廣告公司終將嗝屁
作者：Vic，來源：Vic的營銷思考
對于廣告從業者來說，標題是不是很刺耳
我自己就是廣告公司出身，實習的第一份工作就是在廣告公司，然后去到甲方，在回到營銷行業做自己的內容營銷機構，所以我對于廣告公司的處境有非常深的感觸
作為一個曾經仰望廣告行業的人，今天正在感受到這個行業的寒氣。很殘酷，很現實，但我覺得這不是一個概率問題，而是一個時間問題。原因如下，歡迎共同討論
1）客戶在變
過去二十年是廣告人的黃金年代，原因在于很多企業還未能充分適應市場經濟的運作規律，特別是對營銷的常識還很薄弱
但隨著互聯網時代的進步，傳統企業不再傳統，新時代又催生了一大批新公司的崛起，他們要么跨界而來，要么自帶營銷思維
互聯網已經讓知識已經沒有邊界了，互聯網時代讓知識平權，沒有學不到的案例和知識，你能研究，我也能探索
于是，那些原來靠打擊“傳統”的廣告公司一下子懵逼了——傳統企業不夠用了！那些策劃的老棒子，指揮不動新樂團了
2）媒介在變
以前，傳統媒介（電視、報紙等）高度中心化，廣告公司的核心能力是拍tvc、做KV。比如：“電視廣告+戶外投放”的媒介策略，投央視晚8點的黃金時段，就能看到廣告為生意帶來的增長效果
新媒體崛起，媒介變得多元化，導致信息傳播的碎片化，傳播策略越來越考驗精準度。我比較了解的幾家頭部廣告公司，很遺憾，策略部門正日益縮小體量。這也成為廣告行業的一大短板：策略失靈，創意失焦
3）競品在變
打敗康師傅的不是方便面，而是外賣
廣告行業也是這樣，潛在競品非常多，比如說去年出現的Chat Gpt，今年出現的Sora，都會傳統廣告行業有一定影響。除了AI應用，還有廣告公司化的整合營銷機構，以及具備推廣策劃的MCN
甚至在小紅書這樣的平臺，內容營銷機構的優勢甚至大于廣告公司，內容營銷機構可以是蒲公英和效果廣告的代理商，對于數據的掌控確實要強于廣告公司，對比傳統廣告公司，內容營銷機構已經是更貼近業務了
4）人才選擇在變
那些年不管從收入還是成長空間上，廣告公司的優勢都更強，一度是傳播行業人才最佳的職業選擇，但隨著互聯網公司的崛起，很多優秀人才都流失到甲方又或是內容營銷機構
現在廣告公司不是拿不到高薪，或者說高的也有，但會變成提案+PPT工具人，然后開啟：工作日熬大夜，周末standby，情緒緊張+內耗，隨時被綁定在工作中，在這種工作狀態中，廣告公司的工作逐漸不那么吸引更年輕的Z世代們
那么，廣告公司的護城河是什么呢？
還是要回歸廣告的本質，是商業價值。廣告的價值不止是好玩有趣，更在于解決業務問題，就像奧格威老爺子的那句名言：「We Sell or Else」（一切為了銷售，否則我們一無是處）
如果廣告公司想要更好的生存下來，我覺得會有以下幾種更好的方式
1）內容營銷與廣告投放的結合
未來的廣告投放將更加注重與內容營銷的結合。品牌需要通過優質的內容吸引用戶的關注，提高用戶粘性，再將廣告投放與內容相結合，實現更加自然的品牌曝光
2）數據驅動決策
數據將成為未來廣告投放決策的重要依據。通過對廣告投放數據的深入分析，品牌可以了解廣告效果、用戶反饋等信息，從而調整投放策略，優化廣告效果
3）創新內容形式
除了傳統的圖文廣告外，未來的廣告投放還將出現更多創新的投放形式。例如，通過AR/VR技術為用戶帶來沉浸式的廣告體驗，或者通過短視頻、直播等形式與用戶進行更加互動的廣告溝通
個人觀點，不喜勿噴
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以上
作者公眾號：Vic的營銷思考（ID：Viccps0227）
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