以數字化為引擎，用數據說話，向數字要利潤
在當今企業數字化建設中，盡管企業引進了各種業務系統，但數據卻常常被各個業務部門牢牢掌控，拒絕與其他數據平臺進行打通，以數據保障為由。這種“我的數據聽我的”現象成為了企業數字化建設的深水區。
數據是企業數字化轉型建設的主要價值之一。然而，大部分企業對數據的價值利用卻存在著諸多限制：
1. 企業領導層普遍缺乏數據化的意識，仍然依賴傳統經驗進行日常管理。
2. 企業難以控制系統數據的及時性、有效性和準確性，導致數據質量不高，難以讓領導信服和依賴。
3. 數據存儲在不同位置和介質中，缺乏標準化管理，成為數據整合應用的障礙。
4. 企業缺乏數據化的應用與運營能力，導致失去對“數據黃金”的掌控與開發能力。
這些問題導致了企業數字化轉型建設的困境，使得企業領導難以看到數據的價值。數據是重要的要素之一，而前期缺乏統一規劃導致了后期大量成本浪費，例如數據的清洗、治理工作本可以避免。各業務部門各自為政，導致標準不一、流程混亂的局面。
蚓鏈以數字化為引擎，以商業重構為戰略重點，致力于解決企業數字化轉型中的數據問題，用數據說話，向數字要利潤。通過整合數據，提高數據質量，建立統一的數據管理規范，蚓鏈幫助企業實現數據的更大化利用，推動數字化轉型取得更大的商業價值。
本文系作者授權數英發表，內容為作者獨立觀點，不代表數英立場。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
本文系作者授權數英發表，內容為作者獨立觀點，不代表數英立場。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本內容為作者獨立觀點，不代表數英立場。
本文禁止轉載，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
本文系數英原創，未經允許不得轉載。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）