什么是品牌戰略？怎么制定品牌戰略？
有品牌的地方，就有品牌戰略。然而，當談到品牌戰略時，很多企業仍是迷糊的，要么是仍然在拍腦袋創業，不懂和缺乏品牌戰略規劃意識，輸在了起跑線；要么是差不多先生，戰略、品牌戰略、企業戰略、營銷戰略、經營戰略傻傻分不清楚，更別提品牌戰略的具體執行了。
什么是品牌戰略？
究竟什么是品牌戰略？大家傳得復雜，其實很簡單，所謂品牌戰略就是將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略。品牌戰略是企業經營戰略的一種，但卻是非常關鍵，在目前來看，也是最具競爭力的一種。
品牌戰略非常重要。品牌戰略于企業的意義是，讓企業資源以最佳效率耦合，實現企業經營的最快速度突破；品牌戰略于品牌的意義是，對品牌進行戰略性的指引和規劃，以“更效率”“更優解”方式的起盤、強化、升級。
常見的品牌戰略元素包括：市場調研、用戶分析、目標市場、品牌定位、品牌形象、品牌聯想、品牌人格、品牌識別、品牌的權威價值、品牌傳播策略、品牌黃金概念、品牌黃金符號等。
我們常說的品牌logo，廣告語只是品牌戰略的冰山一角。
怎么制定品牌戰略？
如何制定品牌戰略？與品牌戰略概念解釋恰好相反，看起來很簡單，不就是換個logo，頭腦風暴一句出彩的廣告語嗎？實際非常復雜。
首先，不同時期，品牌戰略的側重不同。比如：品牌成熟期側重品牌忠誠度；品牌成長期側重強化核心價值和品牌人設，提高品牌認知度；品牌從0到1起盤側重品牌長遠規劃，即不依賴“廣告、促銷、廣告語、logo”等戰術取勝，而依靠戰略謀勝。
其次，品牌戰略非常講究方法性、系統性、創意性。品牌戰略是強方法論的產品，特別依賴獨特的方法論；品牌戰略是系統工程，不能東一榔頭西一棒槌；品牌戰略是創意工作，需要絞盡腦汁，窮盡謀略。
然后，品牌戰略基于深刻的用戶、市場、品牌洞察，需要非凡的洞察力和判斷力。否則，就會流于表面，淪為凡庸。洞察缺乏，無論品牌多么高舉高打，最后都會被強大的自然慣性，拉向泯然眾人，毫無實質差異化可言。
因此，制定品牌戰略，一開始就要在思想上高度重視，是需要專業機構，用大塊時間，極富創造性的系統化工程。
本能戰略如何制定品牌戰略？
具體如何制定品牌戰略？談論這個問題時，其實我們談的是主要邏輯和大體實施步驟。因為“如何制定品牌戰略”是個非常大的問題，不可能三言兩語，一言蔽之。
以卓樸本能戰略為例。卓樸是“十大最具影響力市場研究與咨詢公司”，本能戰略是卓樸獨特方法論，是周黑鴨、良品鋪子、中茶、潤田翠、戰馬、熊貓乳品等品牌成長背后的品牌戰略方法論。
本能戰略制定品牌戰略的主要邏輯是：摒棄你死我活的競爭觀念，從外部的市場視角回歸品牌的內部視角，通過本能戰略打造企業的差異化競爭。
本能戰略制定品牌戰略的主要步驟是：
一、制定發展目標
二、構建核心業務
三、設計價值載體
四、展開爆破行動
說得再詳細點：
首先，基于歷史、地理、產品背景、資源和價值觀挖掘出品牌優勢稟賦，也稱創業傳承中積淀的優勢基因，提煉出品牌黃金本能。因為各個品牌“歷史、地理、產品背景、資源和價值觀”不同，各個品牌本能不同。
然后，結合經濟目標和社會使命，制定品牌的發展目標。這個發展目標，既要經過嚴格地資源審計，又要經過深入地市場契合，內接品牌優勢稟賦和關鍵領導人價值觀，外接行業機會、挑戰和社會、用戶需求期望。
最后，結合品牌黃金本能，創造性地構建核心業務、設計價值載體，開展爆破行動。當完成發展目標后，再重新制定發展目標，循環往復，以此實現品牌戰略的不斷制定與升級。
總之，品牌戰略不是一個能忽略的工程。品牌是企業營銷利器和核心資產，品牌戰略是企業核心營銷戰略，在高質量發展的時代大勢下是大勢所趨，值得也需要企業，重大考慮，重磅投入。
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