第六屆中外董事論壇圓滿落幕：共議AI與企業(yè)治理深度融合
2024年3月28日，由全球領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司羅盛咨詢、英國(guó)董事學(xué)會(huì)（中國(guó)）、以及中國(guó)公司治理50人論壇聯(lián)合主辦的“第六屆中外董事論壇”以在線直播的形式于北京和倫敦兩地成功舉辦。此次論壇以“董事會(huì)如何推進(jìn)AI與企業(yè)治理”為主題，深入探討了AI技術(shù)如何賦能公司治理架構(gòu)的發(fā)展，以及如何充分釋放AI在企業(yè)治理中的潛力，實(shí)現(xiàn)AI與企業(yè)的共贏發(fā)展。
當(dāng)前，AI行業(yè)正步入穩(wěn)定成長(zhǎng)期，推進(jìn)AI治理已然躍升為全球化趨勢(shì)。在現(xiàn)階段，以企業(yè)治理為代表的各類AI綜合性治理成為各地區(qū)及國(guó)家亟待深耕的命題。本屆論壇匯聚了眾多知名專家學(xué)者及中外企業(yè)家，英國(guó)董事學(xué)會(huì)執(zhí)行主席莊達(dá)（Jonathan Geldart）、清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心研究員及中國(guó)公司治理50人論壇學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行主任楚序平、羅盛咨詢大中華區(qū)非執(zhí)行主席及中國(guó)公司治理50人論壇專家成員程原、上海瓴岳投資管理有限公司的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)及前摩根大通中國(guó)主席兼首席執(zhí)行官邵子力、中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院金融學(xué)教授鄭志剛、英國(guó)董事學(xué)會(huì)政策與公司治理總監(jiān)羅杰·巴克（Roger Barker）博士、中國(guó)公司治理50人論壇專家委員及哈佛大學(xué)訪問學(xué)者陳鋒、英國(guó)董事學(xué)會(huì)中國(guó)分部執(zhí)行主席及英國(guó)倫敦大學(xué)瑪麗女王學(xué)院教授寧陸濤等在會(huì)上發(fā)言，圍繞AI治理的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題進(jìn)行探討和交流，為中國(guó)企業(yè)建言獻(xiàn)策。
羅盛咨詢大中華區(qū)非執(zhí)行主席及中國(guó)公司治理50人論壇專家成員程原表示：“將AI納入董事會(huì)治理的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)并存。這不僅要求企業(yè)致力于建設(shè)技術(shù)優(yōu)先的文化，更需要企業(yè)對(duì)人工智能與其組織的相關(guān)性有不斷演進(jìn)的理解。董事會(huì)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到具備對(duì)AI技術(shù)發(fā)展及其對(duì)企業(yè)治理影響的深刻認(rèn)知。首先，董事會(huì)應(yīng)將AI視為提升管理效率的得力助手，成為自動(dòng)化管理系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分。其次，在企業(yè)治理實(shí)踐中，AI可廣泛應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)管理、數(shù)據(jù)分析及咨詢服務(wù)等領(lǐng)域，為董事會(huì)決策提供有力支持。AI技術(shù)在企業(yè)治理中的應(yīng)用前景廣闊，但企業(yè)需審慎運(yùn)用，并恪守相關(guān)法規(guī)與道德倫理規(guī)范。畢竟，人工智能可能會(huì)提供一個(gè)新的框架，但人類的判斷力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)略思維仍然是有效領(lǐng)導(dǎo)力的必要條件。”
AI拓寬企業(yè)治理的賽道是必然趨勢(shì)。將人工智能融入董事會(huì)治理實(shí)踐，無疑將繼續(xù)深刻影響企業(yè)治理和董事會(huì)運(yùn)作方式的發(fā)展方向。英國(guó)董事學(xué)會(huì)政策與公司治理總監(jiān)羅杰·巴克（Roger Barker）博士表示：“AI在董事會(huì)治理中的應(yīng)用和影響是一個(gè)全新的議題，其既帶來了機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。一些公司曾經(jīng)嘗試將具有投票權(quán)的AI機(jī)器納入董事會(huì)，并利用其提供的風(fēng)險(xiǎn)管理和數(shù)據(jù)分析服務(wù)。作為輔助工具，AI能夠從戰(zhàn)略角度提供不同于人類的視角，并與人類共同合作，提高工作效率。然而，領(lǐng)導(dǎo)層也必須注意保證AI使用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，避免任何具有偏見的輸出。”
上海瓴岳投資管理有限公司的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)及前摩根大通中國(guó)主席兼首席執(zhí)行官邵子力以自身為例，分享了他在實(shí)踐中如何運(yùn)用AI技術(shù)來提高公司治理效率的經(jīng)驗(yàn)，他表示：“AI在食品安全和可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域發(fā)揮著不可或缺的作用，通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)農(nóng)場(chǎng)、餐廳、供應(yīng)商和物流中心等關(guān)鍵環(huán)節(jié)約，我們能夠確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的透明度和高效性。董事會(huì)應(yīng)該明智地運(yùn)用AI，既不盲目依賴，也不忽視其巨大潛力，而是應(yīng)該讓專業(yè)團(tuán)隊(duì)在AI的輔助下發(fā)揮最大的價(jià)值。企業(yè)在引入AI技術(shù)時(shí)，需要充分考慮投入和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，同時(shí)也可以尋求與第三方服務(wù)商的合作，以獲取更專業(yè)的支持和指導(dǎo)。未來兩到三年內(nèi)，公司將加大對(duì)AI的投入，相信這將為企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的效率提升和豐厚的回報(bào)。我也認(rèn)為在未來董事會(huì)中可能會(huì)出現(xiàn)具備AI身份的獨(dú)立成員，引領(lǐng)公司治理新變革。”
AI技術(shù)在被廣泛應(yīng)用的同時(shí)也催生了一定負(fù)面問題。因此，加快推動(dòng)良好的治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制設(shè)計(jì)，是企業(yè)良性運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展的基巖。中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院金融學(xué)教授鄭志剛發(fā)表看法：“OpenAI的治理架構(gòu)設(shè)計(jì)是一種創(chuàng)新，它引入了風(fēng)險(xiǎn)投資，但并不是以股東的身份進(jìn)入，而是以有限合伙人的身份引進(jìn)資金。OpenAI的架構(gòu)設(shè)計(jì)嫁接了商業(yè)和非商業(yè)元素，具有探索意義，對(duì)中國(guó)公司治理制度的未來發(fā)展具有重要啟示。在AI時(shí)代，公司治理需要?jiǎng)?chuàng)新，需要突破單純追求經(jīng)濟(jì)效益最大化和傳統(tǒng)企業(yè)治理的邊界，履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”
在企業(yè)治理發(fā)展的時(shí)代脈絡(luò)下，建立并完善環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）架構(gòu)已是大勢(shì)所趨，并有望成為全球主要經(jīng)濟(jì)體的新理念和新共識(shí)。就當(dāng)前AI技術(shù)對(duì)ESG的變革性影響，中國(guó)公司治理50人論壇專家委員、哈佛大學(xué)訪問學(xué)者陳鋒發(fā)表個(gè)人見解：“人工智能在ESG評(píng)級(jí)中的應(yīng)用具有一定優(yōu)勢(shì)。AI可以提供更加客觀、全面和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，有助于提高ESG評(píng)級(jí)的公正性和可靠性。同時(shí)，AI也能提升ESG績(jī)效表現(xiàn)，比如通過分析招聘和晉升數(shù)據(jù)，AI可以識(shí)別和糾正潛在的偏見，促進(jìn)員工的多元化和包容性。”
清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心研究員及中國(guó)公司治理50人論壇學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行主任楚序平對(duì)論壇總結(jié)時(shí)，點(diǎn)評(píng)道：“ESG的核心是可持續(xù)發(fā)展，包括AI技術(shù)的科技創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要工具。美國(guó)Open AI公司治理事件給我們了兩個(gè)重要啟示，其一是，企業(yè)科技創(chuàng)新要關(guān)注科技創(chuàng)新正反兩方面作用，防止創(chuàng)新的負(fù)面外部性，比如發(fā)揮AI大模型正面科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)同時(shí)防止數(shù)據(jù)壟斷防止損害個(gè)人信息數(shù)據(jù)安全等負(fù)面影響，在公司治理中企業(yè)科技創(chuàng)新要有道德有價(jià)值有追求，利他主義、不作惡，這是企業(yè)在商業(yè)目的至上的高尚追求，不能唯利是圖。其二是，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，包括創(chuàng)新的知識(shí)要素在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)社會(huì)進(jìn)步中發(fā)揮著決定性作用，屬于新質(zhì)生產(chǎn)力，要通過巧妙的制度設(shè)立，平衡科技創(chuàng)新普惠人類與商業(yè)資本要求，通過節(jié)制資本和限制資本獲利權(quán)重，加大知識(shí)主體==高素質(zhì)人力資源的權(quán)重，建立符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的以高素質(zhì)人力資源為主導(dǎo)的新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系。在近期AI科技創(chuàng)新高歌猛進(jìn)浪潮中，盡管AI取得了巨大進(jìn)步，但是AI不可能替代人類的創(chuàng)新性工作，不可能替代人類的藝術(shù)追求和道德稟賦，公司治理更是如此，精心選拔和配置董事會(huì)成員顯得尤為重要。大數(shù)據(jù)和AI等前沿技術(shù)的應(yīng)用，將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)董事會(huì)建設(shè)的創(chuàng)新與發(fā)展，助力企業(yè)健康、可持續(xù)成長(zhǎng)。”
隨著AI應(yīng)用場(chǎng)景不斷發(fā)展和豐富，以企業(yè)為代表的相關(guān)主體必定會(huì)遇到多層面的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)積極擁抱變革，主動(dòng)將AI技術(shù)與企業(yè)治理框架相融合，完善內(nèi)外治理機(jī)制。這不僅是出于對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理的需要，更是為了推動(dòng)人工智能行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
中外董事論壇作為前沿國(guó)際交流論壇，也將持續(xù)搭建跨國(guó)橋梁，秉持合作溝通理念，共同建立起交流平臺(tái)與合作網(wǎng)絡(luò)，助力更多企業(yè)找到真正適合于國(guó)情的AI治理方案，圍繞中國(guó)企業(yè)發(fā)展，部署董事人才培養(yǎng)計(jì)劃。
關(guān)于羅盛咨詢
羅盛咨詢是一家全球領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司。依托全球47個(gè)辦事處的600余位顧問，我們與所有行業(yè)和地區(qū)的公共、民營(yíng)和非營(yíng)利性企業(yè)及組織開展密切合作。我們幫助客戶建立由變革型領(lǐng)導(dǎo)者組成的團(tuán)隊(duì)，這些領(lǐng)導(dǎo)者能夠應(yīng)對(duì)當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)，并預(yù)測(cè)正在重塑全球商業(yè)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化、經(jīng)濟(jì)和政治趨勢(shì)。從董事會(huì)架構(gòu)、董事會(huì)文化和有效性，到企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的選拔和評(píng)估，我們的團(tuán)隊(duì)將數(shù)十年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，用于幫助客戶解決極度復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力問題。我們致力于重塑引領(lǐng)世界前行的力量。
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