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?世界地球日,聊聊如何打造更可持續(xù)的商業(yè)模式?||小草觀消費(fèi)

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舉報(bào) 2024-04-21

“同一個(gè)地球,同一個(gè)家園”,4月22日是世界地球日,可持續(xù)發(fā)展雖然已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題了,但隨著全社會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的關(guān)切,尤其是消費(fèi)者覺(jué)察到自己可以通過(guò)“消費(fèi)決策”為環(huán)境議題投票時(shí),環(huán)保就自然而然地成為了一種消費(fèi)理念,一種生活方式,一種社會(huì)共識(shí),使得每個(gè)人重新思考與地球和環(huán)境的關(guān)系。

環(huán)境議題在當(dāng)下占據(jù)如此重要的地位,但人們關(guān)注的又不僅僅是環(huán)保。ESG(環(huán)境、社會(huì)、公司治理)是近年來(lái)商業(yè)領(lǐng)域最為流行的熱詞之一,在金融、財(cái)經(jīng)、營(yíng)銷(xiāo)、科技、能源、汽車(chē)等領(lǐng)域的各類(lèi)活動(dòng)上被頻繁提及。根據(jù)《中國(guó)上市公司ESG發(fā)展報(bào)告(2023年)》數(shù)據(jù)顯示,2023年有近1800家A股上市公司單獨(dú)發(fā)布了ESG相關(guān)報(bào)告,披露率超過(guò)35%,相較去年有大幅增長(zhǎng)。

01 什么是ESG?

2004 年,聯(lián)合國(guó)全球契約組織首次提出ESG,倡導(dǎo)在計(jì)劃制定、決策和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,在財(cái)務(wù)等傳統(tǒng)因素之上,充分納入環(huán)境(Environmental)、社會(huì)(Social)、治理(Governance)三個(gè)非財(cái)務(wù)維度,去衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性,引導(dǎo)其在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)關(guān)注環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和實(shí)行良好治理

①環(huán)境(Environmental)--包括推廣可持續(xù)實(shí)踐、減少碳足跡和污染、保護(hù)自然資源和生物多樣性等;

②社會(huì)(Social)--包括關(guān)注員工職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、發(fā)展與培訓(xùn)、消費(fèi)者保護(hù)、隱私保護(hù)、產(chǎn)品責(zé)任、社會(huì)貢獻(xiàn)等社會(huì)性議題;

③公司治理(Governance)--包括透明和合乎道德的商業(yè)行為、治理結(jié)構(gòu)以及有效的風(fēng)險(xiǎn)管理等。

如今ESG理念已經(jīng)逐漸成為衡量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、投資行為、企業(yè)實(shí)踐的新標(biāo)準(zhǔn)。

02 為什么企業(yè)紛紛自愿加入“正義聯(lián)盟”?

ESG的初衷是希望通過(guò)資本和管理的雙重引導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)向善、行善。ESG報(bào)告被稱(chēng)為企業(yè)的“第二份財(cái)報(bào)”,應(yīng)用在信息披露、市場(chǎng)合規(guī)、責(zé)任投資、商業(yè)分析中,是投資者、消費(fèi)者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)評(píng)估企業(yè)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。尤其在當(dāng)下,傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式的邊際效益遞減,全球資本市場(chǎng)的投資者重新審視發(fā)展趨勢(shì),更加重視可持續(xù),于是全球ESG投資迎來(lái)了發(fā)展高潮。

ESG理念與可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展高度契合。2020年我國(guó)明確提出2030年“碳達(dá)峰”與2060年“碳中和”目標(biāo)。2022年相關(guān)部門(mén)發(fā)布《建立健全碳達(dá)峰碳中和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量體系實(shí)施方案》,提出碳達(dá)峰碳中和標(biāo)準(zhǔn)體系框架。“雙碳”標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量體系的更加健全驅(qū)使經(jīng)濟(jì)發(fā)展向綠色低碳轉(zhuǎn)型,我國(guó)ESG市場(chǎng)發(fā)展或許也將得到進(jìn)一步提升。

ESG的表現(xiàn)影響著消費(fèi)者的決策。尼爾森IQ《品牌行動(dòng)手冊(cè):擁抱可持續(xù)性變革》提到,46%的消費(fèi)者希望品牌在可持續(xù)發(fā)展方面起到帶頭作用;尤其年輕人更愿意為踐行可持續(xù)發(fā)展理念的品牌買(mǎi)單,麥肯錫報(bào)告統(tǒng)計(jì)顯示:60%千禧一代愿意在有企業(yè)社會(huì)責(zé)任承諾的品牌上花更多的錢(qián);科特勒咨詢(xún)公司進(jìn)一步提出,消費(fèi)者看重品牌在慈善公益方面的行動(dòng)之余,同樣關(guān)注其行動(dòng)背后的真正價(jià)值觀以及承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

綜上所述,企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力更多地源自品牌價(jià)值與社會(huì)價(jià)值,未來(lái)的中國(guó)消費(fèi)者,對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任具有較強(qiáng)的感知和認(rèn)同,更愿意支持具有ESG價(jià)值的產(chǎn)品。企業(yè)采用ESG的方式發(fā)展,能夠得到更多利益相關(guān)方(Stakeholder)的支持,從商業(yè)的角度更加具有長(zhǎng)久的生命力。

03 構(gòu)建向善的商業(yè)模式

商業(yè)是時(shí)代的切片,要順應(yīng)主流價(jià)值觀,但如果企業(yè)以犧牲自身利益的方式承擔(dān)社會(huì)責(zé)任往往不可持續(xù),向善的目的無(wú)法長(zhǎng)期達(dá)成,則并不能對(duì)社會(huì)產(chǎn)生可持續(xù)的價(jià)值。所以,企業(yè)執(zhí)行ESG理念要在“經(jīng)濟(jì)效益”與“環(huán)境社會(huì)”之間尋找到一個(gè)平衡,從核心業(yè)務(wù)中開(kāi)出向善的花。

從傳統(tǒng)乳品賽道脫穎而出的朝日唯品是一個(gè)在創(chuàng)立之初就在基因中根植ESG理念的“新鮮”勢(shì)力代表,其在2016年被新希望乳業(yè)收購(gòu),專(zhuān)注健康有機(jī)的低溫奶。朝日唯品相信“人與自然循環(huán)共生”的力量,以“土壤”為起點(diǎn),讓土地恢復(fù)自然肥力;通過(guò)牛糞堆肥、人工生物防治,讓農(nóng)作物生長(zhǎng)在有機(jī)的土壤中;收獲的作物再次成為奶牛的天然飼料,從而形成循環(huán)的農(nóng)業(yè)方式,用20年的時(shí)間打造出一套“農(nóng)場(chǎng)+牧場(chǎng)+工廠”的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。

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朝日唯品還設(shè)立土壤研究所,研究、改良、監(jiān)測(cè)土壤安全,在2022年與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合編寫(xiě)《土壤白皮書(shū)》,共同尋求有機(jī)農(nóng)業(yè)新答案。不僅如此,朝日唯品的產(chǎn)品包裝、配套的餐勺都是用的可降解材料。從產(chǎn)品到包裝,再到對(duì)土壤的關(guān)注,朝日唯品對(duì)于ESG的追求不僅僅停留在表面,而是通過(guò)打通環(huán)境保護(hù)與商品價(jià)值之間的壁壘,將環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展結(jié)合的融洽和諧,從容地走在與自然和諧共處的“慢生長(zhǎng)”之路上。

04 解決實(shí)際問(wèn)題

自從全球最大的冷鏈企業(yè)Lineage Logistics在2021年簽約氣候承諾到2040年實(shí)現(xiàn)凈零碳排放后,越來(lái)越多的冷鏈頭部企業(yè)開(kāi)始關(guān)注并布局ESG發(fā)展。

由于冷鏈物流所服務(wù)的通常是生鮮食品、醫(yī)藥、化工等高附加值產(chǎn)品,保證運(yùn)輸質(zhì)量和安全至關(guān)重要。草根知本冷鏈運(yùn)輸賽道企業(yè)鮮生活冷鏈?zhǔn)且患依滏湽?yīng)鏈科技企業(yè),搭建的全國(guó)柔性履約網(wǎng)絡(luò)觸達(dá)31省、2800+區(qū)縣,配送網(wǎng)點(diǎn)超80萬(wàn)個(gè),是食材流通領(lǐng)域的頭部企業(yè)。

鮮生活冷鏈采用數(shù)字化的方式,提升供應(yīng)鏈的速度和效能,推動(dòng)了“農(nóng)田到餐桌”的節(jié)糧減損,將食品供應(yīng)鏈的損耗率降低到原來(lái)的一半,為下游餐飲企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),對(duì)國(guó)家糧食安全及全社會(huì)的降本增效都具有積極影響。除此之外,以鮮生活冷鏈為代表的冷鏈企業(yè)紛紛與知名新能源商用車(chē)合作,通過(guò)數(shù)智化提升閑置資源再分配和新能源的使用率,驅(qū)動(dòng)節(jié)能減排及綠色冷鏈生態(tài)的建設(shè),共同助推了冷鏈?zhǔn)巢牡母咝Я魍ê涂沙掷m(xù)發(fā)展。

2023年,鮮生活冷鏈進(jìn)一步在《FRESH 2030,TO THE FUTURE》ESG社會(huì)責(zé)任報(bào)告中指出未來(lái)仍將繼續(xù)以糧食節(jié)約、能源節(jié)約為目標(biāo),貫徹FRESH五大方面,從長(zhǎng)期主義(Future-oriented)視角出發(fā),以科技助力提升冷鏈供應(yīng)鏈效率品質(zhì),以責(zé)任為先(Responsible)為原則優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以生態(tài)賦能(Enabling)為價(jià)值取向促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)方共榮發(fā)展,以可持續(xù)發(fā)展(Sustainable)為經(jīng)營(yíng)方針助力節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo),以和諧社會(huì)(Harmony)為奮斗目標(biāo)共擔(dān)共識(shí)、共創(chuàng)共享。

由此可見(jiàn),ESG實(shí)踐不僅幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì),還有助于與利益相關(guān)方建立更加緊密的合作關(guān)系,促進(jìn)探索更多的商業(yè)創(chuàng)新。

05 相信細(xì)水長(zhǎng)流的力量

ESG不是立“人設(shè)”,不能只停留在宣傳的層面,對(duì)于投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)而言,更為重要的是將ESG理念及廣大利益相關(guān)者整體納入投資戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在新挑戰(zhàn)、新需求下,不僅指出問(wèn)題,還要通過(guò)企業(yè)的影響力,提出真正的解決方案,實(shí)現(xiàn)自身使命和長(zhǎng)遠(yuǎn)成功。

比如,在保護(hù)環(huán)境方面,2022年雙11期間,立足閑置交易垂直領(lǐng)域的頭部品牌“閑魚(yú)”,將品牌傳播與環(huán)保問(wèn)題巧妙融合,通過(guò)線上線下活動(dòng),鼓勵(lì)大家“別讓閑置長(zhǎng)草,讓草長(zhǎng)在該長(zhǎng)的地方”。通過(guò)夸張的“長(zhǎng)草”視覺(jué)提醒大家,閑置的流通會(huì)幫助地球碳減排,為助力環(huán)保,與閑魚(yú)業(yè)務(wù)強(qiáng)掛鉤,活動(dòng)期間共計(jì)吸引百萬(wàn)用戶(hù)參與,撬動(dòng)了用戶(hù)對(duì)低碳環(huán)保型消費(fèi)的認(rèn)知。

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新銳咖啡品牌三頓半發(fā)起“返航計(jì)劃”,鼓勵(lì)消費(fèi)者將三頓半的空罐收集起來(lái)回收到每個(gè)城市的返航點(diǎn),兌換三頓半的周邊產(chǎn)品,共建具有環(huán)保意識(shí)的社群。

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草根知本乳品賽道企業(yè)新希望乳業(yè)也是一家將環(huán)境友好的理念深入到運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的企業(yè),不僅大力提升玻璃瓶周轉(zhuǎn)次數(shù),降低新玻璃瓶使用數(shù)量,減少對(duì)環(huán)境的影響;還聯(lián)合上游合作伙伴發(fā)起“「盒」我一起行動(dòng)吧”主題活動(dòng),開(kāi)展全年“奶盒回收計(jì)劃”,共同搭建低碳生活“研究所”,為消費(fèi)者講解垃圾分類(lèi)、舊物再利用等環(huán)保知識(shí)。

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在減少碳足跡方面,新希望乳業(yè)在2022年以多家工廠和牧場(chǎng)試點(diǎn),將乳業(yè)生產(chǎn)、牧業(yè)條線的碳盤(pán)查作為基礎(chǔ),正式啟動(dòng)“零碳乳業(yè)”項(xiàng)目,搭建了乳品碳足跡核算的框架和模型,收集和核算產(chǎn)品全鏈路的碳足跡數(shù)據(jù),分析各生命周期階段碳排放的影響因素,對(duì)工藝、能源、循環(huán)利用、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等進(jìn)行了持續(xù)的優(yōu)化,逐步實(shí)現(xiàn)低溫、優(yōu)質(zhì)、低碳、綠色的目標(biāo)。

在關(guān)注改善員工工作環(huán)境和福利待遇方面,位于河南許昌的胖東來(lái)超市以員工為本,讓企業(yè)價(jià)值觀與個(gè)人價(jià)值觀形成共鳴,從而獲得了員工乃至消費(fèi)者的好評(píng)。雖然沒(méi)有提及ESG理念,卻處處體現(xiàn)出ESG實(shí)踐:每周二閉店休息;給員工發(fā)“委屈獎(jiǎng)”;新增“10天不開(kāi)心假”......胖東來(lái)優(yōu)越的員工待遇的信息被大范圍傳播,也直接讓相關(guān)崗位供不應(yīng)求。身為打工人的消費(fèi)者在此刻與之共情,將情感投射到企業(yè)本身,進(jìn)而讓這樣一家區(qū)域型企業(yè)爆火全國(guó),頻上熱搜,并引發(fā)探店熱潮。

在鄉(xiāng)村振興方面,草根知本調(diào)味品賽道企業(yè)川娃子深入鄉(xiāng)村地區(qū),以“農(nóng)產(chǎn)品需求”為契機(jī),連接鄉(xiāng)村好原料與廣泛消費(fèi)者,在全國(guó)建立了數(shù)百個(gè)種植基地,將先進(jìn)種植技術(shù)帶入鄉(xiāng)村,幫助越來(lái)越多的農(nóng)產(chǎn)品走出大山,讓越來(lái)越多的農(nóng)民有穩(wěn)定的收入

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在當(dāng)下這個(gè)日新月異的時(shí)代,環(huán)保、社會(huì)責(zé)任和良好的公司治理已經(jīng)成為了全球共識(shí)。ESG的興起并不是偶然,它代表著公眾對(duì)于可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)道德責(zé)任的迫切需求。社會(huì)對(duì)ESG的廣泛認(rèn)可拉開(kāi)了企業(yè)社會(huì)價(jià)值重塑的新序幕,企業(yè)需要順應(yīng)趨勢(shì),在社會(huì)、環(huán)境、員工等公司治理之間做出平衡,讓企業(yè)得到持續(xù)健康的發(fā)展。我們?cè)谄髽I(yè)的努力與堅(jiān)持中,也看到了「魚(yú)和熊掌」兼得的可能性。聚沙成塔,每一步都算數(shù),相信在長(zhǎng)期主義的思路下,企業(yè)在未來(lái)會(huì)帶來(lái)更多驚喜。


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