劇星十三年：穿越周期，打造韌性增長
判斷一個企業是否成功有很多維度，但唯有一個標準不可或缺：TA是否能經歷時間的檢驗，順利穿越行業風口的起落，在激烈的市場競爭中存活。
為了尋找成功的答案，每個企業都試圖在飛速變革的時代中講通自己的故事。2024年，年滿13歲的劇星傳媒交上了一份經受時間檢驗的答卷。
1、應勢而動，擁抱變化
時勢造英雄，結果往往從選擇之初就埋下了伏筆。
新世紀以來，移動互聯網成為繼電視媒體的又一后起之秀，踩著媒介轉型的拐點，劇星傳媒乘勢搭上了網絡視頻廣告起步的第一班船。
如果將每個拐點當作一次企業轉型的契機，在媒介形態不斷更迭的浪潮下，劇星傳媒也經歷了數次重大轉型。從網絡視頻、移動互聯網到短視頻以及全鏈路營銷，每一個重要節點都被劇星精準預判并率
網絡視頻時代，劇星傳媒率先提出以內容為核心的臺網聯動整合傳播模式，聯動衛視及網絡視頻雙端，實現對網臺用戶的整合覆蓋與優勢互補。此后不斷完善內容營銷生態鏈，搭建IP營銷方法論，為進軍大視頻營銷更廣闊的領域打下了堅實地基。
短視頻時代，劇星傳媒提出“品效協同，雙輪驅動”戰略，搶占以抖音、快手為代表的優勢流量高地，打造以短視頻信息流為特色的效果營銷業務，積淀了短視頻創意及生產能力與經驗，逐步構建了品效協同的服務體系。
直播電商時代，劇星傳媒全力打造品效銷協同服務模式，以更科學的營銷方式，打通流量、內容、生意鏈路，助力品牌完成從種草到轉化閉環的生意目標。
近年來，劇星傳媒持續探索營銷提效的路徑，提出全鏈路營銷，通過數據賦能全鏈路跟蹤轉化，幫助品牌高效組合多觸點多平臺，打造個性化、精細化、系統化的整合營銷服務。
每個時代都會有自己的機會，率先看見機會的人搶身向前。從“提供廣告的解決方案”轉變為“提供生意的解決方案”，劇星傳媒亮出了為多個行業、品牌商家帶來生意增長的專業實力。縱觀劇星傳媒的十三年，不斷迭代更新的是技術和形式，不變的則是對內容基因的堅守，這種創新和堅守的平衡之道，正是劇星傳媒穿越周期而來的基石。
2、數據X內容創意，驅動生意增長
信息爆炸的時代，好內容依然可以延伸出商業化變現的可能性。
作為以內容營銷為核心特色的劇星傳媒，憑借對內容的敏感及專業的內容營銷能力，充分發揮大劇、綜藝、IP、社交傳播等好內容塑造品牌的延長線，助力品牌高效破圈、快速引爆。
2024開年，劇星傳媒在長視頻營銷領域更是呈現出向深而行之姿，一方面在策略上以“START應用法則”，賦能品牌內容營銷，另一方面融合品牌與劇集內容、鏈接更多資源與場景，美團X《繁花》首創片尾彩蛋廣告形式，不搶戲、但入戲，高品質、強勢能的內容營銷擊破圈層藩籬，再創聲量高峰。
同樣，劇星在短視頻領域也有深刻的洞見。目前，劇星傳媒已然形成完整的短視頻營銷產業鏈，并引入劇星創意團隊為品牌提供全鏈路創意視頻制作服務，合理配備媒體宣發資源，及時檢測傳播效果，為品牌提供更有說服力的數據支持與專業化的數據報告。
圍繞內容產業鏈的拓展社交、明星及達人營銷也是劇星傳媒服務鏈路縱深的縮影。
為更好滿足廣告主全域經營的需求，劇星傳媒持續拓展更加廣闊、優質的媒體資源。牽手愛奇藝、騰訊、優酷、芒果TV等視頻平臺，微博、小紅書、B站等垂類媒體，接入巨量生態，打造從內容種草到交易轉化的完整鏈路。
不做孤立的單點式投放，而要打全局靈活組合拳。劇星傳媒打造了針對不同社交平臺的傳播方法論、達人篩選評估體系，并組建云圖數據分析團隊全鏈路賦能，前期科學分析龐雜的人群數據、內容數據、后端轉化數據，給出清晰的策略洞察和執行方法論，后期推動營銷各個環節可量化、可診斷、可優化，并在大量驗證和應用中迭代優化模型，讓品牌營銷投入產出更清晰、增長更有確定性。
3、短劇乘風與出海破浪
當存量很難再拓寬，那么跳出存量世界，尋找新的增量并深耕細作，便成了劇星傳媒必然要走的一步。2024年，我們做出了兩次重大突破。
第一，是短劇。
劇星傳媒無疑是短劇營銷領域的“元老級”玩家，早在2022年成立短劇營銷團隊，打造“評估執行—整合營銷—后鏈路賦能”的綜合能力。2023年以來短劇乘風而起，快速從“土味”小視頻走向精細化和品質化，劇星因勢而動，打造短劇營銷的差異化優勢，操盤珀萊雅《覺醒吧！戀愛腦》、WIS《二十九第二季》、丸美《許你光芒萬丈》、飛鶴《萬渣之璀璨星途》等熱播短劇，為品牌帶來實實在在的聲量曝光及生意轉化。
內容風口，看短劇；短劇營銷，看劇星。每每能抓住爆款、踩準內容營銷價值點的背后是劇星傳媒對于短劇行業的深刻研究與總結，推出全新“短劇營銷五部曲”，幫助品牌以劇帶貨，撬動增長。
第二，是出海。
大航海時代以來關于貿易的浪潮從未停歇，如今“出?！焙汀叭蚧背蔀槠放茖で笤鲩L時頻頻提及的熱門詞匯，海上的“風”更強勁，品牌出海恰逢其時。
2024年，劇星傳媒梳理出海業務規劃，精心描繪“作戰圖”，明確出海業務經營策略、團隊配置、業務流程等，完善業務鏈路閉環，加大業務開拓力度，期待實現出海新業務多點開花。
4、長期主義，自我進化
如果把生意比喻為“種樹”，當一棵棵樹木拔地而起形成森林，這片沃土的生命力、生命周期將成幾何級數地增長。是要當一個短視的“伐木工”，還是要當一個有長期思維的“護林員”？
顯然，劇星傳媒選擇了后者。
長期主義成為企業敘事的核心主題，雖然對其解讀眾說紛紜，但始終作為理念核心的就是：選擇一條足夠寬廣的路，在時間的脈動中堅定地布局落地下去。
對劇星傳媒來說，這條路就是全鏈路營銷。
我們發現越來越多品牌不被短期增長所局限，而是更加關注重以長效的全渠道、全鏈路布局提升轉化確定性。這決定了劇星必須要為客戶提供從選品、種草、引流、銷售轉化的全鏈路協同提效服務，而非聚焦于鏈條上的“一節”。
因此，劇星傳媒不斷進階，也不斷“自我進化”。
劇星傳媒始終保持對新趨勢、新形態、新知識的敏感；在團隊管理精細化、培訓常態化的多種措施下，大家重學習，修內功，以蓬勃的姿態面臨新形式、新市場的革新等各類大小考，為公司的長久發展攢足后勁。
可喜的是，在幫助品牌達到生意目標的同時，我們也達成持續增長，這也為公司堅持的長期主義價值持續注入了信心。
5、結語
循用戶行為軌道，探尋需求與商品的有效鏈接；
與媒體合作，創新廣告形式提高傳播效率；
為品牌賦能，以數據與內容創意為兩翼助力成長。
十三年里，經歷過野蠻生長的蓬勃歲月，也見證過市場變革的洗牌時刻，面對未來，劇星傳媒依然步履堅定、自信從容，期待與客戶、媒體、合作伙伴們繼續攜手，在廣告營銷的大路上，創造一個又一個里程碑！
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