半成了舍友,妻子成了兄弟,丈夫成了姐妹。

但如果妻子用的是珀萊雅醬香精華,老公聞了以后,脫口而出的就是“兄弟,你好香啊?!?/p>

在妻子的眼中,丈夫身上散發(fā)的茅臺(tái)醬香味,不是臭男人的味道,而是珀萊雅醬香精華的同款香味。

兩人關(guān)系不得“一聲姐妹大過天”。

夫妻關(guān)系和睦,感情升溫,那時(shí)別說二胎問題能夠解決,碰上年富力強(qiáng)的,給社會(huì)貢獻(xiàn)個(gè)三胎都不是問題。    

樂觀來看,茅臺(tái)收購珀萊雅,會(huì)形成三贏的局面。

茅臺(tái)賺到了女人錢,茅臺(tái)營收贏一次。

珀萊雅可以賣更高價(jià),產(chǎn)品身價(jià)贏一次。

新生兒?jiǎn)栴}得到解決,社會(huì)發(fā)展層面再贏一次。

當(dāng)然,收購了珀萊雅的茅臺(tái),就不能再叫茅臺(tái)了,得叫“茅臺(tái)萊雅!”

店里喊一聲“茅臺(tái)萊雅”,店員立馬幫顧客把茅臺(tái)掃描打包,掃碼付款一氣呵成地完成。

臨走時(shí),店員還會(huì)笑臉相送,并說上一句:歡迎下次再來呀!

“茅臺(tái)萊雅”是LVMH青春版,也是中國消費(fèi)市場(chǎng)重獲青春活力的強(qiáng)心劑。

(以上內(nèi)容純屬娛樂,不構(gòu)成任何投資建議)

-END-

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