小紅書官方正式通知，小紅星回歸！
作者：Vic，來源：Vic的營銷思考
小紅星作為小紅書唯一可以打通淘寶數據的路徑，一直受到廣泛關注
直到23年8月25號小紅書官方暫停了小紅星的正常使用，給出的原因是“由于平臺收到大量反饋投訴星任務回傳數據缺失影響統計分析準確性與體驗”
終于，在2月27號，官方正式官宣小紅星將恢復上線，首批可正常使用的行業為食品、母嬰、個護、美妝，其他行業將于3月1日恢復，具體通知如下↓↓↓
什么是小紅星？
“一個能夠打通淘寶監測轉化效果數據的鏈路”
原理是什么？小紅星是怎么打通種草-引流-成交的前后鏈路呢？
小紅書前鏈路數據：閱讀/點贊/轉發/評論UV等
淘內轉化數據：搜索/進店/收藏/加購/關注/新訪客/新客/成交等
接著利用達摩盤實現優質人群沉淀再運營，形成核心用戶深度聯結
*注：筆記形態維持原有種草筆記內容不掛鏈
*注：小紅書閱讀人群按50%抽樣回流統計后鏈路種草效果指標，試點行業母嬰、個護、食品開放100%數據回流
這里打個重點！！！
因為很多商家對于小紅星是什么，怎么做并不了解，在到處打聽的過程中，一定有供應商跟你說“小紅星不是很準，數據只有50%的準確率”，既對又不對，不是只有50%的準確率，而是只給50%的抽樣效果指標，給到的這部分效果指標準確率是非常高的，因為鏈路已經打通了
小紅星有什么價值？
種草價值：小紅書種草用戶 VS 店鋪大盤提升比例 100% ~ 1000%+（淘內搜索進店 / 加購 / 下單成交）新客價值：在小紅書種草，進入淘寶店鋪的用戶中90%的用戶為店鋪新客營銷價值：廣告投放 VS 不投放廣告，廣告引導淘寶進店成本下降90%
小紅星的迭代變化
小紅星1.0
小紅星是22年10月上線，雙十一作為小紅書的第一個大促節點，那時候的小紅星還僅僅起到一個數據監測作用，且缺少行業、品類等數據維度作對比參考，對運營優化及回淘指標仍無有效指導，這個版本我稱之為1.0版本
小紅星2.0
基于小紅星1.0的問題，小紅星2.0應運而生，有了「內容五力模型」，結合淘系數據從種草內容的觸達力、溝通力 、引流種草力 、帶貨力、價值力等多維度對種草內容整體評估
相比1.0的小紅星，2.0則明確了關鍵指標數據，讓品牌可以從多個維度洞察優化策略進行人群二次沉淀
小紅星適合什么樣的品牌
適合已經體系已經相對成熟，已經到“素材優化”階段的商家，請注意，小紅書也只是一種數據回傳的鏈路，解決不了商家ROI的問題，小紅星更多帶給我們的是通過小紅書閱讀用戶淘內綜合數據，了解投放效率、輔助投放決策，為種草提效，本質作用是優化現有素材，提升種草效率
所以，其實不太適合0-1階段的商家，尤其是站內關聯筆記比較少，團隊也還不是很成熟，未能建立起選題素材庫的商家
但如果是體系成熟、團隊成熟、站內素材量也夠的商家，是非常適合小紅星的，我甚至覺得小紅星是最小紅書最成功的鏈路！
小紅星如何操作？
1）商家側核心步驟：
2）商家操作SOP
STEP1 注冊淘寶聯盟賬號：開通后會生成淘寶聯盟ID賬號（如已開通淘寶聯盟忽略該步驟）
STEP2 開通星任務發單權限：提供淘寶聯盟·商家中心右上角數字ID，開通權限后方可在星任務后臺發布任務，需先登錄淘寶聯盟·商家中心后臺自查是否有「星任務」入口，如有證明已具備星任務權限
STEP3 星任務平臺充值
STEP4 星任務平臺發布任務
*注：充值金額若發布的任務沒有消耗完，可以支持金額退回
點擊發布任務，選擇「小紅書-種草任務」：勾選簽署協議《星任務小紅書專區合作協議》
注意事項：
① 「小紅書-種草任務」板塊，一條任務對應一條蒲公英訂單id，任務金額需確保與蒲公英最終實際下單金額完全一致，商家在發布單條星任務之前，建議先前往蒲公英平臺查看達人筆記報價（含蒲公英平臺服務費），再在星任務平臺發布對應金額的任務。（不支持蒲公英平臺優效模式下單）
② 服務商接單后任務達成，獲取星任務ID&接單密鑰在蒲公英平臺對該達人下單，蒲公英平臺會對該下單金額和星任務ID金額進行校驗，若金額不一致會提示重新操作相應金額
③ 如出現達人筆記價格在蒲公英下單節點價格出現調整，但仍希望與該達人合作，建議服務商在蒲公英平臺選取一位與星任務金額一致的達人下單后立即取消，星任務平臺收到蒲公英平臺訂單取消信息后，將取消該條星任務訂單，任務費用解凍并退回賬戶，可重新發布任務。若找不到金額一致的達人，則該任務將在推廣周期結束后解凍并退回賬戶
以上
作者公眾號：Vic的營銷思考（ID：Viccps0227）
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