以前沒錢買晨光，現在沒錢買晨光
怕你看到標題有疑問
所以我趕緊把圖放上來
這哪里還是我們印象中的晨光文具呢
看完只想說一句
“完全戳中少女心啊”
甚至連文案也很春天
晨光早已經不是過去的晨光了
過去我們見過用過的晨光是這樣的
以前的文具
好用、方便購買、可隨時替換最重要
設計審美上，相對落后
前段時間從時尚芭莎那里刷到一個視頻
這種配色、設計、美學思考
還是我們從小用到大的晨光嗎？
在我們離學校以及校門口的文具店越來越遠的時候
晨光的產品迭代也沒有停留在原地
這四款以生、旦、凈、丑為名的文具禮盒
真的配得上“文創中國”的名號
但讓人耳目一新的遠不止如此
水滸豪杰速干筆
與瑪麗黛佳的合作禮盒
獲得紅點獎的奢華國粹禮盒
噬元獸膠帶
心動Moleskine的小王子系列
其實晨光做得也不賴
甚至連橡皮的海報也做得這么好看了嗎
文案意外很隨意活潑
開學季的海報意外走起了復古風
（延伸閱讀：開學季：晨光戲精廣告來了）
看完忽然覺得兒時的文具盒也沒那么丑了
甚至很想再開學一次
還有童年離不開的海賊王
竟然也做成了系列
酸甜時光系列
讓我們不再做一個丑陋的檸檬精
而是可愛的檸檬精
跨年那一天不賣產品
海報很溫情
過去是我們沒有辦法離開晨光，現在是我們不想離開晨光了。
要想不被時代洪流裹挾、拋棄，你就必須學會創變，學會走在時代前沿。越來越多的國外文具產品進入中國市場，手帳以及其附屬品成為一種流行。晨光不得不注重美學、設計感，來重新搶回市場。
連故宮都來搶文創的熱度了，晨光當然不可坐以待斃。歸根結底，我們終于迎來“口紅經濟”的另一個版本——“文創經濟”。
看完這些，你對晨光是一番什么感受呢？
作為一名廣告從業者，我粗淺地總結了幾點：
一、產品和內容結合，打造多元合作款
晨光的合作對象，在文化領域有韓寒的“一個”、《水滸傳》、大英博物館、《小王子》、傳統京劇等。動漫IP領域里的海賊王、海綿寶寶、米菲，甚至彩妝領域里的郁美凈、瑪麗黛佳，以及眾多國內獨立設計師IP，反正你能想到的和你想不到的可能都有可能跟晨光合作了。在內容為王的時代，晨光緊緊扣著年輕人的喜好，做內容衍生，收起老品牌的架子，反而平民化、多元化，讓產品不單單只是產品，而是賦予產品生命和故事，博取受眾情感共鳴，獲得品牌好感度。并且不將目光停留在學習用品上，而是以多樣產品、多元合作獲得更多圈層的關注和流量。
二、拿實力說話，緊跟熱點
設計做得再好看，好不好用這件事仍是做產品的根。細心觀察晨光的動作，測評和答疑、科普其實沒少做，“為什么圓珠筆上會有小孔”、“了解彩鉛分類”、“本子上的綁帶有什么用”“什么是直液式”……這些平時不知道的冷知識，原來這么有趣，于是對品牌的好感度也潛移默化地提升了。而在相關熱點事件上的反應，晨光也不含糊，前段時間小學生作業一夜消失的新聞出來后，晨光馬上發文為大家科普這件事，讓你看不見都難。
三、貼近受眾，認真做廣告
在傳播領域，晨光已經是作為網紅存在了。無論是接地氣的文案、海報、還是前段時間的“開學季”廣告片，可以看到，晨光已經在網絡數字時代的營銷思維中得心應手。以至于我們這些闊別學校多年的人，都覺得晨光是對那個曾在校園的你說話、溝通。這是學具品類的先天優勢，也是晨光營銷的用心所在。
四、形成自有IP，對同類品牌進行圍剿
這一點非常重要，我們可以看出，晨光現在不僅是打造文具用品品牌，更是在圍剿同類IP。(說到文具，除了晨光還有得力，我們很難再想起別的品牌了)這種做法的意義絕非揚湯止沸那么簡單，而是更深遠的布局、野望。等這一切成熟，IP溢價將比販賣文具更值錢，更可以發展周邊、文化，甚至可以拍電影等等......
如果誰問我學具最高明的營銷是什么，我想應該是：不光是孩子們的選擇，更是父母給孩子的選擇。
編輯：冥想、zz、思思、AMO
顧問：阿三、莫凡、黃燕東
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