營銷策劃的六大核心
一、明確核心目標和任務
品牌營銷策劃是針對核心市場（目標消費群）的性格、消費能力和價值取向等特征，以盡一切力量取悅消費者為核心，進行產(chǎn)品、品牌、渠道和市場引爆等全方位的策略設計。
落實到具體動作上，從0到1開展一個營銷策劃，首要是明確核心目標和任務，然后才能圍繞目標和任務，展開業(yè)務構建、策略制定，營銷行動。
而目標制定的關鍵，是確保方案的科學性和靈活性。
科學性，即要綜合市場分析、產(chǎn)品定位、目標制定、營銷策略、預算與資源分配、風險評估以及時間安排等多個方面綜合考量。
靈活性，即不能一錘子釘死，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況和市場變化，不斷調整和優(yōu)化營銷策劃，以確保其有效性和適應性。
二、明確核心競爭優(yōu)勢與資源
明確核心競爭優(yōu)勢與資源是，制定差異化營銷策劃的基石。營銷策劃不是空穴來風，而是基于核心競爭優(yōu)勢與資源，對優(yōu)勢進行放大，對資源進行高效整合，實現(xiàn)最大效用。
在核心競爭優(yōu)勢與資源上，企業(yè)最容易犯的錯是找不準，在錯誤的地方，使了大勁。核心競爭優(yōu)勢與資源如何明確？
既不能一味迎合市場，又不能陷于我執(zhí)。我們的方法是，通過嚴格的“資源審計”，將品牌自身優(yōu)勢的“本”和外部市場機會的“能”，創(chuàng)造性地結合挖掘出黃金本能，然后以此為核心進行營銷戰(zhàn)略的頂層設計，然后集中調動優(yōu)勢資源，通過創(chuàng)造性的關鍵戰(zhàn)役實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
簡單來說，明確核心競爭優(yōu)勢與資源，就是明確品牌本能。
三、明確核心產(chǎn)品功能與定位
產(chǎn)品是品牌的主體。從產(chǎn)品層面而言，品牌營銷是業(yè)務構建的藝術。即我要以怎樣的產(chǎn)品組合，開拓市場；在這個產(chǎn)品組合中，各個產(chǎn)品如何戰(zhàn)略定位，誰是戰(zhàn)略產(chǎn)品，誰是輔助產(chǎn)品，誰是形象產(chǎn)品，誰是延伸產(chǎn)品，打的是一個配合。
然后基于各個產(chǎn)品的定位，針對性設計各自交付價值。
以周黑鴨為例：
在確立了“跳出佐餐品類，打造娛樂美食潮牌”黑鴨營銷目標后，卓樸對周黑鴨進行了業(yè)務重構——重構了核心業(yè)務、優(yōu)化了產(chǎn)品結構，并根據(jù)不同產(chǎn)品，重新設計了產(chǎn)品戰(zhàn)略角色和真正滿足消費者需求的交付價值。
產(chǎn)品結構：重點聚焦鴨類產(chǎn)品，減少其他佐餐品種。同時，為強調休閑屬性，又增設飲料產(chǎn)品線。
市場策略：清晰界定了周黑鴨重點市場、核心市場、培育市場。針對核心市場，高舉高打，保持領先優(yōu)勢；針對重點市場，實行市場“搶、逼、圍”策略；針對培育市場，實行推拉結合，逐步投入的運營策略。
四、明確核心市場與目標客戶
從市場角度而言，營銷策劃是在精準的池塘里，精準地捕魚。精準的池塘，就是明確核心市場。精準的魚，就是明確目標客戶。
明確核心市場與目標客戶是品牌和產(chǎn)品營銷中至關重要的步驟，它們?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行提供了清晰的方向。
首先，它有助于企業(yè)集中資源和精力，針對最具潛力和增長空間的市場進行深耕。通過深入分析核心市場的特點、需求、競爭態(tài)勢等因素，企業(yè)可以制定更為精準的營銷策略，提高市場占有率和品牌影響力。
其次，它可助力企業(yè)實現(xiàn)精準營銷。通過深入研究目標客戶的特征、需求、購買行為等，企業(yè)可以制定更符合客戶期望的產(chǎn)品和服務，提升客戶滿意度和忠誠度，還可以根據(jù)目標客戶的喜好和習慣，選擇合適的營銷渠道和推廣方式，提高營銷效果。
最后，它還有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高運營效率。企業(yè)可以根據(jù)市場需求和客戶特點，調整產(chǎn)品組合、定價策略、促銷活動等，以更好地滿足市場需求并實現(xiàn)盈利目標。
周黑鴨卓樸為其確定的核心消費群體是18-25歲年輕消費者。基于核心消費群體，確立核心市場是，18-25歲年輕消費者匯聚的地方。
五、明確核心策略、方法與模式
核心策略是企業(yè)實現(xiàn)長遠目標的指導性方針。一個明確的核心策略能夠幫助企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中保持清晰的發(fā)展方向，確保資源投入和行動決策與目標保持一致。
核心方法是實現(xiàn)核心策略的具體手段和工具。企業(yè)需要根據(jù)核心策略的要求，選擇合適的方法，包括技術路線、市場推廣方式、組織架構調整等，以確保策略的順利實施。
核心模式是，企業(yè)在實踐中形成的相對穩(wěn)定和有效的運作方式。一個成功的模式能夠為企業(yè)提供可復制、可擴展的經(jīng)營范式，降低運營成本，提高市場競爭力。
六、明確核心團隊、政策與執(zhí)行
團隊、政策、執(zhí)行和上面五大核心一脈相承，決定了整個營銷策劃，能否落得下去，能否落得高效。
其中，明確核心團隊意味著企業(yè)需要建立一個高效、專業(yè)且能夠緊密合作的團隊，共同推進企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
明確政策是企業(yè)規(guī)范運營和決策的重要保障。政策應該包括企業(yè)的戰(zhàn)略方向、業(yè)務規(guī)范、管理流程等多個方面，以確保企業(yè)的各項活動都在規(guī)定的框架內進行。
一個好的策略如果沒有得到有效地執(zhí)行，其效果會大打折扣。明確執(zhí)行要求企業(yè)具備強大的執(zhí)行力和監(jiān)督機制，確保每個環(huán)節(jié)都能夠按照既定計劃和標準進行操作。以及構建落地中一個非常重要的內容，建立激勵和約束機制，鼓勵員工積極參與執(zhí)行過程，并對執(zhí)行結果進行及時評估和反饋。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉載侵權必究。
未經(jīng)授權嚴禁轉載，授權事宜請聯(lián)系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）