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茅臺冰淇淋買一送一沒人吃,雪糕刺客不見了

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舉報 2024-06-07

大家好,天氣逐漸炎熱起來,又到了吃雪糕的旺季了,你最喜歡吃什么口味的雪糕呢?

不少人在買雪糕的時候,或多或少都經(jīng)歷過錢包被深深傷害的無奈場面。

“曾經(jīng)有5毛錢的雪糕擺在我面前,我沒有珍惜;直到我看到冰箱里都是二三十塊的,我才后悔莫及。”改編版的《大話雪糕》如是調(diào)侃。

高價雪糕被網(wǎng)友們戲謔為“雪糕刺客”,消費(fèi)者打開冰柜時仿佛就抽出了一柄無形的劍。它們刺著你的喉嚨對你說:“嘿嘿,要想吃到我,留下你的錢包!”

圖源:小紅書網(wǎng)友

雪糕和冰淇淋作為夏季解暑的“主力軍”,自然是深受消費(fèi)者們喜愛的。但動輒幾十塊甚至上百塊、又未明碼標(biāo)價的天價雪糕們,確實(shí)讓普通消費(fèi)者防不勝防。

然而最近,很多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)之前被廣為熱議的“雪糕刺客”們似乎都不見了蹤影,平價傳統(tǒng)的雪糕則重出江湖。

這兩天許伯就刷到一則微博熱搜:曾經(jīng)火爆一時的茅臺冰淇淋,如今買一送一都沒人吃;昔日的網(wǎng)紅品牌鐘薛高,現(xiàn)在已經(jīng)停產(chǎn)了,老板甚至在直播間“賣紅薯還債”......

圖源:微博截圖

超市的店員直言:“銷量不好,因?yàn)樘F了。”

紅極一時的雪糕刺客們,紛紛沒了影子,倒是個挺有意思的現(xiàn)象。

先來說說茅臺冰淇淋——它被稱為“年輕人的第一口茅臺”,實(shí)質(zhì)上是貴州茅臺品牌年輕化的戰(zhàn)略產(chǎn)物。

圖源:小紅書網(wǎng)友

眾所周知,茅臺是中國高端白酒品牌的代表,一直是市場上憑運(yùn)氣都搶不到的爆品。但即使作為超級品牌,對未來發(fā)展也會存在著擔(dān)憂與焦慮,而品牌的未來則由年輕消費(fèi)者決定。

要知道,白酒賽道一直有著相對穩(wěn)定的受眾和市場,定位在35歲以上的中老年群體。因此跨界布局冰淇淋賽道,讓更多人接觸到茅臺,尤其培養(yǎng)年輕人對茅臺的品牌認(rèn)同,是其必要的戰(zhàn)略布局。

圖源:小紅書網(wǎng)友

不過茅臺冰淇淋高達(dá)66元的定價,跟傳統(tǒng)印象中只要1-3元的雪糕定價相去甚遠(yuǎn)。盡管漲了20倍的價格,但依托于茅臺的品牌效應(yīng),該系列產(chǎn)品2022年一經(jīng)上市便是一杯難求。

網(wǎng)友明言:“雖然貴,但偶爾嘗個鮮還是可以的,畢竟里面真的有茅臺。”

至于鐘薛高,其誕生以來就以中式高端雪糕為賣點(diǎn),主要針對追求高品質(zhì)生活的中產(chǎn)階級消費(fèi)者。這些消費(fèi)者對產(chǎn)品的品質(zhì)、口感和健康屬性有較高的要求,同時也愿意為高品質(zhì)的產(chǎn)品支付更高的價格。

“雪糕界的愛馬仕”鐘薛高,也有著高達(dá)60元/支的定價。

但2022年以來,火燒不化、欠薪員工、裁員退租、降價甩賣......種種負(fù)面新聞纏身的鐘薛高,在掙扎一段時間后,終究是一蹶不振了。

今年,雪糕刺客們在消費(fèi)市場上幾乎銷聲匿跡。許伯認(rèn)真研究了下,覺得不外乎以下三種原因:

1、消費(fèi)降級下人們的觀念轉(zhuǎn)變

“不是XX買不起,而是XXX更有性價比。”

早在2023年,就有這么一句話隨著躺平、反內(nèi)卷等熱詞火遍了全網(wǎng),各大平臺也掀起了一陣“平替文學(xué)”風(fēng)。

當(dāng)代年輕人比價,已經(jīng)不是比誰買的大牌、比誰買的貴,而是比誰的平替更便宜、更實(shí)用。在經(jīng)濟(jì)增速逐步放緩的大環(huán)境下,人們也意識到:商品終究要回歸使用本質(zhì),消費(fèi)更多是為了取悅自己。

2、雪糕本質(zhì)是快消品,對標(biāo)汽水

在傳統(tǒng)印象里,雪糕和汽水同屬于平價的快消品類,是夏季解暑的好選擇。

因此作為一種日常消費(fèi)品,多數(shù)消費(fèi)者仍熱衷于平價款。夏天的冷飲無論以什么樣的形態(tài)出現(xiàn),其價值的終點(diǎn)是消暑好吃。

人們不再為了過高的品牌溢價買單,“好吃不貴”還是消費(fèi)者選擇購買的第一原則,平價雪糕的競爭力仍然很強(qiáng)。

3、“高價”營銷點(diǎn)觸及大眾敏感線

在當(dāng)今的社會環(huán)境下,價格是大眾的敏感線。

雪糕刺客以高價為營銷點(diǎn),可能引來的是負(fù)面的輿論以及消費(fèi)者傾倒而下的情緒宣泄。

無論是茅臺冰淇淋還是鐘薛高,消費(fèi)者提及它們時的第一印象,往往就是價格昂貴、高攀不起。

對于高端定位的品牌,首要任務(wù)是培養(yǎng)品牌的忠實(shí)消費(fèi)者以及塑造品牌獨(dú)特的調(diào)性。在消費(fèi)者心中站穩(wěn)定位的心智,才能慢慢走向大眾的市場,否則只能在缺乏核心消費(fèi)者、趕走潛在消費(fèi)者的輿論紛爭中逐漸凋零。

作者 | 許伯

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