設(shè)計(jì)師的自我重啟
來源: Be For Web
我(英文原文作者)從2008年開始做設(shè)計(jì)。非常幸運(yùn)的是，在開頭的那段時(shí)間里，我能和一些相當(dāng)棒的團(tuán)隊(duì)一起為某些大品牌做設(shè)計(jì)，這使我可以很平穩(wěn)的從初級(jí)設(shè)計(jì)師成長為一名資深設(shè)計(jì)師。不過，在最近幾個(gè)月里，我留意到了一種衰退的跡象。所謂衰退，不是指我對(duì)設(shè)計(jì)工作的興趣和熱情，而是我的產(chǎn)出質(zhì)量。
作為一名交互設(shè)計(jì)師，我一方面要參與到某些項(xiàng)目當(dāng)中，一方面也要牽頭一些項(xiàng)目。無論怎樣的項(xiàng)目，很長一段時(shí)間以來我都很滿意自己的產(chǎn)出。但是近來我越來越頻繁的感到，那些提交上去的設(shè)計(jì)方案其實(shí)無法代表我的最高水平，我應(yīng)該能夠做的更好才是。目標(biāo)不該只是按時(shí)交付，而是應(yīng)該超越最初的設(shè)計(jì)需求，并盡可能的展現(xiàn)我的創(chuàng)新思維。
我坦誠的將這些想法告訴了我的設(shè)計(jì)同事們，然后很快發(fā)現(xiàn)有這種感覺的其實(shí)不止我一個(gè)，業(yè)界中的很多同行都會(huì)時(shí)不時(shí)的陷入這種缺乏設(shè)計(jì)思路和產(chǎn)出質(zhì)量的困境當(dāng)中。
我花了點(diǎn)時(shí)間，試著從以下幾個(gè)方面入手，來戰(zhàn)勝自己設(shè)計(jì)事業(yè)當(dāng)中這種地獄般的尷尬狀態(tài)。我將相關(guān)的方式方法大致分為兩類，以對(duì)應(yīng)我們平時(shí)所處的環(huán)境與狀態(tài)。
休息時(shí)分
如果你和我一樣很難在晚上6點(diǎn)結(jié)束當(dāng)天的工作，那么通常需要在晚間繼續(xù)思考項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。雖然我們都知道集中精神的重要性，但有時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你越關(guān)注一件事，你的思維就越難得到開拓。
不妨嘗試：
讀讀那些你還是初級(jí)設(shè)計(jì)師的時(shí)候買的書
你當(dāng)初買這些書顯然是為了學(xué)習(xí)并提升自己的設(shè)計(jì)能力，不過在讀過之后很有可能就把它們棄在書架上去積灰了。為什么不試著重新溫習(xí)一下當(dāng)初學(xué)到的東西呢，其實(shí)很多時(shí)候你會(huì)意外的發(fā)現(xiàn)自己仍然能從這些“初級(jí)”書本當(dāng)中得到很多東西。你已然為這些書付過錢了，說不定還能讓它們物超所值兩倍甚至更多呢。
隨便畫畫草圖
草圖就好，任何想法都OK，無論是否靠譜。目的在于將自己很基礎(chǔ)的想法落實(shí)到紙面上，因?yàn)橥ǔＧ闆r下這是讓自己自然而然引發(fā)出更深入更復(fù)雜想法的第一步。
在便利貼上列出想法的要點(diǎn)
當(dāng)我寫隨筆或報(bào)告之前，通常會(huì)在一張張便利貼上羅列出各種想法。這種方式能為正式的寫作工作起到催化劑的作用，散落在便利貼上的只言片語往往能構(gòu)成一個(gè)基礎(chǔ)框架，甚至幫你梳理出一份很不錯(cuò)的正式文檔。
培養(yǎng)個(gè)愛好，例如象棋
事業(yè)以外的愛好不僅對(duì)自己身心有益，同時(shí)也能擴(kuò)展你的思路。我所推薦的一個(gè)能磨礪心智的愛好就是象棋。象棋是一種難以置信的游戲，你確實(shí)需要耗上一些腦細(xì)胞來玩，但只有頻繁練習(xí)才能真正做到優(yōu)秀。
我玩象棋的一個(gè)重要原因就是這種游戲需要大量的策略與思考，你在下一步棋之前要充分考量當(dāng)前的狀況以及走出這步棋之后帶來的優(yōu)勢和劣勢。作為設(shè)計(jì)師，我們所做的設(shè)計(jì)決策時(shí)常會(huì)影響到很多東西，我們的工作之一就是思考這些決策及相關(guān)的結(jié)果。所以不妨在工作之外找些在思考模式上與之類似的愛好。
給自家設(shè)計(jì)一款餐桌布
前面的建議基本都是游離于設(shè)計(jì)工作之外的，而這一條不大一樣。不過如果你真的渴望創(chuàng)造一些自己的東西出來，為什么不試試看怎樣把身邊的東西設(shè)計(jì)的更好呢？最后的產(chǎn)出看上去如何并不重要，關(guān)鍵在于你在自己的時(shí)間里獨(dú)自完成這件事的整個(gè)過程：讓項(xiàng)目截止日期和創(chuàng)意壁壘都滾開，你可以任意安排時(shí)間、嘗試各種想法。
工作時(shí)間
當(dāng)然，最關(guān)鍵的仍然是你拿著一杯拿鐵坐在辦公桌前的時(shí)刻。
在工作時(shí)間，不妨嘗試：
識(shí)別誰是尤達(dá)大師，誰是歐比旺(星戰(zhàn)中的絕地武士)
我是“導(dǎo)師”的熱烈擁護(hù)者。當(dāng)然，大學(xué)學(xué)位有點(diǎn)用，Youtube上的教學(xué)視頻也不壞，但要成為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，最好的方式就是與那些比你更好的設(shè)計(jì)師一起工作。所謂“好”，我指的更多的是“有智慧”，而非多么的資深，這是兩碼事。
無論你是菜鳥、中級(jí)還是首席設(shè)計(jì)，看看周圍，總會(huì)有些人值得你去聆聽他們的看法。關(guān)鍵在于識(shí)別出哪些人真心愿意指導(dǎo)你，哪些人只是把你當(dāng)做象棋里的卒來使用。在我的職業(yè)生涯中，這兩種人我都遇到過，包括真正愿意幫助我成長的創(chuàng)意總監(jiān)，以及一些只想著提高報(bào)酬的政客一樣的人。你會(huì)感覺到，那些真正愿意幫你的人是希望你至少達(dá)到他們的水平的；找到這些人，和他們聊聊你所遇到的問題，這相當(dāng)于給了你自己一個(gè)重啟按鈕。
學(xué)習(xí)他人的作品
不光是看看創(chuàng)意博客或dribbble上的作品展示，更要學(xué)習(xí)真正的設(shè)計(jì)案例。別放過任何一個(gè)關(guān)于真實(shí)項(xiàng)目案例的文章，看看其他設(shè)計(jì)師是怎樣走過從產(chǎn)品探索到最終上線這一過程的，看看哪些東西是可以運(yùn)用到自己的工作中的。
別太在意所謂的“趨勢”
你自然可以跟隨主流的設(shè)計(jì)趨勢，我猜這很正常。不，其實(shí)不完全正常，所謂的趨勢更多的是讓好多網(wǎng)站看上去都像是WordPress主題而已。說不好，也許你所面臨的困境只是一味盲從趨勢所導(dǎo)致的。
試著做個(gè)好老師
如果你有一個(gè)由初級(jí)設(shè)計(jì)師組成的團(tuán)隊(duì)要帶，那么要記住，比起一味的教導(dǎo)，傾聽和支持是更重要的。我在很多資深設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)leader的博客里看到他們教育新人放慢步伐，保持耐心等等。我個(gè)人認(rèn)為，與其讓他們放慢，不如給他們一條長路讓他們跑下去，在這條路上，有著那些你曾經(jīng)遇到過的各種障礙。當(dāng)你看到他們跨過那些障礙時(shí)，也許還會(huì)記得自己曾經(jīng)的經(jīng)歷，并反思自己作為資深設(shè)計(jì)師在當(dāng)前所遇到的困難，看看能否得到一些啟發(fā)。
最后，只打造最美的作品
這不僅是指視覺設(shè)計(jì)師；對(duì)于交互設(shè)計(jì)師甚至是開發(fā)人員來說都是如此：只打造最美的作品。行業(yè)的快速成長帶來的副作用之一，就是催化出大量粗制濫造的產(chǎn)品，它們被制造出來的唯一目的就是取悅老板或客戶。你自然能拿到報(bào)酬，但如果這些是你唯一能做的，那么對(duì)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的熱情必將無法得到保持。
努力保持熱情，讓團(tuán)隊(duì)興奮起來，彼此合作。如果在同一個(gè)屋子里，就別發(fā)什么郵件，站起來和對(duì)方說話就好了。
交付設(shè)計(jì)方案之前花些時(shí)間從每個(gè)角度審視自己的作品，確保在時(shí)間和資源允許的情況下提交最高水平的方案，因?yàn)槲覀兪亲约旱馁|(zhì)管經(jīng)理，我們?yōu)樽约捍蛟熳蠲赖淖髌贰?
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