活動回顧 | 這場論壇超“有料”，為醫藥行業“把脈問診”開良方
3月7日，意略明醫藥創新論壇成功舉行，200多位醫藥同仁共赴盛會，共話不同產品生命周期和多種營銷場景下的商業困局與破局之道。
在傳承與革新中找到“常青良方”
關鍵詞：新品上市、VBP、院外渠道
新品成功上市已成為藥企最重要的生意命脈，而上市后能否順利轉化為商業成果，又是一場輸贏難定的博弈。那么，如何制定“早快準敏”的新品上市策略？意略明圍繞醫學策略、品牌策略、定價策略和創新商業模式四大角度，解讀新藥背后的得與失，并提煉四個“策略錦囊”，助力藥企在新藥上市的道路上看清路，早動身，行得穩，走得遠。
相比新藥上市時的忐忑，走到產品生命周期中段的成熟產品則面臨了更為棘手的命題：是否要參與VBP？如果放棄中標如何應對？如果不想放棄產品，又向何處謀求出路？基于豐富的VBP和全渠道商業模式項目經驗，意略明梳理出應對VBP的關鍵決策節點，協助藥企建立VBP參與決策模型，為產品針對性設計評估全渠道商業模式，同時為院內外不同渠道的營銷落地提供溝通策略支持，并持續跟蹤優化策略執行情況。
相比院內市場所面臨的重重掣肘，院外市場正變身新藍海，衍生出各種新業態，比如私立醫院和線下零售。基于以患者為中心的策略思考，意略明推出私立醫院和線下零售Retail 3.0兩大“策略助推器”，開拓兩大院外模式的可持續發展，直擊產品不同生命周期的業務目標。
在數字化轉型中覓得“救命靈藥”
關鍵詞：營銷閉環、醫藥電商、私域
傳統醫藥營銷內卷加劇，數字化新興賽道開始涌現越來越多的醫藥人，從小試牛刀到大刀闊斧。數字化轉型，正成為醫藥行業高質量發展的新維度。尤其當“戰場”拓展至廣闊的院外市場后，藥企開始“精雕細琢”花好每一分預算，也開始潛心學習FMCG行業的商業思維和百變玩法。
當藥企越來越關注患者的需求時，提升疾病教育的ROI顯得尤為重要。基于多維度數據洞察，意略明拆解醫藥行業構建線上新興渠道營銷閉環的成功方式，提升公域疾病教育的效率與效果。而我們最新推出的醫藥行業首個全域患者需求洞察產品“患者洞察透鏡”，大力支持和指導藥企找準觸達渠道，精準定位患者，構建有效的內容策略，助力營銷ROI獲得突破性提升。
近年來，電商平臺間的“角力”此消彼長，尤其是抖音于今年初開放處方藥貨架銷售后，醫藥電商2.0時代正在加速變革與迭代。意略明借鑒消費品電商的實踐經驗，解讀串聯廣闊的全域電商鏈路的關鍵路徑，探討抖音等新型電商平臺的策略重點。
醫藥數字營銷從“小步嘗試”到“刻不容緩”，正逐漸成為藥企的新“剛需”，藥企紛紛自建醫生私域和患者私域。意略明全新推出兩大獨創的策略模型：FUEL建設模型，賦能藥企建設“以醫生為中心” 的學術推廣平臺；私域“BREAK”斷點四步曲，助力藥企構建具有生命力的患者私域。
END
意略明深耕醫藥和消費品行業17年，積累了豐富的“雙跨經驗”，不僅深刻洞悉傳統醫藥營銷的趨勢與應對，還對醫藥消費者化保有前瞻性思考和獨到的見解。我們將繼續攜手各大藥企伙伴，深化核心業務，打造具有差異化的領先優勢，不斷突破困境，創新求勝。
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