思庫傳播：向前出發
2024年3月27日，是思庫傳播2024年KICK OFF。
去年感恩節以“回歸向上”為主題，回顧思庫十年并重新梳理了集團的使命、愿景、價值觀，“向上”是一種動能和發展態勢。
2024年KICK OFF以“向前出發”為主題，重點聚焦集團戰略和發展計劃，“向前”是有了動能后明確方向和目標。我們將堅持以共創價值和驚喜、多元兼容、坦誠協作、利他、敢為卓越、保持熱愛的思庫新價值觀作為前行的動力，用更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐，共同踏入2024。
開篇，思庫傳播集團創始人兼CEO許欣兒在宏觀環境、行業環境和公司現狀三個方面進行了整理和分析：
1.在不穩定的經濟周期中尋找行業機會；
2.在競爭環境中積極推動行業健康和可持續發展；
3.在利潤和人效基礎上的規模化發展之路，以企業愿景為目標，持續保持增長。
2024年，在回歸創業精神，回歸科學發展，關注連接、關注社會、創造美好的大邏輯下，集團層面將圍繞著利潤戰場、組織戰場、品牌戰場、生態戰場打造核心競爭力，實現全球范圍內的業務增長。集團旗下商業服務單元、創新孵化單元、中臺單元共計15個部門負責人也各自分享了2024年的戰略目標與規劃。
商業服務單元——回歸創業，向前出發
思庫創意（杭州）：繼續深挖客戶價值，保障高水平交付下的成本管理和滿足客戶價值，建設高效的組織，提升人才培養，推行數字化管理；
思庫共創（北京）：與思庫杭州形成合力，聚焦互聯網和科技賽道客戶，發力客戶、協同、產能、供應鏈、品牌、創新6大戰場；
思庫會展：延續產業會展發展路徑，拓展會議活動、展覽展示、出海、主辦的多元服務能力；
思門營銷（THINKPATH）：提供以事件營銷、電商營銷、社會化內容營銷和媒介投放為主要形式的整合營銷服務；
光格影像（IMAGE BOX）：明確傳播類和體驗類兩大影像制作方向，對內賦能、對外生長，打造兼具視效和傳播性的高品質影像服務能力。
創新孵化單元——跨越挑戰，向前出發
VITAPARK有維青年：將從事件營銷、品牌授權、社群運營、產品研發、形象/設計/場景、品牌傳播維度，打造“公園式生活”集合品牌，為用戶帶來兼具功能和情緒享受的產品和體驗；
LIGHT IN光映文化：以多媒體光影藝術和公共裝置藝術為媒介，打造城市燈光節、沉浸式光影空間，將在24年內探索全新的文旅EPCOO模式，提供品牌創意視覺、招商管理、活動運營、線上IP矩陣四大服務體系，同時打造自有IP沉浸式場景產品；
GOIF 戶外創新：會展自孵化主辦項目，以戶外創新大會為發展目標，將從媒體矩陣、賽事、論壇&展覽&沙龍、傳播服務、社群服務構建未來3年的業務模型；
思門MCN：作為集團線上傳播的重要組成，以KOC孵化傳播為載體，優質內容為核心，服務小紅書、淘寶逛逛平臺。以短視頻、圖文為載體，立足時尚/家居/數碼賽道，提供內容投放、內容孵化和本地生活三大板塊服務內容；
思庫上海&商業化：整合商業、傳播、場地、社群，通過內容形態業務、場地形態業務打造一家線下社群場景商業化公司。
中臺單元——創造探索，向前出發
創意中心、采購中心、市場部、人事行政部和財務部作為集團中臺支撐部門，也將在整體戰略指導下助力各業務單元創造更多價值。
CEO發言精華摘錄
以下為思庫傳播CEO許欣兒的發言精華摘錄，與你分享：
1.雖然市場進入了恢復狀態，但是宏觀環境并不樂觀，縱觀世界，俄烏戰爭、去全球化、科技進步與人工智能的飛速變革，中國經濟進入通縮周期，消費降級、財政收緊，客戶縮減預算，外部環境復雜多變。疫情后看似忙碌的市場里面，暗藏了很多的危機和不確定性因素。
2.依托B端常態業務，通過自身的孵化體系與支撐平臺，思庫將形成一家全場景整合營銷的服務商。我們已經在北京、上海、杭州三地設立了公司，布局了活動營銷、品牌與內容傳播、IP與商業化三大業務板塊，在未來的市場競爭中，找到自己的不可替代性。
3.不止于活動，思庫傳播的未來擁有更多想象空間。從去年的向上生長，到今年的向前出發，在我們所處的環境和發展階段，不僅要建立一家 可持續發展的公司，更要關注行業健康發展，把服務能力向前延伸賦能客戶，真正助力客戶獲得商業成功與社會價值的可持續增長。
4.用數據管理公司，將數據變成公司核心資產，讓公司得到良性發展。在組織改革中實現創意進組，讓創意更接近客戶，真正與客戶站在一起。
5.在文化落地方面，思庫會以人為基礎，關注年輕人的共鳴，也希望所有管理者和資深創意人具備教學相長的能力，可以對內對外輸出、制造更多影響力，打造自己的品牌，提升品牌影響力，甚至于推動行業進步。
6.思庫傳播除了實現客戶價值，更要關注社會價值，整合政府、國企、文旅、投資平臺和媒體等各種資源，打造多方共贏的有機整體。
7.今天把這么多10個業務單元和5個支撐部門集中展示出來，意味著各版塊已經可以開始進入協同模式，2024年思庫會持續進行生態協同戰役，通過組合的方式應對客戶的多元需求。同時在更多項目中把商業化能力放入其中，在為客戶創造價值的同時積累更多數據和模型。
8.經過多年的IP打造和C端服務能力的積累，思庫已經充分具備造節造市的能力和方法，并將其真正打造成與城市、消費、商業、品牌相關聯的大事件，本次糖酒會的升級版“春糖節”就是很好的案例。
9.我們將在咨詢業務方面進行更多嘗試，沉淀方法論和模式。在商業服務之外，開放各種新合作形態。深耕體驗，向內容生產和傳播、整合營銷、社群和場景商業化前進，形成模式的創新。
10.今年五月思庫傳播將落地成都子公司，這是一座充滿活力的城市，除了服務現有客戶的區域市場，開拓新客戶外，更是把現有IP和商業化模式落地成都。成都公司的定位：立足成都，面向西部，對話全國。
寫在最后
THINKPARK 2024 SHOWREEL
那些時代列出的挑戰，都阻擋不了我們向前的渴望。
越是沒有，就越要創造，
越是未知，就越要探索。
越是艱難，就越要突破。
在逆境中汲取前進的力量，
讓我們向前出發，在全新的節奏里滿血重啟。
創造美好，向前出發。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）