蘋果罕見地與華爾街日報(bào)分享了關(guān)于 iPhone 誕生過程的一些細(xì)節(jié)。
“Steve 差不多受夠了,他想要更加深遠(yuǎn)的想法和概念。” 蘋果公司軟件工程師 Greg Christie 如此回憶道。Christie 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)為一款將來會(huì)成為 iPhone 的設(shè)備規(guī)劃及設(shè)計(jì)軟件。2005 年 2 月份,時(shí)任首席執(zhí)行官的史蒂夫喬布斯給 Christie 下了最后通牒:在兩個(gè)星期內(nèi)給出一個(gè)方案或者把這個(gè)計(jì)劃拱手其他團(tuán)隊(duì)。這個(gè)問題當(dāng)時(shí)已經(jīng)讓 Christie 的隊(duì)伍頭疼了幾個(gè)月時(shí)間。
來源: 36Kr
滑動(dòng)解鎖、通信錄內(nèi)直接呼叫聯(lián)系人、觸摸控制的音樂播放器…這些都是當(dāng)時(shí) Christie 所要負(fù)責(zé)的軟件功能。蘋果決心要讓自己的智能手機(jī)變成一臺(tái)可以放進(jìn)口袋的個(gè)人計(jì)算機(jī),而放棄物理鍵盤選擇以觸控為主之后,軟件成了最重要的組件之一。
Christie 在 1996 年加入蘋果公司,曾在 Newton 團(tuán)隊(duì)工作。雖然 Newton 以失敗告終,但 “可以放進(jìn)口袋、以觸摸形式操作的個(gè)人數(shù)字助理” 這一概念勾起了他極大的興趣。2004 年晚期,當(dāng)他還在為 Macintosh 開發(fā)軟件的時(shí)候,蘋果軟件部門的一位資深高管 Scott Forstall 找到了 Christie,問他是否愿意參與一個(gè)名為 “purple” 的秘密項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品將是一個(gè)整合了音樂播放器的觸摸屏手機(jī)。
這個(gè)團(tuán)隊(duì) “小的令人震驚”,然而他們還是事無巨細(xì)地打磨著每一個(gè)細(xì)節(jié),其中就包括了一些后來與三星的專利大戰(zhàn)中蘋果聲稱受到前者侵犯的一些主要專利,比如頁面觸底時(shí)的彈性效果(Bounce-Back Effect)。在之后幾個(gè)月里,Christie 的團(tuán)隊(duì)每個(gè)月都需要向喬布斯匯報(bào)兩次,匯報(bào)地點(diǎn)則是蘋果總部的一個(gè)無窗絕密會(huì)議室里。
iPhone 誕生的地方 圖片來自 WSJ
喬布斯幾乎主導(dǎo)了歷次匯報(bào)的大部分演講時(shí)間,他興奮地發(fā)表著意見并對細(xì)節(jié)著魔般地執(zhí)著。除此之外,他希望保密工作也需要滴水不漏。除了在極端隱蔽的會(huì)議室里討論項(xiàng)目之外,喬布斯還 “命令” 所有成員在自己家里的 “隔絕” 空間里進(jìn)行工作,以免被人意外發(fā)現(xiàn)這款設(shè)備。另外,所有有關(guān)的電子圖片都被加密。
回顧起這段 “兩年半的馬拉松” 經(jīng)歷時(shí),Christie 印象最深的一個(gè)時(shí)刻是在發(fā)布會(huì)舉行的幾天之前。當(dāng)用兩個(gè)不同的安保通行證通過一個(gè)側(cè)門進(jìn)入發(fā)布會(huì)禮堂之后,他看見昏暗大廳的巨屏上顯示一張 iPhone 主屏幕的巨大圖片。正是那個(gè)時(shí)刻,Christie 知道了自己所參與的是一個(gè)多么具有重大意義的項(xiàng)目。
“我的心跳停止了一瞬間。”
蘋果對產(chǎn)品研發(fā)向來采取三緘其口的對外策略。此次這家公司允許 Greg Christie 向華爾街日報(bào)回憶 iPhone 這款革命性產(chǎn)品的誕生過程并不是因?yàn)樗麄兊墓P(guān)策略突然發(fā)生了一百八十度大轉(zhuǎn)變,促成這篇文章的主要原因其實(shí)是蘋果與三星之間長達(dá)兩年的專利大戰(zhàn)。證明發(fā)布于 2007 年的 iPhone 的先進(jìn)與創(chuàng)新是蘋果公司在專利大戰(zhàn)中采取的主要策略之一,選在這個(gè)時(shí)間“分享” 這個(gè)故事無疑是為自 2012 年 8 月之后的第二次美國庭審做好輿論準(zhǔn)備。在這一輪庭審中,更多的 “較新款” 設(shè)備將被牽涉進(jìn)來,而關(guān)于賠償金額方面也會(huì)進(jìn)行新的辯論,意味著這場專利大戰(zhàn)的代價(jià)將越來越大。
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