2023ECI FESTIVAL回顧|灣區之音——數字經濟賦能文化產業創新
>>> ECI FESTIVAL 2023國際數字創新節于2023年12月7-8日在【中國·無錫】隆重舉辦，借力無錫高新區優越的數字經濟創新產業優勢，與ECI雄厚的創新資源、強大的專家團隊和高端的智庫力量深度結合，共謀數字經濟發展，共話數字創新未來。
本屆創新節以“BE THE FUTURE/成為未來”為主題,設置1個國際創新論壇、1個產業應用創新論壇、4場創新專業論壇、2場頒獎盛典、2場雞尾酒會、4場園區參訪與項目合作治談會、1個年度創新產品展以及10大類別ECI Awards獲獎作品展等，邀請和吸引了來自全球各成員國家和地區的科技界、投資界、營銷界和ESG研究者等數百名創新引領者、創新企業以及中外媒體代表到場。
ECI(無錫)產業數字應用創新論壇——數字創新與產業增長簡介：
瞄準數字創新與產業增長，深入挖掘無錫在數字經濟產業中的獨特優勢以及多方創新力量的核心交匯點。通過密切關注政策動態，洞察數字創新應用的新趨勢，把握其發展方向。在這里，您將接觸到數字經濟生態鏈中的前沿技術與創新應用，一起助力區域產業創新，推動其達到全新的高度。
以下內容根據ECI(無錫)產業數字應用創新論壇現場實錄進行編輯整理：
主持人：王陶 | 澳門《蓮花時報》總編輯
對話嘉賓：馬張穎 | 澳門中澳偉業集團執行副總裁
蔡漢成 | 香港亞太文化創意產業總會創會會長
陳英姿 | 臺灣虛擬及擴增實境產業協會
&財團法人臺北市創業者共創平臺基金會CEO
黃玲憶 | 臺北市國際公關協會榮譽理事長
張開明 | 艾迪訊電子科技（無錫）有限公司 董事長
Q：各位同仁，當前的大環境對每個行業和職業都提出了新的挑戰和機遇。在此背景下，我希望大家能分享自己的感受，同時簡要介紹一下自己的行業。
A：馬張穎：中澳偉業集團在澳門深耕多年，業務涵蓋了產業園開發、智能制造、生物醫藥、文旅大健康以及國際金融等多個領域。近年來，澳門特區政府提出了經濟多元化的發展要求，我們積極響應，與政府合作開展了一系列的文化創新項目。例如，我們積極參與了澳門旅游局的文化創新工作，努力將澳門的獨特魅力展現給世界。
蔡漢成：在數字化時代，品牌的發展必須與時俱進。我們需要重新思考如何從產品的角度出發，打造具有競爭力的品牌。這需要我們緊跟時代潮流，把握數字化技術的發展趨勢，將其有效地融入到品牌建設中。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
陳英資：在臺灣，自2015年起，我們便致力于探索虛擬及擴增現實技術，即大家所知的AR、VR，這些創新應用為各行各業帶來了革命性的變革。我們不僅將這類新興技術引入傳統產業，使之煥發新的活力，更是身兼創業者共創平臺基金會的執行長，為創業者提供寶貴的支持。
創新與創業如同一對雙生花，雖然各有特色，但又彼此依存。在中國的北京中關村，新創企業的繁榮發展已在全球范圍內贏得了聲譽。而在臺北，我們有AAMA臺北搖籃計劃，這是創業者共創平臺基金會的一個分支。在過去12年中，我們已經培育了274位各領域的創業家。
這些創業家中有60%專注于數字科技領域的應用，他們瞄準了科技前沿，追求技術的極致與突破；而另外40%則將目光投向了生活服務，深入到文化、教育以及生活平臺等各個領域。
黃玲憶：關于數字經濟對文化創新產業的影響，我認為這是一個值得深入探討的話題。在當前的數字化時代，文化創新與數字經濟已經密不可分。無論是地區性的文化創新，還是IT授權等方面，數字經濟都為其帶來了巨大的變革。
以2028年洛杉磯奧運會為例，中國城如何在這樣一個全球舞臺上展現自己的文化特色和品牌價值，是我們需要思考的問題。為了實現這一目標，我們需要深入挖掘并淬煉出獨特的文化品牌IP，使其能夠在數字化的經濟環境中得到有效擴散。
值得一提的是，數字經濟在地方文化創新中的成功并不僅僅依賴于單一的因素。在我看來，它需要滿足四個關鍵方面：
首先，政府在其中的作用至關重要。文化創新企業必須能夠為當地政府帶來實實在在的好處，否則便難以獲得支持與認可。
其次，商業協會組織也是關鍵的一環。文化創新企業需要與商業協會建立良好的合作關系，共同推動產業的發展。
第三，土地和產業資源的擁有者也需要從中獲益。只有當文化創新項目能夠為當地帶來經濟利益時，他們才會給予更多的支持和合作機會。
最后，社區居民的福祉也不容忽視。文化創新項目的成功最終還是要體現在提高當地居民的生活質量上。
張開明：艾迪訊是一家專注于公共文化服務領域的企業。我們深知，公共文化服務并非單純的產品，而是一種服務理念。在政府與百姓之間，我們擔當著橋梁的角色，將政府的數字資源與百姓的公共文化需求進行有效整合，為百姓提供更為豐富、便捷的服務體驗。
在公共文化服務領域，艾迪訊積極履行多項使命：
首先，我們致力于在有限的政府資源中，通過精心整合與優化，將資源轉化為平臺上的豐富內容，為百姓提供更廣闊的文化享受空間。這不僅是我們對行業的貢獻，更是我們對社會責任的踐行。
其次，我們深入挖掘百姓的文化需求。了解并滿足不同人群的個性化需求是我們的核心任務。為此，我們始終關注百姓的需求變化，力求為他們提供多元化、高品質的文化服務。
最后，作為行業的領軍者，我們承擔著引領整個產業發展的使命。在公共文化服務領域，我們認識到仍需眾多企業與資源的投入。因此，艾迪訊成立了研究院，旨在匯聚業界專家、市場同好以及各類企業資源。通過這一平臺，我們將攜手打造卓越的服務體系，以實現艾迪訊在公共文化服務領域中的領先地位。我們期望成為行業的領頭羊，引領整個產業向前發展，共創美好未來。
Q：在數字經濟的演變過程中，無論是從量到質的飛躍，還是從質到量的拓展，對于在座的企業、實體或協會來說，你們所面臨的最核心的挑戰或問題是什么？
A：馬張穎：在追求文化與經濟的雙重目標時，企業常常會陷入一種矛盾的心態。如何在保持文化底蘊的同時實現商業價值，確實是一個值得深思的問題。以澳門為例，雖然政府財政收入相當可觀，但企業在數字化的進程中仍然面臨諸多困難。尤其是對于那些傳統老字號商戶來說，他們對于數字化轉型持有保守態度，認為這會增加運營的復雜性和成本。這也導致澳門的數字化進程相對滯后，許多國內游客對此也有所詬病。這不僅僅是技術問題，更多的是文化觀念和商業模式上的差異。政府在推動產業數字化的過程中，需要更多地關注中小企業的需求和困境，給予他們更多的支持和引導。只有這樣，才能真正實現數字產業化，而不僅僅是停留在表面的數字化。
蔡漢成：在創新領域，我們常常強調速度和創意，但往往忽視了一個至關重要的元素——專業性。創新不僅僅是靈感的閃現，更是對整個產業鏈條的深度理解和把握。
當我們追求快速創新時，很容易忽視潛在的風險。一個好的創意，如果沒有經過充分的研究和準備，可能會在開發、投資過程中遭遇困境。因此，專業知識的積累和研究至關重要。
知識產權保護是一個不容忽視的環節。AI雖然能協助我們進行一些登記和記錄工作，但在整個IP鏈條中，每個創業者、每個數字化進程的參與者，都應當關注品牌案例分享，深入理解如何規避潛在的風險。
只有將專業性與創新相結合，才能確保我們的努力轉化為真正的成果。這樣，創意才能真正實現1+1>3的效果。
陳英資：關于文化創意，我認為首先需要明確文化產業和文化創意的類型定義。以臺灣為例，文化產業涵蓋了影視、音樂、出版、表演藝術、娛樂、動漫和IT等多個領域。這些領域雖然各具特色，但共同面臨一些需要克服的問題。
首先，這些領域中的人士通常具有深厚的文化背景和堅持，因此如何將數字化的概念導入并與傳統文化相結合，使其成為一種新形態的表演藝術，這是我們在進行數字化經濟和跨領域交流時面臨的第一個難題。這需要我們花費大量時間來說服他們接受這一創新概念。
其次，當開始嘗試進行市場案例時，我們又會遇到人與人之間的交融問題。科技人員和技術人員可能無法理解文化創意人員的語言和概念，而文化創意人員也可能對快速納入數字技術的需求感到困惑，擔心失去自己的本職。這中間會產生許多磨合，這種磨合在持續多年的觀察中顯得尤為重要。
最后，我們還要面對一個更大的挑戰，那就是人才的稀缺。能夠理解雙方語言并具備專業知識，推動項目進行的管理人才非常稀缺。因此，培養和吸引這樣的復合型人才是推動文化創意產業發展的關鍵。
黃玲憶：我想分享一個與博物館相關的實際案例，這個案例展現了如何通過數字經濟拓展文化產業。我們注意到，近幾年全球各地的博物館，如美國的大都會博物館和臺北的故宮，都在努力從質到量地拓展其業務。盡管做法各有不同，但都取得了顯著的效果。
以法國為例，他們將博物館視為國家文化形象工程，通過與海外合作、數字經濟等方式，將博物館的文化輸出到海外。這不僅提升了博物館的知名度，還帶動了文化產業的發展，對國家形象和實際業務拓展都起到了積極的推動作用。
然而，并非所有的嘗試都能取得成功。以美國某博物館為例，他們曾試圖通過傳統的授權方式，將文化作品數字化后在線上銷售。然而，他們發現這種方式并不能帶來足夠的收益，甚至連基本的薪資都無法保證。這是因為他們仍然用舊的經濟思維去思考新的商業模式，沒有真正理解數字經濟的內涵和潛力。
與此相反，現在許多博物館選擇將重要的文化數字產品免費授權給大眾使用。這樣做的好處是，它能夠快速地擴大文化的影響力和受眾范圍，實現從質到量的飛躍。當人們在世界各地都能欣賞到某博物館的優秀作品時，他們自然會想要親臨博物館欣賞真品。此外，這種免費授權的方式也極大地促進了學術研究和文化傳播，許多學者和專家能夠更加便捷地獲取所需的資料進行研究和出版。
在數字經濟的浪潮下，我們也需要思考如何平衡線上線下的利益、實體與虛擬的融合。我們需要有更廣闊的視野和更深入的思考，才能更好地把握文化產業的發展機遇。
張開明：在公共文化服務領域，質與量的變化過程中確實存在一些挑戰。首先，資源平衡問題是一個核心議題。如今，大型圖書館、博物館、科技館和文化館的建設越來越普遍，但這些項目在投入巨額資金、人力和后續運維保養的同時，是否真正符合我們的目標？這是一個值得我們深思的問題。因此，如何集中資源、進行有效運用并產生最大的效益，是公共文化服務領域所面臨的第一個大問題。
其次，在科技與文化的交匯點上，我們必須明確我們的選擇。科技始終源于人性，而人性通過科技創造未來。這兩者并不沖突，但在公共文化服務領域中，我認為內容是服務的核心。沒有好的內容和服務內涵，我們無法將公共文化服務做到精致和極致。因此，在科技與文化的交匯中，我們需要思考如何做出正確的選擇。
最后，人才問題也是公共文化服務領域中一個不可忽視的挑戰。特別是對于圖書館、文化館、博物館等專業人才的需求更為迫切。這些優秀人才需要經過嚴格的培訓和歷練才能達到一定水平。為了解決這個問題，我們成立了產業研究發展院，并聘請了許多知名專家，如來自北京大學和文旅部的專家，以及已經退休的省館館長，他們組成了我們的專家團隊。通過他們的經驗和有效的機制，我們希望能夠培養出更多的優秀人才。此外，我們還成立了產業學院，希望通過交流平臺吸引更多人才加入我們的領域。我們希望這個平臺不僅僅為企業帶來收益，而是能夠成為挖掘行業頂尖人才的機制。我們希望通過這種方式鼓勵更多的人才不計代價地投入到公共文化服務領域，成為行業的標兵。這也是我們在人才問題上尋求的一個解決方法。
王陶：非常感謝各位嘉賓的精彩發言，讓我深受啟發。在此，我想對大家的觀點進行簡要的歸納和總結。
首先，我認為數字經濟在文化的賦能和創新方面，兩岸四地需要有更廣闊的視野和更全面的大局觀。這不僅涉及到經濟的增長，更關乎文化的傳承和發展。
其次，我們要堅守文化的本真，即真善美的核心價值觀。在追求創新的同時，不能忽視文化的本質和底線，這樣才能確保文化發展的正確方向。
第三，人才的培養和整合是至關重要的。無論是基礎項目的創新還是實業的發展，都需要有合適的人才去實現。因此，我們應該重視人才培養，將其作為文化創新的重要支柱。
此外，創新不能僅僅停留在口頭上或形式上，而應該與實業相結合，無論是公共服務還是盈利性事業，都要注重實質性的創新和發展。同時，我們也不能違背文化發展的規律，要尊重和遵循文化內在的邏輯和傳統。
最后，文化創新要以民生為本，始終關注人民的福祉和需求。我們所做的一切創新和發展，都應該以提升人民的幸福感和滿足感為出發點和落腳點。
論壇流程
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關于ECI Awards
ECI Awards 國際數字經濟創新獎，（全稱 Entrepreneurship, Creativity & Innovation Awards，中文簡稱：國際艾奇獎），由 IECIA / 國際數字經濟創新組織于 2014 年設立，是全球數字經濟領域首個使用“創新的有效性/The effectiveness of Innovation ”作為評價標準的國際獎項；ECI Awards 致力于表彰在“產品、模式、營銷、MarTech、AI 應用、元宇宙、公益、ESG、數字零售、未來鄉村”等賽道中，極具創新應用價值的案例，以及作出創新貢獻的個人與組織；ECI Awards 不只是表彰具有商業價值的創新，更贊賞能夠定義未來，促進人類社會可持續性發展，體現人文精神的創新，被譽為數字經濟創新領域的“諾貝爾獎”。
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