企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：跟上新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵問題與解決方案
在新質(zhì)生產(chǎn)力模式下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設被提升到了全新的高度。如果企業(yè)只是停留于口號和概念，數(shù)字化建設將毫無意義。因此，在新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要解決以下關鍵問題：
1.認知：意識上不重視，認知能力就缺乏，大部分的企業(yè)數(shù)字化建設失敗首要問題就是認知。
2.共識：無共識難融合，數(shù)字化建設總是再打亂仗。
3.融合：技術與業(yè)務融合一直談，但實際上各自都在利用數(shù)字化“跑馬圈地”，不融合，難進化。
4.落地：只有落地應用數(shù)字化才能產(chǎn)生價值，與之配套的保障措施才是關鍵。
5.進化：新技術下只有生產(chǎn)關系的重塑、管理的進化才能提升新的生產(chǎn)力。
蚓鏈數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)按效果付費，讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中跟上新質(zhì)生產(chǎn)力前進的步伐。實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功與持續(xù)發(fā)展。
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