《廣告狂人》里的6條職場(chǎng)晉升法則
轉(zhuǎn)自：CITYZINE城市畫報(bào)
《廣告狂人》將鏡頭瞄準(zhǔn)了1960年代，在日用百貨不斷崛起的同時(shí)，各種品牌急需被推廣，廣告業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。麥迪遜大道上，廣告公司林立，能言善辯的客戶經(jīng)理侃侃而談，一流的頭腦擠在廣告公司會(huì)議室里不停風(fēng)暴。就是這些個(gè)頭腦，創(chuàng)造了那個(gè)經(jīng)典無上限的時(shí)代和所有關(guān)于60年代的浪漫主義情懷，這足以讓《廣告狂人》用5季去緬懷。說到這種繁盛，總有人將60年代的美國(guó)與今天的中國(guó)類比。
在60年代的美國(guó)，廣告行業(yè)年輕得不知天高地厚，沒有太多的經(jīng)驗(yàn)可以遵循，成功案例都不可復(fù)制。于是，這個(gè)行業(yè)的興起重設(shè)了社會(huì)秩序，為才華橫溢的青年們提供了無盡的機(jī)會(huì)。即使是富二代，也要在公司里實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值而獲得認(rèn)同。即使是女性或黑人，也因才華和勤奮而被納入同一個(gè)工作環(huán)境中。年輕人被予以了前所未有的機(jī)會(huì)。
扁平的公司體制，讓每個(gè)人都有相對(duì)平等的接觸業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。廣告公司和廣告主高層來往頻繁，年輕的客戶主任直接對(duì)話不同行業(yè)的高層，大大拓寬他們的眼界和見識(shí)。年輕人就是這樣如饑似渴地存活在廣告行業(yè)中，隨時(shí)準(zhǔn)備著大干一番的態(tài)勢(shì)。
“Do something! The world cares nothing”（做點(diǎn)事出來！這個(gè)世界從不眷顧什么。）這是《廣告狂人》中男主角DonDraper面對(duì)嬉皮士的輕蔑時(shí)說的一句話，也足以成為這個(gè)時(shí)代美國(guó)夢(mèng)的注腳。
當(dāng)我們?cè)倩仡^看現(xiàn)在的中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)了更開放更自由的氣氛，可以感受到一些新鮮的力量在躍躍欲試。有的是對(duì)社會(huì)企業(yè)的探索，有的是對(duì)獨(dú)立音樂、電影工作室的經(jīng)營(yíng)，一個(gè)個(gè)想法從年輕的腦袋里冒出，一個(gè)個(gè)新銳的項(xiàng)目要落地。因?yàn)槟贻p的頭腦對(duì)新事物有著無可比擬的觸覺，因?yàn)樯鐣?huì)化媒體提供了開放而又聚合的平臺(tái)，這群年輕人更有能力去識(shí)別盟友，于是他們就有了比以前任何年代的年輕人都要多的異業(yè)合作機(jī)會(huì)。再看看外企，更多的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項(xiàng)目急需年輕頭腦的加入，也在不斷鼓勵(lì)年輕員工運(yùn)用企業(yè)的資源做有社會(huì)意義的創(chuàng)新項(xiàng)目。
同樣面對(duì)著社會(huì)新秩序的出現(xiàn)，同樣面對(duì)著更公平開放的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的職場(chǎng)氛圍，確實(shí)與1960年代的美國(guó)有著相似之處。在大家都眾說紛紜地八卦各個(gè)角色的行業(yè)原型時(shí)，不如將《廣告狂人》從聲色犬馬中剝離出來，用職場(chǎng)職人的角度去看每個(gè)角色的奮斗歷程，這可能更有意義些。
Don Draper
職場(chǎng)角色：靈魂人物，不是最富有的人，但最使人信服，最有魅力。
職場(chǎng)奮斗史 ： 農(nóng) 夫 與 妓 女 的 私 生 子 —— 軍人——皮草公司的銷售員——廣告文案——?jiǎng)?chuàng)意總監(jiān)——廣告公司合伙人
1. 跳槽的準(zhǔn)備：自造案例，釋放信號(hào)，抓住機(jī)會(huì)
像Don Draper這樣被塑造成才華橫溢的廣告才俊，從皮草銷售員跳到廣告行業(yè)做文案，也絕不是千里馬遇伯樂的境況。他給產(chǎn)品寫文案，裝裱在店里，隨時(shí)準(zhǔn)備著被發(fā)現(xiàn)。在遇見廣告公司高層Roger Sterling的時(shí)候，在推銷皮草的時(shí)候，也推銷自己，在包裝皮草的時(shí)候放入自己的作品。
想離開原來的工作，嘗試一個(gè)新行業(yè)，空想、光羨慕和瞎找人都是不現(xiàn)實(shí)的。給自己做些案例出來！要記得，沒有比案例更能說服人的事情了，無論是成功的案例，還是失敗的案例。
遇到一個(gè)實(shí)習(xí)生想進(jìn)城畫做雜志，于是他從一本電子雜志開始，在論壇、豆瓣、微博上發(fā)布，它不需要特別高的熱度，只需要是一個(gè)完整的展示，就有了跟別人不一樣的地方……
給自己做案例的好處有很多，譬如，增強(qiáng)自信，有進(jìn)入圈子的話題，驗(yàn)證最初的想法是不是自己真正的內(nèi)心需求。另外，案例會(huì)是最好的簡(jiǎn)歷。面試的過程，沒有什么說辭可以比做過的案例更容易讓人相信。
案例有了，怎么進(jìn)入面試官的視野？釋放求職信號(hào)。社交媒體是一個(gè)很好的平臺(tái)，還有個(gè)人人脈。舉個(gè)例，就如電影《社交網(wǎng)絡(luò)》里的馬克·扎克伯格，一邊黑校園網(wǎng)，一邊寫博客記錄各個(gè)步驟和技術(shù)手段，最終引起了溫克萊沃斯兄弟的興趣，并邀請(qǐng)加入團(tuán)隊(duì)。將離職后的想法完整公開地陳述一次，給自己的一個(gè)整頓。同時(shí)，為自己的案例寫些總結(jié)，讓閱讀者明白你是帶著想法辭職的，信號(hào)被接收。
主動(dòng)給向目標(biāo)老板、圈內(nèi)人自薦，透露愿意加入的想法。這或者是一個(gè)很沒面子的舉動(dòng)，但表達(dá)自己始終是勇敢的，而爭(zhēng)取只會(huì)讓你得到更多機(jī)會(huì)。
2. 崩潰之后：快速調(diào)整，坦然承認(rèn)
Don Draper來自一個(gè)扭曲的家庭，經(jīng)歷過生死，讓他的EQ呈高深莫測(cè)水平。然而在他的工作生活中，依然會(huì)有將他擊潰的事情。在Peter Campbell發(fā)現(xiàn)他是借用他人身份的逃兵后，要挾他以換來提拔，而逃兵罪在當(dāng)年仍然是保留死刑的一項(xiàng)罪名。在不停地改變命運(yùn)的某一天，他突然發(fā)現(xiàn)命運(yùn)始終落在別人手里，除了崩潰，無計(jì)可施。他的調(diào)整來得很快，坦然接受事實(shí)，并且尋求解決，決不受制于人。
漫漫職場(chǎng)路，總有一個(gè)黑色星期：在誠(chéng)心誠(chéng)意、加班加點(diǎn)的工作過后，被客戶推翻所有，還要被老板大罵一場(chǎng)，被同事鄙夷再三。在一系列努力之后，沒有掌聲，卻淪為一個(gè)“專做無用功的人”。無力感突然膨脹，崩潰就在這一瞬間。偶然崩潰，是釋放，沉迷太久，很容易變成頹靡，耽誤的事情就越多，然后進(jìn)入惡性循環(huán)。
在職場(chǎng)再久一點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，“淡定面對(duì)挑戰(zhàn)和質(zhì)疑”是一連串充滿美感的動(dòng)作。安靜下來，坦然承認(rèn)錯(cuò)誤，提供解決方法。真正需要關(guān)心的是事情本身，而不是他人對(duì)自己的看法。誰沒點(diǎn)崩潰的時(shí)候，只是這不值得流連。歷史不會(huì)記住最正確的人，卻會(huì)記住最特立獨(dú)行的人，職場(chǎng)大概也這樣。
3. 節(jié)約型社交：非談判失敗不社交
Don Draper排斥生日派對(duì)，排斥同事聚會(huì)，在Roger的婚禮上表現(xiàn)得很游離。會(huì)議室能談成的生意，他決不帶進(jìn)生活里。這似乎是中國(guó)人很難遵循的。因?yàn)槲覀冎荒馨芽蛻羧M(jìn)自己的生活里，才有親近感、安全感，才可以為進(jìn)一步合作消除疑慮。
但市面上實(shí)在有太多漫無目的的社交，似乎只是想一起把周末耗完，收集一堆對(duì)不上號(hào)名片，自說自話地聊上幾句圈內(nèi)話，一起帶著職業(yè)的光環(huán)，來一場(chǎng)生活與工作的群舞，然后合影散場(chǎng)。最后，發(fā)現(xiàn)耗費(fèi)很多精力在收集名片上，耗費(fèi)太少在思考實(shí)用價(jià)值上，結(jié)果社交沒有實(shí)現(xiàn)什么功效，只淪為一場(chǎng)庸眾的狂歡。
曾經(jīng)有一位電商老板說過，他和他的伙伴在創(chuàng)業(yè)之初就約定，盡量不接受媒體采訪、不參加行業(yè)論壇、拒絕同行邀約。結(jié)果他們比幾大知名電商企業(yè)都要早上市。這不是為了說明“社交無用”，而是說注重功效是一種意識(shí)，把時(shí)間花在有效的事情上是一項(xiàng)重要的判斷力。帶著工作需求去拜訪人，比在社交場(chǎng)合中認(rèn)識(shí)人更有用些。
Peggy Olsen
職場(chǎng)角色：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的職場(chǎng)新人，勤奮好學(xué)，懂得爭(zhēng)取，目標(biāo)明確。
職場(chǎng)奮斗史 ： 布魯克林姑娘——秘書——文案——麥肯的創(chuàng)意總監(jiān)
1. 做且只做熱愛的事
Peggy熱愛這個(gè)行業(yè)。熱愛到可以在作為一個(gè)秘書的時(shí)候，也把活做得前無古人后無來者的好。熱愛到稍微有一點(diǎn)額外的工作，都做得興致勃勃。也因?yàn)檫@樣，而得到Freddy的青睞，Don Draper的提拔。因?yàn)闊釔郏郧谟谒伎迹谑菫榇礁喈a(chǎn)品想出了 “Mark Your Man ”這樣有心思的文案。
熱愛，可以讓人的頭腦一直保持運(yùn)轉(zhuǎn)，讓人無條件地接受工作侵蝕生活。做熱愛的事情，更像是一種自我探索，不是外界強(qiáng)加的任務(wù)。這好比，你要做一個(gè)很有意思的活動(dòng)，走些流程，搬些桌椅，都是新鮮有趣的。假如你要做的是，一個(gè)陳詞濫調(diào)的活動(dòng)，多填一張表都是折磨，多溝通一次就開始抱怨。
花了更多的時(shí)間去思考，不一定有什么現(xiàn)實(shí)回報(bào)。但做熱愛的事情，確實(shí)更容易把事情做好，也更容易有滿足感。相比之下，在大企業(yè)、大體制中，如果沒有熱愛，每個(gè)人都只是一顆螺絲釘，不知前因后果地運(yùn)轉(zhuǎn)，人是很容易感到碌碌無為的。這就是熱愛的意義，即使再折騰，也能折騰出個(gè)自我明白來。
2. 主動(dòng)出擊，敢于爭(zhēng)取
在完成一次項(xiàng)目之后向老板提加薪；對(duì)某個(gè)項(xiàng)目感興趣的時(shí)候，主動(dòng)提出；一個(gè)廣告創(chuàng)意讓老板獲得行業(yè)內(nèi)至高榮譽(yù)之后，跳出來讓老板給她相應(yīng)的回報(bào)。每一次爭(zhēng)取，未必能如愿，但從每次發(fā)生的對(duì)話和談判，你可以看出兩者的分歧。老板思維是“你的創(chuàng)意，是我用工資與你交易的東西”，員工思維是“我的創(chuàng)意讓你獲得了非凡榮譽(yù)，你要對(duì)我予以一定的認(rèn)可和回報(bào)。”
正因?yàn)檫@樣兩種迥然不同的思維存在，職人才要有爭(zhēng)取的意識(shí)，比起領(lǐng)功，更在于告訴老板，這是有償供應(yīng)的。當(dāng)然，前提要是你的項(xiàng)目完成得非常出色，同時(shí)做好了接受更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。盡管結(jié)果未必如你所愿，但哪怕老板有一次的換位思考，也會(huì)是對(duì)你的價(jià)值的重新定義。
3. 兇悍而堅(jiān)定地保持內(nèi)心
從第一季戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的小秘書，到第五季麥肯的創(chuàng)意總監(jiān)，Peggy堅(jiān)持以自己的方式在廣告行業(yè)中生存。在黑人罷工的時(shí)候，她說過，黑人想要的，她也沒有，但如果每個(gè)黑人都像她一樣努力，而不僅僅是罷工叫喊的話，都是可以得到的。這段話出人意料，Peggy也看不起黑人，不是因?yàn)楹谌耸呛谌耍且驗(yàn)樗麄儧]有足夠努力，卻用集體對(duì)集體的事情去抗衡不公平，她認(rèn)為這是取巧的。在她的職場(chǎng)經(jīng)歷里，她看著兩個(gè)秘書，因?yàn)榧藿o老板而得到升遷和提拔，也看著一個(gè)大齡秘書通過“潛規(guī)則”成為了合伙人。捷徑看似那么奏效，她卻不愿成為她們中的一種。
職場(chǎng)生活中，總有著很多不公平、不平衡。人們?cè)诩准?jí)寫字樓來上班，卻每天要從一個(gè)簡(jiǎn)陋的小住處鉆出來，經(jīng)過城市公交的連番折騰，走進(jìn)CBD大樓，遇上一群穿著體面的人，有著很好的談吐，討論著資金是工資100倍以上的項(xiàng)目。城市生活中有太多這樣的對(duì)比，只要往這方面想一想，你都會(huì)有太多的題材去制造一輪悲哀的情緒。但這除了讓你變得更浮躁之外，一點(diǎn)用都沒有。
只能說，騷年，要相信世界不會(huì)辜負(fù)有能力的人！職場(chǎng)會(huì)將不斷向你證明，比起個(gè)人的能力，婚姻、人脈關(guān)系都是很脆弱的。在你尋求上升通道的過程中，如果哪天它們都不賣你賬了，你的賬單里就只剩下個(gè)人能力值點(diǎn)錢了。兇悍而堅(jiān)定地保持內(nèi)心所想，實(shí)現(xiàn)它，往往比過早的與他人對(duì)比成功的進(jìn)度有意義，也更快樂些。
文 _雷韻祺
圖 _《廣告狂人》劇照
本文選自《城市畫報(bào)》314期職人欄目。
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