郭有才剛火就要涼了？
郭有才要涼了？
我預測80%的可能還要再火一段時間，而且會越來越火。上個篇內容我分享了，郭有才是一個專門為了迎合平臺規則而定制的一個產品。從產品設計的角度，他不是一個短線產品，從他關閉直播打賞，寧可損失很多錢也不愿意丟掉流量和口碑，就能看出來這是一個長線產品的思路。
如果把郭有才當做一個長線產品來分析，我們來想象一下，他下一步可能會做的動作！
一
產品承擔的任務
其實郭有才這個產品的戰略意圖已經非常明顯了，郭有才的直播場地從菏澤南站轉到國花博覽園，也就是說郭有才已經開始直播帶貨了，只是帶的不是牡丹一個產品，而是牡丹這一個產業。
如果郭有才這波流量是在四月份，牡丹的盛開季爆發，以后就不是洛陽牡丹甲天下而是菏澤牡丹甲天下了。
所以菏澤下一步還需要郭有才這個大單品依靠直播拉流量，帶動菏澤的很多特色產業，借勢推向全國，不論是木材、棺材、羊湯、山藥、彩蛋、漢服等等產業，其實菏澤還是有非常多特色的產品，只是價值不外顯，需要郭有才這個流量介質順勢把菏澤推出去。
郭有才承擔的任務才剛剛開始，后續還有多事情要他做，他不僅要帶菏澤很多產品出去，做出菏澤的公共品牌，還要幫菏澤帶一堆ip出來，因為大單品承擔的任務除了建立品牌還要帶一幫小弟出來。
二
危機公關
任何產品和品牌和企業都會遇到危機，怎樣化危為機，是產品操盤人的必修課，現在網上討論郭有才的負面有三個：
1、歌曲侵權 這個最簡單，以后唱誰的歌，給版權費或者分成就行，最好解決。
2、說假話，本來很富但是在立貧窮人設，這個看似簡單，但是最危險、也最值得重視。因為他畢竟可能要成為菏澤代言人，這就牽涉到品牌美譽度和品牌形象。最好的公關，就只有三個步驟，認錯、道歉、改正。因為他還是個孩子，小孩子犯錯，只要認錯，我們是很容易原諒他，因為中國人的傳統文化是，知錯能改善莫大焉，就是知錯能改還是好孩子。
3、 網紅為年輕人做了壞榜樣 這個看似最嚴重，但是有可能是最容易轉危為機的一點。如果操作的好，郭有才會是網紅經濟的新樣本，是正能量的典型代表。
在整體需要拉動消費的當下，是地方從土地經濟轉換到網紅經濟的新探索，因為我們的總設計師說過，不管黑貓白貓,捉住老鼠就是好貓。
在這個娛樂至死的時代，如果郭有才的這套模式能跑通，全國就會出現很多的李有才、王有才，這樣網紅的社會職能和意義會被重新定義。
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