如果拿掉品牌，妳還認(rèn)得我嗎？
如果你看到上面的這張廣告截圖，你會以為這是哪個飲料品牌的廣告？會回答：『可口可樂』的請按贊！
這不是被網(wǎng)友張冠李戴的Kuso惡搞影片，而是Sapporo啤酒官方推出的冰點熟成的廣告。你可曾想過，為什么『北極熊是屬于可口可樂符號』這個問題嗎？
來源: 米卡的行銷放肆
(服用前請注意：以下言論是為了便于大家消化所寫的，在學(xué)術(shù)上可是有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚?。因為叔叔有練過，所以可以亂唬爛。正確說法，簡述如下：品牌識別跟你的品牌核心有關(guān)，品牌核心的表現(xiàn)又跟你的定位與品牌性格有關(guān)。北極熊就是Coke的Brand Identity的一部份，因為牠已經(jīng)被轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者所接受的Brand Image，所以當(dāng)你看到北極熊，就會想到可口可樂)
創(chuàng)意人在審創(chuàng)意時很喜歡問一件事『這個訴求或表現(xiàn)，跟品牌有什么關(guān)連？』，這是一個很棒也很專業(yè)的問題，但我想從另一個觀點看，從結(jié)果論我們都知道北極熊是個大成功，但早在91年前的1922年，第一個提出讓北極熊出現(xiàn)在可口可樂廣告的人，又是那里來的信心？(在當(dāng)時可并沒有Brand Identity這種理論的啊)
1922年可口可樂首次出現(xiàn)的北極熊海報
關(guān)連，許多時候是被創(chuàng)造出來的
我常說可口可樂是一個極度挑戰(zhàn)營銷功力的品牌，因為她不是3C用品，每年都會不斷一代兩代三代的推陳出新，每次都有新的規(guī)格、更新的功能可以跟消費(fèi)者大書特書。相反的，可口可樂一賣就是120年，產(chǎn)品本身艮古不變都不足以形容她在溝通上很沒梗的乏味，更何況跟競爭者在容量、價格、特性、功能上的差異，更是微乎其微，面對這樣的挑戰(zhàn)，你要如何討好你的消費(fèi)者？
如果你的產(chǎn)品很容易找到一個跟你產(chǎn)品特性有關(guān)，又能清楚與競爭者區(qū)別的訴求，恭喜你，那真是前世修來的福氣；如果沒有，那就找到一個，然后用力地說。先別誤會，我不是鼓勵大家從此天馬行空的隨便創(chuàng)造，而是清楚妳的品牌核心是什么，然后有技巧的做這件事。（你能想象講究粗獷男人味的哈雷機(jī)車，如果選擇一只長毛波斯貓當(dāng)作品牌識別，會如何嗎？）
哈雷+美女相得益彰
哈雷如果加上波斯貓，象話嗎！
比競爭者先提出，也是一個好方法
用力說之前，要搞清楚你是不是第一個而且是唯一一個拿這個訴求說嘴的。就像『沒事多喝水，多喝水沒事』一樣。這樣的訴求，是所有水飲料都適用的特性，為什么只適用在味丹的《多喝水》？答案很簡單，就只因為『她，比你先說』而且這句話就在她的品名上。
但有時候先說也沒用。因為如果妳說的特性，剛好是這個品類都適用的，往往光芒最后會回歸到這個品類的領(lǐng)導(dǎo)品牌身上，就像多的是消費(fèi)者跑到肯德基去點『只有麥當(dāng)勞才有賣的勁辣雞腿堡』一樣。
勁辣、咔拉哪個是麥當(dāng)勞?
Brand Identity≠Brand Image
品牌形象，是被消費(fèi)者認(rèn)同后的品牌識別。品牌識別，是品牌意圖要消費(fèi)者接受的品牌形象。很繞口吧！偶爾讓我賣弄一下嘍。
翻成白話就是，品牌識別是由品牌所主導(dǎo)的，想要在消費(fèi)者心中所建立的一種形象。消費(fèi)者在接受到各式各樣的品牌識別后，最終被消費(fèi)者所接受或感知到的才會成為品牌形象。舉一個簡單例子，大家一看就懂：『華碩質(zhì)量，________』（華碩想要傳達(dá)的Brand Identity是堅若盤石的高質(zhì)量，但被消費(fèi)者所感知到的Brand Image是________，以下開放自由回答。這就是品牌識別不等于品牌形象的原因）
品牌識別可以是Logo、影像、聲音、顏色...
看到勾勾，你想到哪個運(yùn)動鞋？看到牛仔圖案，你想到哪個香煙？聽到『巴拉～巴巴拔』你想到哪個快餐店？想到綠色，你想到哪個咖啡？以上，都是Brand Identity的一部份，除此之外，還有一堆。
大都會人壽自1985年起有了Snoopy的品牌識別加入后，把原本冷冰冰的保險公司，變得溫馨關(guān)懷的形象。
持續(xù)堅持，最后才會變成妳的
Brand Identity最怕不一致。妳不要以為妳一定要懂得品牌，才會有所謂的brand identity或brand image這些東西出現(xiàn)，她不需要妳有縝密的營銷計劃，想清楚前后彼此的關(guān)系，只要妳“營銷”了，就會形成一種image，問題只是，消費(fèi)者心中的形象，是不是品牌想要傳遞的而已。如果妳沒經(jīng)過什么努力，就建立了一個不錯的而且是妳想要的品牌形象，那真的要感謝祖上積德燒好香；怕的是，做了不少努力，卻累積了各式各樣前后不一，混亂又模糊的品牌形象，那就糟糕了啊。
或者，妳至少要像Miley Cyrus這位當(dāng)年的迪斯尼甜心小公主，突然轉(zhuǎn)性成為暴走暴露狂一樣，雖然她的品牌識別180度大翻轉(zhuǎn)，但轉(zhuǎn)性后，很中于扮演一個叛逆的、自我的、不在乎負(fù)評的、舌頭收不回去的放蕩女王。
Miley相當(dāng)不一致的品牌識別，令她以前的粉絲大錯亂
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）